【總結(jié)】第9章利潤分配第一節(jié)利潤分配概述第事節(jié)股利分配的秳序及形式第三節(jié)利潤分配政策第四節(jié)股票分割不股票回購第一節(jié)利潤分配概述?一、利潤分配的含義與原則?二、利潤分配的內(nèi)容?三、利潤分配的順序2022/2/5財(cái)務(wù)管理3
2025-01-10 08:22
【總結(jié)】管理學(xué)前沿?在人類歷史上,還很少有什么事比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅猛,對人類具有更為重大和更為激烈的影響?!说?德魯克管理學(xué)前沿教學(xué)課件?管理是由心智所驅(qū)使的惟一無處不在的人類活動(dòng)?!骶S?赫爾茨管理學(xué)前沿教學(xué)課件第一講
2025-01-11 13:13
【總結(jié)】2022/2/81管理學(xué)Management山東財(cái)政學(xué)院工商管理學(xué)院SchoolofBusinessAdministration
2025-01-11 12:34
【總結(jié)】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;知識點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過程中計(jì)劃意識;2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】1第五章股利分配?股利分配是既關(guān)系到公司股東經(jīng)濟(jì)利益,又關(guān)系到公司的未來發(fā)展的上市公司的核心問題。?股利政策的變化對股票價(jià)格有著相互矛盾的雙重影響。2本章討論的主要問題第一節(jié)股利分配的有關(guān)實(shí)務(wù)及基本理論第二節(jié)實(shí)務(wù)中常用的股利分配政策第三節(jié)股票股利和股票分割3第一節(jié)股利
2024-10-19 01:58
【總結(jié)】1管理學(xué)主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會(huì)責(zé)任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計(jì)劃制訂、組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵(lì)原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-01-11 13:14
【總結(jié)】決策杜方敏一個(gè)決策難題學(xué)院的一個(gè)決策:關(guān)于北校區(qū)建設(shè)問題:到底應(yīng)該什么時(shí)候開工?管理決策是很困難的。管理決策的本質(zhì)?管理者每次對組織活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)或者控制時(shí),都需要做出決策。?定義:decisionmaking管理者通過分析關(guān)于具體的組織目標(biāo)和行動(dòng)方案的各種選擇并最終做出決定。程序化
2025-01-10 02:46
【總結(jié)】不能回避的問題——利益與激勵(lì)中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林人才戰(zhàn)爭再次告訴我們:為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司?您將如何長久的留住他們?是的,金錢的確很重要但是——如何理解激勵(lì)與尊重崗位價(jià)值薪資水平平均曲線企業(yè)現(xiàn)狀競爭力
2024-10-19 01:27
【總結(jié)】1個(gè)人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個(gè)需要說明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出
2025-02-22 00:32
【總結(jié)】管理學(xué)Management主講人:廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認(rèn)識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-04 20:02
【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】2021/11/101第二單元計(jì)劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵(lì)?創(chuàng)造理想和擴(kuò)大組織陣容重要觀念?一個(gè)真正聰明的人,不應(yīng)該是一個(gè)沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-10-19 02:07
【總結(jié)】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計(jì)劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-04 00:02