控制與激勵的五個系統(tǒng)-資料下載頁
2025-10-09 15:29本頁面
【正文】 須掌握的 ? 批評絕對不等于傷害 ? 通過自身榜樣，建立真誠坦率的犯錯誤文化 批評中常見的錯誤： 1. 批評中給人負面的感覺 2. 批評和談話的時間間隔過長 3. 當著不相干的人面前 4. 以猜測為依據(jù)而不是以事實為依據(jù)進行批評 5. 對員工的批評不確切 6. 沒有充分給員工描述他的錯誤所帶來的影響 7. 情緒化的指責 8. 沒有給員工足夠的時間來表明他的看法 9. 沒有在談話完畢給員工制定未來的做法和目標 激勵的十應 / 十戒 ? 第一個原則：我們要選對“做生意的人” /不要認為誰都可以“操縱”；（找到可以信任和有希望的人） ? 第二個原則：我們給的激勵應該是員工需要的 /而不是我們認為它需要的； ? 第三個原則：讓員工承擔責任 /而不僅僅是服從命令； ? 第四個原則：我們要一視同仁 /而不要不公平； ? 第五個原則：要有個性化的激勵 /而不要一視同仁； ? 第六個原則：要慢點下手 /不要一味求快； ? 第七個原則：要果斷作決定 /不要一拖再拖； ? 第八個原則：高標準嚴要求 /不要降低標準； ? 第九個原則：期待最好的 /而不要罵人沒有出息； ? 第十個原則：學會運用榜樣的力量 /而不要老板的獨角戲； 激勵原則 64字訣 賞罰有據(jù) 力戒平均 目標明確 小步漸進 標準合理 獎懲適量 投其所好 有的放矢 混合應用 獎勵為主 趁熱打鐵 反饋及時 一視同仁 公允不偏 言而有信 諾比千斤
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