iso9001在服裝企業(yè)的培訓(xùn)之路-資料下載頁
2024-10-18 13:59本頁面
【正文】 析，設(shè)備布置應(yīng)做如下設(shè)計(jì)： ABCE . F DB人員配置： 6人 設(shè)備配置：特種縫紉機(jī) 1臺(tái)，平縫機(jī) 5臺(tái) 28 工藝流程圖示例 ? 裙： 做準(zhǔn)備工作 → 收省 → 緝后縫 → 裝拉連→ 合側(cè)縫 → 做里子 → 绱里子 → 裝腰 → 釘掛鉤 → 扦底邊 → 整燙 前 后 29 縫制用加工符號(hào) 符號(hào) 內(nèi) 容 說 明 ○ 平縫作業(yè) ○ 特種縫紉機(jī)縫紉作業(yè) ◎ 手燙、手工作業(yè) ◎ 機(jī)器熨燙作業(yè) o 搬運(yùn)作業(yè) □ 數(shù)量檢驗(yàn) ◇ 質(zhì)量檢驗(yàn) ▽ 裁片、半成品停滯 △ 成品停滯 30 加工工序圖示： 材料零件名稱 ▽ ○ 工序名稱 設(shè)備名稱 純粹加工時(shí)間 加工順序號(hào) 加工記號(hào) 31 工序編制的目標(biāo) ① 盡可能有效地利用時(shí)間 ； ②保證生產(chǎn)過程最短； ③確保流水線平衡穩(wěn)定地運(yùn)行，不出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象。 ① 獲得平衡的生產(chǎn)線； ②減少在制品的傳遞時(shí)間和將低生產(chǎn)成本； ③減少在制品數(shù)量，更好的利用寬間，改善工作環(huán)境；④有關(guān)產(chǎn)量的相關(guān)數(shù)據(jù)，可在平衡的生產(chǎn)線上輕松獲得，有利于對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的控制； ⑤減少作業(yè)人員的流失。 工序編制目的 32 平衡的節(jié)拍！ 一般編制效率達(dá)到 85％以上時(shí)，生產(chǎn)可基本保持平衡。
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