城市、市場、商業(yè)模式-裴長洪發(fā)言稿-資料下載頁
2024-10-18 13:02本頁面
【正文】 分工分業(yè)、促進了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸 ? 傳統(tǒng)商業(yè)的改革和產(chǎn)業(yè)延伸。 由于多元投資主體和對外開放格局的形成，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的各種業(yè)態(tài)對我國傳統(tǒng)商業(yè)模式形成了挑戰(zhàn)，在國際商業(yè)競爭的促進下，原有以傳統(tǒng)批發(fā)、零售、倉儲運輸為基礎(chǔ)的商業(yè)模式紛紛向現(xiàn)代商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，催生了新的服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)。最典型的是物流業(yè)，它集批發(fā)、倉儲、運輸為一體，通過電子信息平臺，達到商品高效率配送的目的。 商貿(mào)帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展 ? 超級市場、購物中心、連鎖經(jīng)營等各種商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展，把商品流通發(fā)展提高到空前的水平，帶動了人員、信息和資金的流動，產(chǎn)生了對這些流動的消費需求。餐飲、酒店、金融、房地產(chǎn)、信息產(chǎn)業(yè)在商品流通業(yè)帶動下應(yīng)運而生，形成了比較完整的服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。 商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn) ? 市場交易體系還處在初級形態(tài)，效率有待提高 ? 雖然在全國城鄉(xiāng)已經(jīng)建立大小近 9萬多個各類市場，其中包括幾個期貨市場，僅廣州一地就有近千家專業(yè)市場。但絕大多數(shù)市場還處在初級形態(tài)，雖然兼有零售和批發(fā)功能，但交易形式簡單，基本沒有期貨交易和拍賣交易，都是現(xiàn)貨交易和租賃小商業(yè)店鋪交易形式，大量市場實際上是集聚貿(mào)易商家的大賣場；而經(jīng)營市場的投資者只是商業(yè)地產(chǎn)商，而不是市場服務(wù)的供應(yīng)商。 服務(wù)體系不完善 ? 在少數(shù)建設(shè)水平較高的市場中有金融服務(wù)和政府提供的工商行政、稅務(wù)服務(wù)以外，我國市場交易體系基本缺乏其他服務(wù)。如商品技術(shù)與質(zhì)量的服務(wù)監(jiān)督，市場也缺乏研發(fā)功能，難以引導(dǎo)企業(yè)去尋找新的細分市場和新的消費群體；市場缺乏品牌推廣功能，品牌的培育雖然主要是生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任，但市場的推廣也是十分重要的，缺乏市場的品牌推廣作用，既是市場服務(wù)的缺失，也是市場吸引力下降的因素。市場缺乏物流服務(wù)的功能，特別是缺乏第三方物流服務(wù)。其他如職業(yè)教育功能和消費體驗功能等服務(wù)都還沒有成為我國市場建設(shè)的內(nèi)容。 缺乏國際經(jīng)營輻射力 ? 我國許多市場也都給自己冠以“國際”的名稱，但實際上只是招徠海外客商來采購，而并沒有其他國際化經(jīng)營的措施，特別是沒有海外的二級市場和延伸市場，既沒有實現(xiàn)企業(yè)的“走出去”，也沒有實現(xiàn)市場的“走出去”，這只是一種單向開放的市場，而不是雙向開放的市場，因此缺乏國際經(jīng)營的輻射能力，不能有效地把國內(nèi)市場整合為國際化的市場。 缺乏價格發(fā)現(xiàn)功能 ? 我國是一部分資源性產(chǎn)品的進口大國，也是相當多制成品的出口大國，所有商品在國內(nèi)市場流通中的交易量都很大，但是在絕大多數(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域，由于都缺乏現(xiàn)代交易方式，如期貨和拍賣方式，導(dǎo)致市場缺乏價格發(fā)現(xiàn)功能，不僅為地方保護主義和市場分割提供了條件，也使我國在國際貿(mào)易中喪失許多重要產(chǎn)品的定價話語權(quán)，如石油、鐵礦石等大宗進口產(chǎn)品，甚至作為世界第一的茶葉生產(chǎn)大國，也沒有出口定價話語權(quán)。 商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的機遇 ? 改造提升現(xiàn)有的商品市場： ? 完善市場功能，不僅促進交易效率提高、增加市場交易半徑，而且還要促進分工分業(yè)的細化發(fā)展，讓許多極有潛力的服務(wù)業(yè)依托市場成長起來，如物流、研發(fā)、教育、技術(shù)咨詢、消費服務(wù)等，讓許多本可以成為市場衍生產(chǎn)品的服務(wù)業(yè)，得到發(fā)展的機遇。 商品市場“走出去” ? 由我國投資者向外國政府申請土地經(jīng)營出讓權(quán)，建立海外商業(yè)地產(chǎn)；在國內(nèi)招商建立國內(nèi)商品市場的分支市場，擴大國內(nèi)商品市場的國際運營功能。 供應(yīng)鏈管理 ? 培育鏈主企業(yè)，一些具有競爭力的制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型企業(yè)； ? 依據(jù)核心企業(yè)優(yōu)勢資產(chǎn)形成供應(yīng)鏈體系； ? 形成供應(yīng)鏈內(nèi)部的交換與市場； ? 核心企業(yè)對最終客戶的吸引，使供應(yīng)鏈凝聚力增強； ? 供應(yīng)鏈的內(nèi)部治理。 ?結(jié)束，謝謝。
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