城市、市場(chǎng)、商業(yè)模式-裴長(zhǎng)洪發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-11-14 13:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè) ? 從橫向關(guān)系看，服務(wù)業(yè)分為生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)。對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的分類目前也沒有公認(rèn)和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 我國(guó)“十一五規(guī)劃綱要”中將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)分為：交通運(yùn)輸業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、中介與商務(wù)服務(wù)業(yè)等。 理論分析 ? 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)概念是指直接或間接為生產(chǎn)過程提供中間服務(wù)的服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，它涉及信息收集、處理、交換的相互傳遞、管理等活動(dòng)，其服務(wù)對(duì)象主要是商務(wù)組織和管理機(jī)構(gòu)，其范圍主要包括倉(cāng)儲(chǔ)、物流、中介、廣告和市場(chǎng)研究、信息咨詢、法律、會(huì)展、稅務(wù)、審計(jì)、房地產(chǎn)業(yè)、科學(xué)研究與綜合技術(shù)服務(wù)、勞動(dòng)力培訓(xùn)、工程和產(chǎn)品維修及售后服務(wù)等方面， 服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的路徑 ? 認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與產(chǎn)生性服務(wù)業(yè)，就找到了服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的路徑。從我國(guó)的實(shí)際出發(fā)，把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)的突破口；因?yàn)?，我?guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展不僅存在總體滯后問題，結(jié)構(gòu)也不合理，過于依賴生活性服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展落后已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化的主要制約因素。 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的主要特征 ? 1產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性。 上游 ：在產(chǎn)品生產(chǎn)之前的服務(wù)投入，例如可行性研究、銀行貸款、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等。 中游：在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的服務(wù)投入，例如，原材料物流、設(shè)備租賃、質(zhì)量控制、設(shè)備維修等。 下游： 在產(chǎn)品生產(chǎn)之后的的服務(wù)投入，例如，廣告、物流、售后服務(wù)、客戶培訓(xùn)等。 2，知識(shí)密集的特征 ? 如果從生產(chǎn)要素的角度看，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)就是為企業(yè)提供各種要素服務(wù)。企業(yè)的生產(chǎn)要素包括人、財(cái)、物、信息、管理和技術(shù)。具體而言，為人服務(wù)有教育培訓(xùn)；為物的服務(wù)有物流；為信息的服務(wù)有通訊、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等；為管理的服務(wù)有市場(chǎng)調(diào)研、管理咨詢等；為技術(shù)的服務(wù)有研發(fā)、設(shè)計(jì)等。 3，國(guó)際化的特征 ? 可貿(mào)易性強(qiáng)，更具有全球化特點(diǎn)。 ? 經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一批具有國(guó)際知名度的生產(chǎn)性服務(wù)公司，它們的業(yè)務(wù)遍布全球。 4，外部化特征 ? 制造業(yè)企業(yè)將一系列以前由內(nèi)部提供的生產(chǎn)性服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行垂直分解，實(shí)施外部化，將研發(fā)、設(shè)計(jì)、內(nèi)部運(yùn)輸、采購(gòu)等活動(dòng)外包給生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)。企業(yè)將其內(nèi)部的非核心的服務(wù)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)外包給專業(yè)的服務(wù)商來做，不僅使制造企業(yè)提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也帶動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。 5，集群化趨勢(shì) ? 產(chǎn)業(yè)集聚的要求。 ? 一個(gè)企業(yè)或城市在世界市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)地位的關(guān)鍵是，保持“上游”、“中游”和“下游”三個(gè)階段的服務(wù)優(yōu)勢(shì) , 形成生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的集群化發(fā)展。 三、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的體制與政策 ? 1，逐漸打破壟斷、建立有序競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻普遍高于工業(yè)，管制過多、市場(chǎng)化程度低的問題較為突出。銀行、保險(xiǎn)、電信、鐵路、教育、新聞出版、廣播電視等行業(yè)，至今仍保持著十分嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制，所有制結(jié)構(gòu)單一，造成服務(wù)業(yè)部門只依靠國(guó)有經(jīng)濟(jì)部門投入，社會(huì)資源流入不足，而且弱化了市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中調(diào)節(jié)資源配置的基礎(chǔ)性作用。 改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式 ? 我國(guó)無論國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，服務(wù)生產(chǎn)的社會(huì)化、專業(yè)化程度都不高。受外部化環(huán)境不良和自身素質(zhì)的影響，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)還在采用傳統(tǒng)以至陳舊的生產(chǎn)模式，多數(shù)實(shí)行“大而全”或“小而全”的經(jīng)營(yíng)管理模式。 ? 要研究企業(yè)外部化成本問題。 事業(yè)單位改革 ? 發(fā)育服務(wù)業(yè)微觀主體應(yīng)當(dāng)把事業(yè)單位改革考慮在內(nèi)，我國(guó)許多事業(yè)單位事實(shí)上承擔(dān)了許多生產(chǎn)性服務(wù)的功能，但沒有市場(chǎng)化，削弱了微觀主體和市場(chǎng)發(fā)育的潛力。其中，行業(yè)協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型是發(fā)育微觀主
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1