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正文內(nèi)容

商業(yè)模式相關(guān)ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-08 07:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 模式的卓越企業(yè),不斷為人們創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的生活,同時也給企業(yè)自身帶來了巨額的財富。 何為商業(yè)模式? 商業(yè)模式就是讓企業(yè)持續(xù)賺錢的系統(tǒng)組合,幫企業(yè)轉(zhuǎn)換看問題的角度,繞過那些產(chǎn)品難賣、錢難賺的地方。只需要改變商業(yè)模式,不需要轉(zhuǎn)行、換產(chǎn)品,就可以輕松的實現(xiàn)客戶、股東、合作方、內(nèi)部分公司和員工的多方共贏。 一塊錢在您的公司里轉(zhuǎn)了一圈,最后變成了一塊一,還是一塊幾角?增加或損失的部分就是商業(yè)模式所帶來的價值。它貫穿于企業(yè)資源整合、創(chuàng)新研發(fā)、盈利模式、制造方式、營銷體系、市場流通等各個環(huán)節(jié)。 企業(yè)行為就是投入和產(chǎn)出的過程,而企業(yè)在不同的發(fā)展階段,在不同的經(jīng)營狀況下,把企業(yè)的資源整合起來,實現(xiàn)最佳的產(chǎn)出(或價值創(chuàng)造),這種組織方式就是商業(yè)模式,商業(yè)模式設(shè)計的重點就是資源的優(yōu)化配置! 一套完整的商業(yè)模式包括: 價值鏈定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、資源能力分布、盈利模式、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、企業(yè)社會責(zé)任。 價值鏈定位 協(xié)助企業(yè)擺脫利潤薄弱、賺錢被動的局面,進入利潤更高的地方。避開行業(yè)死亡期,進入行業(yè)青春期,讓您的企業(yè)掌握自己最核心的競爭力,把握持續(xù)的利潤源。 資源能力分布 企業(yè)內(nèi)部外部資源的配置和整合,幫助企業(yè)找到并整合您需要的關(guān)鍵資源,優(yōu)化企業(yè)與企業(yè)間的合作方式,增強自身資源的應(yīng)用,在國內(nèi)和國際的范圍內(nèi)尋找企業(yè)解決問題的辦法。不要永遠是我來解決我自己的問題,就像在全球化的今天,美國的股市照樣可以為我所用,美國的監(jiān)管力量照樣可以解決企業(yè)的許多監(jiān)管問題。 盈利模式(收入來源、收入分配)
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