【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善東方智業(yè)管理顧問有限公司劉毅2023年2月21日××(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言
2025-02-20 13:06
【總結(jié)】6S管理推行細(xì)則賣場(chǎng)管理篇丹尼斯花園店何為6Sv6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開頭,簡(jiǎn)稱6S§6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然
2025-03-01 20:10
【總結(jié)】12主題:形象塑造與彩妝技巧3什麼是形象學(xué)?外表:髮型(飾)、服裝、化妝、鞋、飾品態(tài)度:微笑、眼神、自信、誠(chéng)懇、熱心談吐:聲調(diào)、手勢(shì)、發(fā)自內(nèi)心的讚美內(nèi)涵:知識(shí)、成熟度4何謂7/38/55定律雅伯特?馬布藍(lán)(Dr.AlbertMehrabian)7%:你說話的內(nèi)容38%:
2025-03-22 04:31
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)6S管理推行細(xì)則賣場(chǎng)管理篇德信誠(chéng)培訓(xùn)教材何為6Sv6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開頭,簡(jiǎn)稱6S§6S起源于
2025-03-01 20:09
【總結(jié)】2021/2/21賣場(chǎng)主管的工作與技巧讀書會(huì)報(bào)告人:陳慧麗Empiricism天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/2/21前言賣場(chǎng)主管的工作就是負(fù)責(zé)人員管
2025-10-10 12:56
【總結(jié)】基層主管的激勵(lì)技巧培訓(xùn)處本章重點(diǎn)?什么是激勵(lì)?為什么要激勵(lì)?有關(guān)激勵(lì)的理論?基層主管的激勵(lì)技巧一、什么是激勵(lì)小故事:鼓掌激勵(lì)激勵(lì)兩層含義:一是激發(fā)、鼓勵(lì),二是斥責(zé)、批評(píng)。在管理理論中,激勵(lì)包括激
2025-08-04 14:24
【總結(jié)】MTP-4工作教導(dǎo)技巧大綱1.思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法2.培育部屬三方式3.系統(tǒng)式培育方法(OFFJT)4.機(jī)會(huì)式培育方法(OJT)5.自主式培育方法(SDP)6.OJT問題與對(duì)策7.如何輔導(dǎo)員工8.如何克服學(xué)習(xí)障礙思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法1.培育就是教導(dǎo)?
2025-03-29 12:30
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫6S管理推行細(xì)則賣場(chǎng)管理篇丹尼斯花園店何為6Sv6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開頭,簡(jiǎn)稱6S§6S起源于日本,通過規(guī)范
2025-03-01 20:13
【總結(jié)】主管的工作教導(dǎo)技巧大綱1.思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法2.培育部屬三方式3.系統(tǒng)式培育方法(OFFJT)4.機(jī)會(huì)式培育方法(OJT)5.自主式培育方法(SDP)6.OJT問題與對(duì)策7.如何輔導(dǎo)員工8.如何克服學(xué)習(xí)障礙思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法1.培育就是教導(dǎo)?2.
2025-01-14 10:36
【總結(jié)】目次一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中常見的不良現(xiàn)象1、生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)2、常見的不良現(xiàn)象3、不良現(xiàn)象造成的浪費(fèi)二、“5S”的起源1、日本工廠的特點(diǎn)2、一般工廠常見的現(xiàn)象三、“5S”的基本含義1、整理2、整頓3、清
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管培訓(xùn)MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力
2025-01-14 10:38
【總結(jié)】新任主管經(jīng)理的管理技巧2022年十月培訓(xùn)目標(biāo)本課程結(jié)束時(shí),你將能夠做到:?理解管理的內(nèi)涵?形成一種富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?掌握先進(jìn)的管理理論和工具?建設(shè)有效的溝通和工作團(tuán)隊(duì)?學(xué)會(huì)指導(dǎo)和激勵(lì)員工的方法?通過授權(quán)藝術(shù)來提高績(jī)效?成功地處理風(fēng)險(xiǎn)和解決沖突?提高你影響他人的能力培訓(xùn)方法?管
2025-01-10 05:36
【總結(jié)】第一章節(jié)生產(chǎn)過程概述一.生產(chǎn)過程的概念及組成◎生產(chǎn)過程的概念定義指從原材料投入生產(chǎn)開始,直到成品檢驗(yàn)合格入庫為止所經(jīng)歷的全部過程:過程包括的基本內(nèi)容1)工藝過程指直接改變勞動(dòng)對(duì)象的性質(zhì)、形狀、大小,使之成為成品的過程;2)檢驗(yàn)過程指對(duì)加工的毛坯、零件和成品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的過程;3)運(yùn)輸過程指勞動(dòng)對(duì)象在工序之間和車間之間的搬運(yùn)過程;4
2025-04-08 00:46
【總結(jié)】?jī)r(jià)廉又物美服務(wù)百分百商場(chǎng)主管的管理技巧講師:施中欽區(qū)總經(jīng)理價(jià)廉又物美服務(wù)百分百商場(chǎng)主管的管理技巧價(jià)廉又物美服務(wù)百分百是指將產(chǎn)品和服務(wù)出售給消費(fèi)者,供其使用,從而增加產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的商業(yè)場(chǎng)所。?零售商場(chǎng)的兩個(gè)基本目標(biāo):?銷售/收入的極大化和損耗/費(fèi)用
2025-01-16 21:51
【總結(jié)】1成功主管實(shí)戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)2第一章對(duì)主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件34第一章對(duì)主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因?yàn)閷W(xué)
2025-01-04 12:26