【總結(jié)】4工作教導(dǎo)技巧大綱1.思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法2.培育部屬三方式3.系統(tǒng)式培育方法()4.機(jī)會(huì)式培育方法()5.自主式培育方法()6.問(wèn)題與對(duì)策7.如何輔導(dǎo)員工8.如何克服學(xué)習(xí)障礙思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法1.培育就是教導(dǎo)?2.每天與部屬在一起做事,就能有
2025-01-14 01:06
【總結(jié)】?掌握基礎(chǔ)銷售技巧?有能力開(kāi)展銷售工作?提高銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容二、售前準(zhǔn)備三、銷售五個(gè)步驟一、良好的心態(tài)四、售后服務(wù)一、良好的銷售心態(tài)銷售的定義銷售人員的心態(tài)設(shè)立目標(biāo)良好的銷售態(tài)度化妝品銷售是指運(yùn)用專業(yè)的知識(shí),為顧客選擇最適合其需要的產(chǎn)品,并提供周到的服務(wù)
2025-02-24 21:50
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)大客戶開(kāi)發(fā)與管理技巧1銷售培訓(xùn)人因夢(mèng)想而偉大,因?qū)W習(xí)而改變,更因行動(dòng)而成功!!2銷售培訓(xùn)目錄目標(biāo)管理大客戶銷售技巧3銷售培訓(xùn)目標(biāo)管理是什么?目標(biāo)管理不是目標(biāo)的管理。
2025-02-13 22:42
【總結(jié)】生產(chǎn)主管管理技巧一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知A、依生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行日常生產(chǎn)B、使車間擁有穩(wěn)定生產(chǎn)條件C、依生產(chǎn)進(jìn)度安排人員、材料、設(shè)備等相關(guān)準(zhǔn)備工作完善化D、認(rèn)真執(zhí)行N5S活動(dòng),減少浪費(fèi)產(chǎn)生一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知E、溝通與協(xié)調(diào)F、使產(chǎn)品不良率控制在一定范圍G、控制報(bào)廢率與加班H、上級(jí)
2025-01-08 05:59
【總結(jié)】成功主管實(shí)戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)第一章對(duì)主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件第一章對(duì)主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因?yàn)閷W(xué)歷高-資格老而升任主
2025-01-04 11:37
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載電視媒體策劃的運(yùn)作第一節(jié)策劃前信息占有分析?策劃人在策劃活動(dòng)前應(yīng)了解:?政治?經(jīng)濟(jì)?文化?觀眾狀況?媒介市場(chǎng)?節(jié)目類型?媒體調(diào)查方法一、觀眾狀況?中國(guó)電視觀眾人均收視時(shí)間為3小時(shí)每天。?
2025-01-15 23:25
【總結(jié)】租賃的基本知識(shí)?本章知識(shí)點(diǎn):?1.掌握與租賃有關(guān)的幾個(gè)概念。?2.掌握出租人、承租人、售后租回交易的會(huì)計(jì)處理。?。第一節(jié)租賃概述?一、租賃的概念?租賃:指在約定的期限內(nèi),出租人將資產(chǎn)使用權(quán)讓與承租人以獲取租金的協(xié)議。?出租人在一定時(shí)期內(nèi)將資產(chǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給承租人的契約,通常稱為租約。
2025-02-06 13:17
【總結(jié)】2施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作概述原始資料調(diào)查技術(shù)資料準(zhǔn)備資源準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備季節(jié)性施工施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃與開(kāi)工報(bào)告為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和勞資條件,統(tǒng)籌安排施工施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)施工準(zhǔn)備工作概述施工準(zhǔn)備工作是建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-01-17 22:00
【總結(jié)】1第七章股利政策2利潤(rùn)分配的順序?(一)利潤(rùn)分配項(xiàng)目盈余公積金法定盈余公積金任意盈余公積金稅后利潤(rùn)×10%由股東會(huì)根據(jù)需要決定注:當(dāng)年盈余公積金累計(jì)額達(dá)到公司注冊(cè)資本50%時(shí),可不再提取。?按我國(guó)《公司法》規(guī)定,公司利潤(rùn)分配的項(xiàng)目包括以下三個(gè)部分:
2024-12-29 19:00
【總結(jié)】禮儀小測(cè)試:日常生活中是否重視自己的禮儀形象?你給自己的禮儀形象打多少分?閱讀過(guò)有關(guān)禮儀的書(shū)籍嗎?能否舉出例子說(shuō)明一下?禮儀導(dǎo)入:意識(shí)喚醒?Thegreatman,thegreatcourtesy?不學(xué)禮,無(wú)以立?禮儀告訴我們,在各種不同的場(chǎng)合如何大方自如地與他人
2025-01-18 12:50
【總結(jié)】測(cè)量系統(tǒng)分析培訓(xùn)(MSA)1我們共同的課堂約定–請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)掉–請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話–保持教室寧?kù)o并按照座位就坐–請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出?測(cè)量(Measurement)對(duì)某具體事物賦予數(shù)字(或數(shù)值),以表示它們對(duì)于特定特性之間的關(guān)系.賦予數(shù)字的過(guò)程被定
2025-02-11 18:42
【總結(jié)】禮儀生活中最重要的是禮貌,它比最高的智慧,比一切學(xué)識(shí)都重要?!諣栣嘤?xùn)內(nèi)容?日常交際禮儀?個(gè)人形象禮儀?語(yǔ)言溝通禮儀日常交際禮儀?會(huì)面禮儀?通信禮儀?宴請(qǐng)禮儀?案例:
2025-01-18 13:00
【總結(jié)】基層主管的角色適應(yīng)與管理技巧故事:佛l人的一生有很多東西不能選擇l因?yàn)椴荒苓x擇,很多人總是在抱怨l他們說(shuō)得最多的是:“如果……”l不能選擇,再多的如果也是空談l不如專注于我們擁有的資源,看看如何創(chuàng)造性地利用我們擁有的資源試一試l?問(wèn)題l從這個(gè)游戲中你學(xué)到了什么?l為什么開(kāi)始時(shí)你認(rèn)為不可能?(為什么有些人雖然不知道方法,卻堅(jiān)持是
2025-01-07 18:04
【總結(jié)】執(zhí)行——終贏THINKER+DOER*國(guó)貿(mào)集團(tuán)*管理論壇*嘉達(dá)紡織*國(guó)際貨柜*松霖*銀鷺 李威 3/30/2023鐵路道工的艱難選擇n十名勞累
2025-01-07 02:25
【總結(jié)】有效的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)管理5/13/20231美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《產(chǎn)業(yè)周刊》評(píng)選的全球2023年度最佳CEO——喬爾瑪·奧利拉(年銷售額達(dá)304億歐元的諾基亞公司CEO)一個(gè)稱職的CEO要具備的素質(zhì)有兩條:首先是溝通的能力還有就是對(duì)人進(jìn)行管理的能力5/13/20232愛(ài)立信總裁兼首席執(zhí)行官
2025-03-09 11:39