經(jīng)典案例與年度營銷規(guī)劃-資料下載頁
2025-10-08 01:30本頁面
【正文】 步驟 3 SWOT 匯總 步驟 3 SWOT 匯總分析 步驟 4 經(jīng)理人小結(jié) 步驟 5 計(jì)劃的假設(shè)及前提 ?目前狀況的敘述 ?期望對應(yīng)的方式及達(dá)到的目標(biāo) ?財(cái)務(wù)論證及需要的資源 不可控因素的假設(shè)及前提 歡迎發(fā)送短信與現(xiàn)場互動(dòng) ∕條 移動(dòng)用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535 22 步驟 6 設(shè)計(jì)營銷目標(biāo)和目的 考慮各項(xiàng)計(jì)值及計(jì)量因素 步驟 8 設(shè)計(jì)基本營銷策略 1. 設(shè)定企業(yè)的策略領(lǐng)域 2. 決定競爭地位及競爭策略 3. 從策略性營銷觀決定運(yùn)營模式 步驟 7 設(shè)計(jì)年度營銷目標(biāo) 1. 明確事業(yè)領(lǐng)域、市場范圍、 可利用資源、需求量、機(jī)會(huì) 及威脅。 2。考慮企業(yè)的限制因素 3。設(shè)計(jì)可能的營銷目標(biāo) 4。找出決定優(yōu)先序的方法 5。選擇營銷目標(biāo) 6。設(shè)計(jì)戰(zhàn)略主題 歡迎發(fā)送短信與現(xiàn)場互動(dòng) ∕條 移動(dòng)用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535 23 步驟 9 設(shè)計(jì)營銷組合策略 、理念、主題設(shè)計(jì)與運(yùn)營模式。 2。概念策略 —— 挖掘一個(gè)適應(yīng)新游戲規(guī)則、具有 激發(fā)人立即行動(dòng)的欲 望，并把它變成眾人皆知的 一句實(shí)話，系統(tǒng)性的實(shí)施概念化研發(fā)和推廣。 3。產(chǎn)品策略－－定位策略、產(chǎn)品組合策略品牌策 略、差異化策略、包裝 策略、產(chǎn)品生命周期策略。 －－事業(yè)經(jīng)驗(yàn)效果的定價(jià)策略、需求導(dǎo)向 定價(jià)策略、競爭導(dǎo)向策略、畸零定價(jià)策略、市場吸脂 定價(jià)策略、犧牲品定價(jià)策略、聲望定價(jià)策略。 5。促銷策略－－對消費(fèi)者的策略、對中間商的策略 對內(nèi)部員工的策略及培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)。 －－解決商家重視產(chǎn)品的策略、客戶關(guān)系 管理、培訓(xùn)策略。 歡迎發(fā)送短信與現(xiàn)場互動(dòng) ∕條 移動(dòng)用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535 24 步驟 10 營銷活動(dòng)計(jì)劃及進(jìn)度 年度傳播計(jì)劃方案、新產(chǎn)品上市方案 經(jīng)銷商輔導(dǎo)方案 對消費(fèi)者、經(jīng)銷商、銷售人員的促銷方案 展示會(huì)方案、消費(fèi)者購買行為及方案跟蹤 步驟 11 年度營銷預(yù)算 1. 銷售目標(biāo)預(yù)算 2. 銷售人力預(yù)算 3. 營銷費(fèi)用預(yù)算
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