銷售預測流程ppt課件-資料下載頁
2025-10-08 00:08本頁面
【正文】 測差異的調(diào)整和應對措施 要求銷售預測的絕對準確是不現(xiàn)實的。調(diào)整預測差異的目的在于減少可控因素對預測準確性的影響。 預測差異的產(chǎn)生并不只是產(chǎn)生于預測指標選擇不當和預測方法的不正確，許多客觀因素都能導致較大的預測差異，需要采取預測之外的措施來解決，但同時要注意由此產(chǎn)生對原有經(jīng)營狀況的影響。 市場本身具有劇烈波動的特點 競爭對手采取重大舉措 行業(yè)內(nèi)的突發(fā)事件 預測差異超出合理范圍 采取措施 設置安全庫存 修改交貨期 保留部分能力應付突發(fā)需求 客戶服務水平 庫存水平 產(chǎn)品價格 制造、銷售成本 相關物料需求的變化 連帶影響 銷售預測流程 綜合企業(yè)實際情況和以上對產(chǎn)品銷售預測的分析，銷售預測流程如下所示 執(zhí)行總裁 市場策劃部 生產(chǎn)部門 銷售部門 財務部 售后部門
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1