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2024-10-16 23:45本頁面
【正文】 并分析這些項(xiàng)目的決定性構(gòu)成部件。 ? 根本原因分析 － 一個(gè)象 “ 剝洋蔥頭 ” 的技巧，可以用來跟蹤問題下面潛在的因素；如果聯(lián)合成本動(dòng)因分析就會(huì)變成分析成本要素的一個(gè)強(qiáng)大的搜索引擎。 ? 作業(yè)成本法 － 一個(gè)用來量化成本和工作量（項(xiàng)目，流程或進(jìn)行中的作業(yè)）之間的關(guān)系，公司可因此知曉干一件工作的真實(shí)成本。 ? 流程再造 － 用來規(guī)劃和優(yōu)化生產(chǎn)能力和分析工作流程的技巧。 ? 組織結(jié)構(gòu)分析 － 用來確定問題所在與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系，控制范圍、責(zé)任或有成本影響的決策制定。 戰(zhàn)略成本管理專題（四） 為什么需要戰(zhàn)略成本管理（ SCM）？什么是 SCM？ 戰(zhàn)略成本管理的整體思想 戰(zhàn)略成本管理的方法 戰(zhàn)略成本典型實(shí)施流程 15 戰(zhàn)略成本管理典型的實(shí)施流程 典型的戰(zhàn)略成本管理實(shí)施程序 16 焦點(diǎn) 計(jì)劃和培訓(xùn) 事實(shí)尋找 改進(jìn)的分析和建議 實(shí)施 持續(xù)改進(jìn) ? 回顧戰(zhàn)略 ? 確認(rèn)差異 ? 設(shè)立改進(jìn)目標(biāo) ? 開發(fā)進(jìn)攻計(jì)劃 ? 內(nèi)部交流 ? 挑選并培訓(xùn)小組人員 ? 建立項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu) －日常工作 －領(lǐng)導(dǎo)和指引 －輔助支持 ? 數(shù)據(jù)收集 ? 面談 ? 找基準(zhǔn)點(diǎn) ? 顧客調(diào)查 ? 其他 ? SCM分析工具： －成本動(dòng)因 －作業(yè)成本法 －聯(lián)合分析 －等等 ? 行動(dòng)計(jì)劃，如： －內(nèi)容 －誰 －時(shí)間 －如何 －計(jì)量單位 ? 定立好相關(guān)責(zé)任和義務(wù) ? 監(jiān)督和糾錯(cuò)系統(tǒng) ? 如何堅(jiān)持不斷改進(jìn)
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