【導(dǎo)讀】此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。對(duì)海興公司情況的了解。遠(yuǎn)卓對(duì)雙方開展合作的建議。附錄-遠(yuǎn)卓可能參加該項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員介紹。以下稱遠(yuǎn)卓)咨詢合作的機(jī)會(huì)表示感謝!,為最終確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容和咨詢方法打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和建立良好的對(duì)話平臺(tái)。上海海興國(guó)際貨運(yùn)有限公司是國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的一級(jí)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)。結(jié)算運(yùn)雜費(fèi)、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)、短途服務(wù)及咨詢業(yè)務(wù)。海興公司通過幾年的努力,已形。部共有11個(gè)部門。20xx年將達(dá)到30萬(wàn)Tu?!艾F(xiàn)階段前臺(tái)業(yè)務(wù)拓展較快,但后臺(tái)支持力度不夠,形成前后。臺(tái)之間銜接脫節(jié)的現(xiàn)象?!澳壳肮緝?nèi)部人員設(shè)置、崗位職責(zé)不清晰?!薄肮救狈诵牡母?jìng)爭(zhēng)能力?!薄罢w人員的素質(zhì)不高,內(nèi)部管理效率較低?!敝贫ㄓ行У氖袌?chǎng)營(yíng)銷策略。期健康穩(wěn)定的發(fā)展。協(xié)調(diào)、有效的進(jìn)行改善。遠(yuǎn)卓分析問題的思路。未來(lái)項(xiàng)目的具體問題還要通過雙方討論而定。貨代聯(lián)盟日前在滬誕生。1月4日,貨代聯(lián)盟首次與中國(guó)船東