【導(dǎo)讀】供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)及其牛鞭效應(yīng)。供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的障礙因素和管理杠桿。目標(biāo)不一致問題的協(xié)調(diào)。供應(yīng)鏈的失調(diào)主要是由于供應(yīng)鏈不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)的目標(biāo)不一。致造成的,同時(shí)也受到供應(yīng)鏈的不確定性因素的影響?,F(xiàn)代大型生產(chǎn)和物流系統(tǒng)日趨復(fù)雜,由此產(chǎn)生了復(fù)雜的供。應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和復(fù)雜的產(chǎn)品物流形態(tài)。在這復(fù)雜的供應(yīng)鏈系統(tǒng)和生產(chǎn)流通過程中,存在著各種形。供應(yīng)鏈上的不確定性擁有多種來源,它們決定了供應(yīng)鏈庫。存投資大小和服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣。牛鞭效應(yīng)的量化表述為,向供應(yīng)商訂單量的需求波動(dòng)(方。這種波動(dòng)沿著供應(yīng)鏈向上游不斷擴(kuò)大。下面我們來討論供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)對經(jīng)。行為障礙就是指引發(fā)牛鞭效應(yīng)的組織內(nèi)認(rèn)知問題??梢哉f上面介紹的其它障礙都和行為障礙有關(guān)。設(shè)計(jì)激勵(lì)措施保證目標(biāo)保持一致。各企業(yè)之間互相信任,共享準(zhǔn)確信息,有助于降低成本,以避免因重復(fù)勞動(dòng)造成的浪費(fèi)。