【導讀】什么是企業(yè)物流的奶酪?還記得“嗅嗅”,“匆匆”,好時,能及時地調整自己去適應。1975年:中國北方最大的農用水泵廠,國家重點企業(yè)。中央電視臺廣告廣告標王:5000萬元!夠用3個月的物料:大概30%沒有用了;沈陽分公司經理跑了;終于有了一個物料清單;主生產計劃可以自動生成了;任何一個角落的庫存當天就知道;應收款是誰的都知道;開始了削減成本的運動!彩電、洗衣機、手機、電腦、電動剃須刀…毛利太低了:一臺冰箱就掙50元!銷售公司總經理換人了:這人已經研究物流好幾年了。物流中心的第二把火:降低1000萬費用:建立CDC,中央配送中心。WMS支持倉庫內的高效運作;WMS建立了新的流程;要求物流公司提供當天的車輛信息,通過inter;雪片一樣的訂單和10個小姑娘;銷售前端的周預測;計劃部門訂單響應的時間;