【導(dǎo)讀】什么是企業(yè)物流的奶酪?還記得“嗅嗅”,“匆匆”,好時(shí),能及時(shí)地調(diào)整自己去適應(yīng)。1975年:中國北方最大的農(nóng)用水泵廠,國家重點(diǎn)企業(yè)。中央電視臺(tái)廣告廣告標(biāo)王:5000萬元!夠用3個(gè)月的物料:大概30%沒有用了;沈陽分公司經(jīng)理跑了;終于有了一個(gè)物料清單;主生產(chǎn)計(jì)劃可以自動(dòng)生成了;任何一個(gè)角落的庫存當(dāng)天就知道;應(yīng)收款是誰的都知道;開始了削減成本的運(yùn)動(dòng)!彩電、洗衣機(jī)、手機(jī)、電腦、電動(dòng)剃須刀…毛利太低了:一臺(tái)冰箱就掙50元!銷售公司總經(jīng)理換人了:這人已經(jīng)研究物流好幾年了。物流中心的第二把火:降低1000萬費(fèi)用:建立CDC,中央配送中心。WMS支持倉庫內(nèi)的高效運(yùn)作;WMS建立了新的流程;要求物流公司提供當(dāng)天的車輛信息,通過inter;雪片一樣的訂單和10個(gè)小姑娘;銷售前端的周預(yù)測(cè);計(jì)劃部門訂單響應(yīng)的時(shí)間;