【導讀】以銷、存定進原則。確定經營周期內的采購總量。合理儲存量的含義與影響因素。倉庫網點的合理布局因素。一致的最低水平,下限是零庫存。工廠備貨儲存分揀配貨配裝送貨交貨。配送合理化的判斷標志??傂б?、宏觀效益、微觀效益、資源籌措成本都是判斷配。即時配送能力及速度。車輛總數減少,而承運量增加。1)是否降低了物流費用2)是否減少了物流損失3)是否。配送合理化可采取的做法。揀貨單位分析過程。即直接利用客戶的訂單或以配送。即將原始的客戶訂單輸入電腦,示該商品應揀取的數量,也就是采取數位揀取系統(tǒng)。量等信息指示給叉車上司機以揀取貨物。端機上的屏幕顯示,到正確位置揀取貨物。由自動控制系統(tǒng)完成。備著手揀貨之間的作業(yè)階段,稱之為訂單處理。