【總結(jié)】國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程研究所企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)策略之動(dòng)態(tài)發(fā)展方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程研究所摘要?目前企業(yè)之經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時(shí)過(guò)久,無(wú)法及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化來(lái)進(jìn)行策略的修正。?本論文發(fā)展出一套動(dòng)態(tài)之企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法,可以隨時(shí)檢視
2024-10-19 10:20
【總結(jié)】客戶聯(lián)盟:緊貼核心客戶謀求發(fā)展——面向煉廠客戶的發(fā)展之路現(xiàn)有客戶新客戶現(xiàn)有業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)?努力增大對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的銷量?開(kāi)發(fā)現(xiàn)有客戶新需求?以現(xiàn)有客戶的成功為藍(lán)本推廣,尋找新客戶?圍繞公司新產(chǎn)品推進(jìn)?針對(duì)現(xiàn)有客戶的新需求推進(jìn)?努力擴(kuò)大新業(yè)務(wù)的規(guī)模?針對(duì)新客戶的產(chǎn)品調(diào)整或服
2025-08-03 15:47
【總結(jié)】深圳電信家庭客戶市場(chǎng)發(fā)展綜述單產(chǎn)品(固定電話)標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)多產(chǎn)品(固話、寬帶)標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)多產(chǎn)品(固話、寬帶)標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)套餐資費(fèi)通信需求整體解決方案我的e家2023年深圳電信由于業(yè)務(wù)牌照等諸多原因,家庭客戶市場(chǎng)一直是其深耕的市場(chǎng)之一。從固定電話單產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)服務(wù)于家庭客戶,發(fā)展到為家庭客戶提供通信需求整體解
2025-02-28 14:20
【總結(jié)】摩托羅拉核心客戶2023年發(fā)展策略摩托羅拉核心客戶2023年發(fā)展策略策略是一種長(zhǎng)期的規(guī)劃和對(duì)未來(lái)的把握。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有的企業(yè)都處于同一起跑線上,成熟的競(jìng)爭(zhēng)是各自特色的競(jìng)爭(zhēng)。許多摩托羅拉核心客戶已經(jīng)在2023年取得了“從零到一”的突破,但是千萬(wàn)不要讓過(guò)去的成績(jī)成為未來(lái)的包袱,而應(yīng)在新的一年
2025-01-13 10:44
【總結(jié)】國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程研究所企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)策略之動(dòng)態(tài)發(fā)展方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程研究所摘要?目前企業(yè)之經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時(shí)過(guò)久,無(wú)法及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化來(lái)進(jìn)行策略的修正。?本論文發(fā)展出一套動(dòng)態(tài)之企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法,可以隨
2024-10-19 14:57
【總結(jié)】XXX公司重點(diǎn)客戶關(guān)系管理策略公司采取的重點(diǎn)客戶策略分為兩類,一類是一般性策略,即對(duì)所有重點(diǎn)客戶都適用的策略;另一類是具體策略,即針對(duì)每一類客戶采取的策略。1一般管理策略強(qiáng)化公司內(nèi)部“以客戶為中心”的全員銷售意識(shí),確保各方認(rèn)識(shí)和實(shí)施重點(diǎn)客戶關(guān)系管理的一致性?!耙钥蛻魹橹行摹?,就是以客戶及其需求為行動(dòng)的主要導(dǎo)向;發(fā)展并維持良好的顧客關(guān)系。[13]其行為包括:主動(dòng)了解客戶,主動(dòng)尋求資
2025-04-07 07:11
【總結(jié)】1大客戶行業(yè)市場(chǎng)商機(jī)及策略大客戶部2主要內(nèi)容第一部分2023年行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷思路?第二部分2023年行業(yè)市場(chǎng)商機(jī)細(xì)分第三部分2023年重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策略3思路一:提升價(jià)值、精確管理?建立客戶導(dǎo)向,實(shí)施經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化精確管理:?全面落實(shí)分行業(yè)客戶群經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向客戶經(jīng)營(yíng)的深層轉(zhuǎn)變;圍繞行業(yè)客戶群經(jīng)營(yíng),全面實(shí)行一個(gè)轉(zhuǎn)
2025-02-26 23:43
【總結(jié)】公共關(guān)系學(xué)結(jié)課小論文題目:匯豐銀行核心客戶關(guān)系管理策略專業(yè)班級(jí):姓名:學(xué)號(hào):成績(jī):評(píng)閱人:摘要:本文從匯豐銀行的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位出發(fā),通過(guò)對(duì)匯豐銀行的現(xiàn)有客戶進(jìn)行分類,確定核心客戶,以及分析核心客戶,再針對(duì)核心客戶的需求特征,重組相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,完成了匯豐銀行的關(guān)系管理策略設(shè)計(jì)。整個(gè)核心客戶關(guān)系管理策略的中心內(nèi)容,也是本文的亮
2025-08-09 16:09
【總結(jié)】【核心客戶蒞臨公司參觀流程】第一篇:【核心客戶蒞臨公司參觀流程】【核心客戶蒞臨公司參觀流程】一、廠區(qū)參觀::各部門(mén)(首問(wèn)負(fù)責(zé)制)(會(huì)議室準(zhǔn)備):各部門(mén)(首問(wèn)負(fù)責(zé)制)放接待牌:虞有智:朱明瑛、王樂(lè)紅(會(huì)議室音響控制:易旭震、黃麗萍、頓建、王楠、郭秋林)二、企業(yè)文化展示:(社會(huì)搖、抓錢(qián)舞)(感謝公司給我
2025-03-12 18:53
【總結(jié)】LastModified8/25/20236:39:12PMChinaStandardTimePrinted8/25/202312:08:00PMChinaStandardTimeWORKINGDRAFT2023-2023客戶發(fā)展策略專題報(bào)告|LastModified9/19/20115
2025-03-05 15:07
【總結(jié)】佐羅佐羅,一個(gè)英雄,是主流敵視的英雄。他最大的特征就是替天行道,損有余而補(bǔ)不足,為民普及歡樂(lè)。2022年度,樂(lè)華空調(diào)以逆向營(yíng)銷推出優(yōu)質(zhì)并適合大眾消費(fèi)的空調(diào)產(chǎn)品,恰如佐羅的情性,造福于民而被主流們低視。2022年,佐羅將再度出擊,創(chuàng)造品牌品牌營(yíng)銷的奇跡…第2集2022年度樂(lè)華空調(diào)品牌推廣整體代理競(jìng)標(biāo)提案天馬行空官方博客:;QQ:1318
2024-12-07 22:31
【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)策略之動(dòng)態(tài)發(fā)展方法摘要q目前企業(yè)之經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時(shí)過(guò)久,無(wú)法及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化來(lái)進(jìn)行策略的修正。q本論文發(fā)展出一套動(dòng)態(tài)之企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法,可以隨時(shí)檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部能力的變化,來(lái)動(dòng)態(tài)地調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。q主要的方法是透過(guò)企業(yè)外在環(huán)境的分析,找出該產(chǎn)業(yè)中之關(guān)鍵成功因素(KeySuccessFacto
2025-02-14 00:18
2025-02-28 17:58
【總結(jié)】1燈塔公司營(yíng)銷策略商業(yè)漆?產(chǎn)品?一般防腐漆、一般裝飾漆,以醇酸為主;?在現(xiàn)有醇酸漆、調(diào)和漆為基礎(chǔ)上,發(fā)展聚酯漆、丙烯酸漆等中檔產(chǎn)品;?并在一年后推出現(xiàn)場(chǎng)調(diào)色系統(tǒng)漆品牌多品牌策略,在市場(chǎng)上推出兩個(gè)品牌:燈塔、繽紛,以適應(yīng)不同的消費(fèi)需求?繽紛----針對(duì)中低檔市場(chǎng),繽紛已有的品牌基礎(chǔ)可以利用
2025-05-07 01:04
【總結(jié)】國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程研究所企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)策略之動(dòng)態(tài)發(fā)展方法黃子賢劉志明國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程研究所摘要q目前企業(yè)之經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時(shí)過(guò)久,無(wú)法及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化來(lái)進(jìn)行策略的修正。q本論文發(fā)展出一套動(dòng)態(tài)之企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法,可以隨時(shí)檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部能力的變化,來(lái)動(dòng)態(tài)地調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。q主要的方法是透過(guò)企
2025-02-11 20:04