浙江大學(xué)管理學(xué)院--創(chuàng)新的內(nèi)涵與過程ppt48-資料下載頁
2024-10-16 13:16本頁面
【正文】 科學(xué)與技術(shù) 市場需要 回收金額 投資金額 投放市場 研究階段 ?發(fā)明 ?認(rèn)準(zhǔn)機(jī)會 ?新設(shè)想 ?試驗 ?驗證 ?證實可行 ?產(chǎn)品技術(shù) 準(zhǔn)備 引入期 開發(fā)階段 成長期 成熟期 衰退期 盈虧轉(zhuǎn)折點 NE 銷售收入 利潤 投資回收 投 資 累 計 － 20 － 15 － 10 0 － 5 5 10 15 時間 0 研究開發(fā)與產(chǎn)品生命周期 技術(shù)創(chuàng)新過程圖 確認(rèn)技術(shù)上可行 與 /或 確認(rèn)有潛在的需求 融合產(chǎn)生設(shè)計思想并進(jìn)行評價 調(diào)查應(yīng)用：通過調(diào)查試驗與計算獲得技術(shù)信息 有現(xiàn)存的技術(shù)信息 與 /或 獲得市場信息 應(yīng)用 ：通過采用或更改現(xiàn)有技術(shù)得解 與 /或 通過創(chuàng)新得解 解決批量生產(chǎn)中問題并增加批量 轉(zhuǎn)向生產(chǎn) 技術(shù)（知識） 調(diào)查 反饋 試銷 反 饋 反饋 市場（需求 ） 反饋 階段 1 6 5 4 3 2 確認(rèn)機(jī)會 思想形成 解決問題 制成樣品 小批試制 技術(shù)擴(kuò)散 全國領(lǐng)先的工作效率提升平臺 創(chuàng)新流程的主要子流程 ? 創(chuàng)新戰(zhàn)略 : – 形成創(chuàng)意與戰(zhàn)略定位 – 技術(shù)能力形成與技術(shù)競爭 ? 實施 – 研發(fā)組織 – 產(chǎn)品開發(fā) – 工藝流程開發(fā) – 市場開發(fā) 全國領(lǐng)先的工作效率提升平臺 技術(shù)創(chuàng)新管理的基本框架 創(chuàng)新定位 能力發(fā)展與競爭 組織與實施 環(huán)境分析 獲得創(chuàng)意 創(chuàng)新定位 能力分析 獲取方式 創(chuàng)新收益 研發(fā)組織 產(chǎn)品開發(fā) 過程開發(fā) 市場開發(fā) 全國領(lǐng)先的工作效率提升平臺 創(chuàng)新戰(zhàn)略 : 創(chuàng)新定位 ? 市場需求分析 – 新市場機(jī)會 ? 技術(shù)發(fā)展分析 – 新技術(shù)機(jī)會 ? 企業(yè)能力分析 – 能力的可延伸性 ? 戰(zhàn)略定位 – 機(jī)會與能力的匹配 全國領(lǐng)先的工作效率提升平臺 創(chuàng)新戰(zhàn)略：技術(shù)發(fā)展與獲取 ? 技術(shù)能力差距分析 ? 技術(shù)能力提高的方法選擇 – 內(nèi)部發(fā)展 – 外部獲取 全國領(lǐng)先的工作效率提升平臺 創(chuàng)新戰(zhàn)略：獲取創(chuàng)新收益 ? 保護(hù)創(chuàng)新成果 ? 創(chuàng)新競爭 全國領(lǐng)先的工作效率提升平臺 產(chǎn)品開發(fā) ? 新產(chǎn)品組合 ? 產(chǎn)品開發(fā)項目管理 ? 產(chǎn)品開發(fā)與工藝開發(fā)、制造和銷售的整合 全國領(lǐng)先的工作效率提升平臺 工藝流程開發(fā) ? 業(yè)務(wù)價值鏈的技術(shù)分析 ? 信息技術(shù)使用和企業(yè)業(yè)務(wù)模型的整合 全國領(lǐng)先的工作效率提升平臺 市場開發(fā) ? 客戶市場信息的挖掘 ? 新產(chǎn)品營銷 全國領(lǐng)先的工作效率提升平臺 下周討論 ? 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀 ? 每組發(fā)言十分鐘以內(nèi)，討論 5分鐘 ? 做好 PPT，講要點
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