長期投資決策(2)-資料下載頁
2024-10-16 04:53本頁面
【正文】 將表中第二列后三行以上的部分相加 ，得稅前利潤增量 ， 即利潤變化數(shù)； 3. 稅前利潤增量乘以稅率所得積的負值 ，便是納稅額增量 ， 它也是構成增量現(xiàn)金流的因素之一 ， 因此 ， 填入表中第三列； 4. 累加表中的第三列 ， 得出稅后現(xiàn)金流增量 。 小案例： 是否該用新機替換舊機？ ? 舊機 10年前以 3萬美元的價格購買，還有 5年的使用壽命，當前市價為 。 ? 新機價格為 3萬美元，運輸費、安裝費分別為 美元、 ，預計使用壽命 5年。 ? 新機、舊機均采用直線折舊法。 ? 若要購買新機，需從銀行借款 1萬美元，年利率 9% ? 由于新機比舊機效率高，相應要增加半成品庫存 萬美元。 ? 使用新機每年可減少 1萬美元的薪金支出和 元的福利費用，殘次品費用也將從每年 到 ；但維護費要增加 。 ? 適用稅率為 33%，公司綜合資本成本為 10% 五、長期投資決策中的風險分析 ? 調整現(xiàn)金流量 （ 風險現(xiàn)金流 無風險的現(xiàn)金流 無風險貼現(xiàn)率 ） 等價現(xiàn)金流法 概率法（適合各年現(xiàn)金流相互獨立） 決策樹法（適合各年現(xiàn)金流相關） ? 調整貼現(xiàn)率（ 風險的現(xiàn)金流 、 無風險的貼現(xiàn)率 風險的貼現(xiàn)率 ） 按風險報酬模型調整 按 CAPM模型調整 按投資項目類別調整 按投資項目的風險等級來調整 等價現(xiàn)金流法 例：某公司準備進行一項投資，各年的現(xiàn)金流量和分析人員確定的等價系數(shù)如下表，無風險貼現(xiàn)率為 10%，試判斷此項目是否可行。 t 0 1 2 3 4 NCFi 20210 8000 8000 8000 8000 約當系數(shù) di 概率法 例：某企業(yè)的一個投資項目各年的現(xiàn)金流量與概率分布如下表，資金成本為 15%，試判斷此項目是否可行。 第 0年 第 1年 第 2年 第 3年 NCF0 p NCF1 p NCF2 p NCF3 p 40000 1 25000 15000 30000 20210 10000 35000 25000 15000 六、長期投資決策中的實際選擇權 ? 請回憶利用 DCF法進行資本預算的過程？ ? DCF法遇到的挑戰(zhàn)？ ? 什么是實際選擇權？ ? 實際選擇權的種類（ 5類）； ? 實際選擇權如何影響項目的價值？ ? 案例 實際選擇權的種類 ? 改變產量選擇權 成長（擴張）選擇權 或 減產選擇權 ? 放棄選擇權 ? 延期選擇權 ? 改變技術選擇權 ? 改變產品品種（組合）的選擇權 實際選擇權如何影響項目的價值？ 項目的價值 =按通常方法所計算的凈現(xiàn)值 +選擇權價值
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