【正文】 的日常聯(lián)系； ? 負責工程項目信息收集、跟蹤、管理、外語培訓、資料翻譯及商務 標書、投標及談判工作； ? 負責工程合同技術條款審閱，技術咨詢，資料編寫及技術培訓工作 以及對外工程各項物資聯(lián)絡、購買和運輸發(fā)送； ? 負責工程合同的成本核算、利潤預測、合同款往來； 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 57 頁 綜述 職能部門組織結構 生產(chǎn)相關 部門組織結構 生產(chǎn)部門組織結構 生產(chǎn)部門管理組調整建議 導 讀 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 58 頁 發(fā)電分廠：保持原部門崗位設置 廠長書記 機副廠長 爐副廠長 電副廠長 材料辦事員 1人 汽機專工 1人 鍋爐專工 1人（技術管理） 電氣專工 1人 文明生產(chǎn)管理 1人 鍋爐專業(yè)： 184人 班長： 5人 技術員： 10人 司爐： 35人 助手： 49人 副司爐： 60人 司水： 24人 巡檢員： 1人 汽機專業(yè)： 160人 班長： 6人 技術員： 8人 司機： 35人 助手： 74人 零米： 23人 水塔： 10人 熱試組： 4人 電汽專業(yè)： 149人 班長： 5人 技術員： 5人 主值班員： 41人 值班員： 56人 副值： 28人 氫站： 14人 鍋爐專工 1人（安全培訓） 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 59 頁 發(fā)電部：工作職責 職權 1. 根據(jù)公司制定的各項規(guī)章制度，分廠有權制定實施細則，對分廠各項規(guī)章制度有制定、修改權 2. 根據(jù)以安全為基礎，以提高經(jīng)濟效益為目的的原則，有提出改變運行方式的建議權 3. 對分廠所屬各班的生產(chǎn)工作任務、人員有權統(tǒng)一調配 4. 對分廠員工晉級、提升、獎懲有建議權 5. 凡發(fā)電分廠運行崗位發(fā)生的交接班均應按此標準執(zhí)行，凡發(fā)生本標準中未規(guī)定事項由分廠自行決定 6. 對超出工作票范圍的作業(yè)有制止權 7. 對違反設備定期試驗與輪換制的各項內(nèi)容有制止權，并提出具體處理意見 8. 有權對認真檢查設備避免事故和設備損壞的人員提出獎勵意見，有權對造成事故和設備損壞的人員提出處理意見 9. 有權對電力公司 《 勞務合同 》 中運行食堂餐館服務、 《 綜合服務公司 》 中運轉休息室住宿叫班服務的監(jiān)督管理；有權對建安總公司 《 清掃勞務合同 》 中廠房內(nèi)部清掃的監(jiān)督管理 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 60 頁 發(fā)電部：工作職責 責任 ? 貫徹執(zhí)行國家、省網(wǎng)公司頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)程、條例和廠頒發(fā)的規(guī)章制度及 技術標準和管理標準 ? 負責完成公司下達的各項工作任務及承包的全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標 ? 負責全分廠員工的人身安全及設備安全 ? 負責全分廠的文明生產(chǎn)、基礎管理工作以及科技創(chuàng)新與節(jié)能工作 ? 負責全分廠員工的安全教育、思想教育及技術培訓 ? 對不認真執(zhí)行交接班制度的、造成責任不清、發(fā)生異常情況負責 ? 對不認真執(zhí)行操作票制度、監(jiān)護制度，造成人身和設備損壞事故負責 ? 對檢修工作票的使用程序、責任內(nèi)容負責 ? 對工作票要求的安全措施及單元室衛(wèi)生、文明生產(chǎn)負責 ? 對不認真進行設備定期試驗與輪換而造成設備不必要損壞負責 ? 對不認真進行巡回檢查而造成事故擴大負責 ? 監(jiān)護人員與操作人員對操作過程中的人身和設備安全負責 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 61 頁 燃料部組織結構圖（示意） 主任 運輸副主任 檢修班組 機械班組 電工班組 集控班組 綜合班組 起重班組 檢修副主任 運行副主任 工會主席兼管理專工 檢修專工 運行專工 運輸專工 電氣專工 安全員 辦事員 材料員 機務班組 車務班組 油班組 信號班組 列檢班組 翻車機班組 運行一值生產(chǎn)調度 運行二值生產(chǎn)調度 運行三值生產(chǎn)調度 運行四值生產(chǎn)調度 運行五值生產(chǎn)調度 備用 生產(chǎn)調度 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 62 頁 燃料部工作職責 ? 負責全廠發(fā)電生產(chǎn)需要燃料的運輸、接卸，混供、儲存及其各項管理工作 ? 負責分部所轄設備的檢修維護、運行及管理 ? 組織分部的文明、安全生產(chǎn) ? 提高員工的思想素質、技術素質以及改進員工的勞動態(tài)度； ? 控制分部各項費用支出 ? 有權對分部的安全工作布置、檢查、監(jiān)督和考核 ? 有權安排燃料系統(tǒng)的生產(chǎn)、勞務及大小修任務 ? 有權對職工進行調動、任用 ? 有權對分部各項費用分配、審核 ? 有權對分部所轄設備檢修后的質量進行驗收和鑒定 ? 有權對分部員工思想素質、技術素質、勞動素質進行綜合考核并實行獎勵或處罰 ? 有權對本分部的文明生產(chǎn)布置、督促、檢查和考核 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 63 頁 供水部組織結構 主任 副主任 檢修專工(分會主席 ) 運行專工 （安全培訓） 材料辦事員 管理員 機械檢修班班長 技術員 1人 組長 2人 工人 8人 電氣檢修班班長 技術員 1人 組長 2人 工人 5人 運行一班班長 組長 3人 工人 5人 運行二班班長 組長 3人 工人 5人 運行三班班長 組長 2人 工人 5人 運行四班班長 組長 2人 工人 5人 運行五班班長 組長 2人 工人 5人 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 64 頁 供水部工作職責 ? 負責貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的各項發(fā)令、文明和規(guī)章制度，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營承包指標； ? 負責組織本單位所轄設備的檢修及日常維護和消缺工作，促進設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行； ? 負責提出所轄設備的大、小修及施工質量的監(jiān)督和檢修后的質量驗收工作； ? 負責編制分部年、月工作計劃，編制供水設備檢修、維護計劃、各項技術措施和各類技術報告。 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 65 頁 化學部組織結構 主任 副主任 管理員 運行專工 檢修專工 安全員 主管 檢修班班長 工人 （ 9人） 組長 （ 4人） 技術員（ 1人） 運行班班長 工人 （ 33人） 化驗站主值 5 凈水主值5 環(huán)保班班長 工人 （ 4人） 儀表班班長 工人 （ 2人） 組長 （ 2人） 技術員（ 1人） 水班班長 工人 （ 5人） 組長 （ 3人） 技術員（ 1人） 油班班長 工人 （ 3人） 組長 （ 3人） 技術員（ 1人） 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 66 頁 化學部工作職責 ?負責貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的各項發(fā)令、文明和規(guī)章制度； ?貫徹執(zhí)行公司下達的經(jīng)營生產(chǎn)目標； ?負責組織制定化學分部年度經(jīng)營生產(chǎn)目標、工作任務、計劃，并進行檢查，實施和總結； ?負責化學分部的生產(chǎn)、技術業(yè)務的組織指導； ?負責提出所轄設備的大、小修及設備更新改造計劃； ?有對各班組生產(chǎn)、技術及其它行政工作有全面領導權； ?有權根據(jù)生產(chǎn)需要，調整內(nèi)部勞動組織，改變或調整員工工種； ?有權按公司規(guī)章制度對員工進行獎懲； ?有對本分部的各項規(guī)章制度的制定和修改權； ?有權拒絕違反規(guī)程的指令； ?有權保障職工的合法權益 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 67 頁 除灰部組織結構 廠長 安全員 檢修專工 辦事員 材料員 風機班長 組長 技術員 工人 管道班長 組長 技術員 工人 水泵一至二班班長 組長 技術員 工人 除塵班長 組長 技術員 工人 中繼泵站 班長 副值班員 主值班員 運行一至五班班長 副值班員 主值班員 空壓機值班員 副廠長 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 68 頁 除灰部工作職責 ? 貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的各項法令、文件和規(guī)章制度 ? 組織制定本單位年度工作目標、任務、計劃，并進行檢查、實施和總結 ? 負責檢修、運行設備的日常維護工作，促進機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行 ? 負責提出除灰設備的大小修、更改和技改計劃 ? 負責對除灰設備大小修時的施工及檢修質量的監(jiān)督和檢修后的質量驗收工作 ? 認真貫徹“應修必修，修必修好”的原則，減少和避免因設備存在缺陷造成影響電量和各項指標情況的發(fā)生 ? 對除灰運行專業(yè)執(zhí)行“兩票、三制”的情況負責 ? 有權拒絕違反規(guī)程的指令 ? 分廠有內(nèi)部人事的管理權 ? 對分廠內(nèi)的獎金有分配權和處罰權 ? 有權決定適合本分廠管理的各項規(guī)章制度和管理要求 ? 對運行人員不執(zhí)行“兩票三制”者有處罰權 ? 有權對認真檢查設備避免事故和設備損壞的人員提出獎勵意見，有權對造成事故和設備損壞的人員提出處理意見 ? 有權保障檢修、運行職工的合法權益 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 69 頁 汽機部組織結構 廠長 專工 專工 材料辦事員 安全培訓員 汽機主管 本體班長 技術員 1 組長 3 工人 22 調一班長 技術員 1 組長 3 工人 8 調二班長 技術員 1 組長 3 工人 10 泵一班長 技術員 1 組長 3 工人 8 泵二班長 技術員 1 組長 3 工人 8 管閥班長 技術員 1 組長 6 工人 18 輔機班長 技術員 1 組長 3 工人 20 焊接班長 技術員 1 組長無 工人 17 起重班長 技術員 1 組長 3 工人 12 真空班長 技術員 1 組長無 工人 7 副廠長 副廠長 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 70 頁 汽機部工作職責 ? 負責全廠汽輪機及其輔助設備的檢修、維護工作 ? 對貫徹、落實上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)程、條例和公司頒發(fā)的規(guī)章制度及技術標準和管理標準負責 ? 負責完成公司下達的各項工作任務及各項生產(chǎn)經(jīng)營指標 ? 負責全分廠員工的人身安全及設備安全 ? 負責設備的檢修質量、檢修進度、設備的健康狀態(tài)及經(jīng)濟指標 ? 負責全分廠的文明生產(chǎn)與基礎管理工作 ? 負責分廠員工的安全教育、思想教育與技術培訓 ? 有權制定本分廠各項規(guī)章制度實施細則，對分廠各項規(guī)章制度有制定、修改權 ? 有權提出設備技術改造方案的建議權 ? 有對各班組生產(chǎn)、技術、勞務等行政工作的全面領導權 ? 有權拒絕違反規(guī)程的指令 ? 有權保障員工的合法權益 ? 有權對分廠的組織結構、班組設置提出建議方案 ? 有權調整員工工種 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 2021/11/12 2021JZEPPRES02 第 71 頁 熱工部組織結構 廠長