百事可樂(lè)供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)
2024-10-16 02:28本頁(yè)面
【正文】 、 濃縮液生產(chǎn)商 將幾種必須的天然配料經(jīng)過(guò)配制混合在一起，用塑料罐包裝起來(lái)，然后運(yùn)往各個(gè)灌裝廠。 ?由 瓶裝商 根據(jù)配料的要求進(jìn)行進(jìn)一步的組配成成品，讓后裝進(jìn)銷售瓶子里包裝出售。在這個(gè)過(guò)程之中，濃縮液生產(chǎn)商把機(jī)械設(shè)備、經(jīng)常性開(kāi)支和勞動(dòng)力方面涉及的成本轉(zhuǎn)嫁給了瓶裝商。 ?瓶裝商和瓶子提供商建立了嚴(yán)格的 瓶子回收系統(tǒng) ，大量回收再利用玻璃瓶。通過(guò)一遍又一遍地利用同一個(gè)瓶子，事實(shí)上擴(kuò)大了玻璃瓶的使用價(jià)值，減低了包裝成本。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制（回收瓶子抵消部分費(fèi)用或獲得購(gòu)買優(yōu)惠）鼓勵(lì)分銷商和批發(fā)商對(duì)回收再利用玻璃瓶非常感興趣，積極參與到當(dāng)中來(lái)。 — 供應(yīng)鏈?zhǔn)强陀^存在； — 供應(yīng)鏈?zhǔn)窍到y(tǒng)的整體； — 供應(yīng)鏈?zhǔn)羌傻木W(wǎng)鏈（通常是網(wǎng)狀）； — 供應(yīng)鏈?zhǔn)强缙髽I(yè)的系統(tǒng)； — 供應(yīng)鏈中物流、信息流、資金流三流合一； — 供應(yīng)鏈?zhǔn)窃鲋垫湣? 理解： ?在供應(yīng)鏈上，不同的公司要扮演不同的角色，建立彼此間的長(zhǎng)期伙伴關(guān)系。 ?可口可樂(lè)以長(zhǎng)期合同、控股或持股的方式管理供應(yīng)鏈，就是致力于建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系，有了這種長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，就可以提高供應(yīng)鏈的生產(chǎn)力和附加值，改善供應(yīng)鏈的獲利能力。 ?可口可樂(lè)就是通過(guò)一套嚴(yán)格的供應(yīng)鏈管理制度和服務(wù)規(guī)范，執(zhí)行對(duì)裝瓶商、經(jīng)銷商、零售商各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)和監(jiān)控，通過(guò)定期審查各經(jīng)銷商和零售商，收集有關(guān)產(chǎn)品信息，并根據(jù)審查結(jié)果和反饋情況指導(dǎo)經(jīng)銷商、零售商的經(jīng)營(yíng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)合作競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。 ?可口可樂(lè)公司通過(guò)供應(yīng)鏈把生產(chǎn)成本合理精明地轉(zhuǎn)嫁給了濃縮液制造商、裝瓶商、經(jīng)銷商、零售商和消費(fèi)者，很好地利用各方資源，搶占了市場(chǎng)地先機(jī)。 小結(jié)：合作是供應(yīng)鏈管理的主旋律
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