百事可樂(lè)供應(yīng)鏈管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 最大的飲料公司。據(jù)北京零點(diǎn)調(diào)查公司的一項(xiàng)針對(duì)青少年的產(chǎn)品測(cè)試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，這一群體對(duì)品牌本身的敏感性并不強(qiáng)，在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域，他們會(huì)僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對(duì)新的產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)，有著顯著的追求新穎時(shí)尚、追求個(gè)性化、注重感情和直覺(jué)，沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)色彩強(qiáng)烈，這一部分群體幾乎占到了總樣本量的 %。獨(dú)特的、引領(lǐng)潮流的百事可樂(lè)，鼓勵(lì)新一代人對(duì)自己、對(duì)生命有更多的追求。每個(gè)瓶子回收進(jìn)來(lái)是 分錢(qián)，而可樂(lè)的成本為 4毛，現(xiàn)在糖價(jià)是每頓 3280元到 3380元。 百事可樂(lè)商標(biāo) 百事公司 1982年進(jìn)入中國(guó)建廠，加上剛在深圳落成的一個(gè)瓶裝廠，已有 30多家合資合作企業(yè)，總投資接近 5億美元，至今已經(jīng)有30年的歷史，普遍受到了人們的青睞。 ?濃縮液制造商、裝瓶商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商和消費(fèi)者 ?形成由百事可樂(lè)控制濃縮液制造，其它鏈節(jié)根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控的供應(yīng)鏈管理策略 。 濃縮液制造商 裝瓶商 裝瓶商 裝瓶商 經(jīng)銷(xiāo)商 經(jīng)銷(xiāo)商 消費(fèi)者 經(jīng)銷(xiāo)商 零售商 零售商 零售商 資金流 服務(wù)流、物流 信息流 官方供應(yīng)鏈圖示 這是我們搜集資料和分析后，了解到可口可樂(lè)如下信息： ? 濃縮液生產(chǎn)商 將幾種必須的天然配料經(jīng)過(guò)配制混合在一起，用塑料罐包裝起來(lái)，然后運(yùn)往各個(gè)灌裝廠。通過(guò)一遍又一遍地利用同一個(gè)瓶子，事實(shí)上擴(kuò)大了玻璃瓶的使用價(jià)值，減低了包裝成本。 ?可口可樂(lè)以長(zhǎng)期合同、控股或持股的方式管理供應(yīng)鏈，就是致力于建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系，有了這種長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，就可以提高供應(yīng)鏈的生產(chǎn)力和附加值，改善供應(yīng)鏈的
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