【總結(jié)】思考為什么要養(yǎng)豬?養(yǎng)什么樣的豬?1)永不失落的行業(yè)。2)改善生活品質(zhì)。3)從養(yǎng)豬體會(huì)生活中的樂(lè)與苦。母豬:產(chǎn)仔性能好,哺乳性能好,生長(zhǎng)速度快,抗病力強(qiáng)的母豬。肥豬:生長(zhǎng)速度快,料肉比低,瘦肉率高,抗病力強(qiáng)。養(yǎng)賺錢豬,比一般人賺得更多的豬。思考一:豬為什
2025-01-19 02:35
【總結(jié)】?StatisticalProcessControl的基本假設(shè)是只有穩(wěn)定且在管制狀態(tài)的制程﹐才能生產(chǎn)合乎品質(zhì)要求的產(chǎn)品。?SPC的目標(biāo)是管制制程﹐區(qū)分變異﹐并在不良品生產(chǎn)前﹐將問(wèn)題予以解決。統(tǒng)計(jì)制程管制的基本理念制程診斷決定評(píng)估實(shí)施觀察?SPC的一個(gè)基本工具就是管制圖統(tǒng)計(jì)制程管制的架購(gòu)決
2025-05-22 13:48
【總結(jié)】禮儀的基本理念禮儀既是交往活動(dòng)的重要內(nèi)容,又是道德文化的外在表現(xiàn)形式,禮儀修養(yǎng),不僅是現(xiàn)代文明人必備的基本素質(zhì),而且是社會(huì)交往、商務(wù)活動(dòng)和其他各項(xiàng)事業(yè)成功的一個(gè)重要條件。作為公司一員,我們的一舉一動(dòng)、一言一行不光代表著自己一個(gè)人的形象,還代表了整個(gè)公司的形象。禮儀的含義“禮者,敬人也”,是這禮儀的精義。禮儀就是指人們?cè)诟鞣N社會(huì)交往中,為了互相尊重而約定俗成、共同認(rèn)可的行
2025-08-02 21:17
【總結(jié)】第四章財(cái)務(wù)基本理念(二)現(xiàn)金流量觀念(外招)暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系財(cái)務(wù)管理教研室【教學(xué)目標(biāo)與要求】?通過(guò)本章教學(xué),使學(xué)生了解現(xiàn)金流量及其構(gòu)成,了解現(xiàn)金流量的規(guī)劃原理,從而理解在財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金流量比會(huì)計(jì)利潤(rùn)更為重要,樹(shù)立現(xiàn)金流量的觀念。目標(biāo)?要求?教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn):現(xiàn)金流
2025-01-07 19:17
【總結(jié)】第三章環(huán)境法的基本理念與基本原則基本理念:可持續(xù)發(fā)展基本原則:?協(xié)調(diào)發(fā)展原則?預(yù)防原則與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則?污染者負(fù)擔(dān)原則與受益者付費(fèi)原則?公眾參與原則可持續(xù)發(fā)展1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)《我們共同的未來(lái)》——是指既滿足當(dāng)代人的需要,又不對(duì)后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害或限制的發(fā)展
2025-05-13 00:50
【總結(jié)】1第一章物料倉(cāng)儲(chǔ)管理基本理念2一、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)的角色生產(chǎn)及提供產(chǎn)品予客戶生產(chǎn)出良好品質(zhì)的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨使客戶能賺到錢----價(jià)格的合理化謀取利潤(rùn)(附加價(jià)值)在市場(chǎng)接受價(jià)格下,維持或降低成本。社會(huì)的繁榮與成長(zhǎng)更多合於社會(huì)需求的產(chǎn)品3二、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力所
2025-05-24 08:24
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)
2025-01-10 06:30
【總結(jié)】2021/6/155S是管理的基礎(chǔ)2021/6/15工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其質(zhì)量也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。下載擺渡如果它給我們的第一印象是
2025-05-10 19:35
【總結(jié)】23/23HR管理的理念思考和操作技能一、以人本主義開(kāi)啟新世紀(jì)-----二十一世紀(jì),新舊交替之際,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者該思考如何在偉大時(shí)刻領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)突破創(chuàng)新,建立以顧客利益為導(dǎo)向的人性關(guān)懷目標(biāo)。那是最好的時(shí)代、也是最壞的時(shí)代;那是智慧的年頭,也是愚昧的年頭;那是信仰的時(shí)期,那是懷疑的時(shí)期;那是光明的季節(jié),那是黑暗的季節(jié);那是希望的春天,那是失望的冬天;我們?nèi)荚谥北继焯?,我們?nèi)荚谥?/span>
2025-04-16 04:53
【總結(jié)】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點(diǎn)●與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)●SPC不是用來(lái)解決個(gè)別工序采用什么控
2025-02-20 02:02
【總結(jié)】特許經(jīng)營(yíng)的理念與實(shí)踐1什么是特許經(jīng)營(yíng)?2特許經(jīng)營(yíng)–定義?簡(jiǎn)而言之:特許經(jīng)營(yíng)是一種商業(yè)運(yùn)作模式?“Franchise”原本為法文,意為免于奴隸、苦役的身份(Freefromservitude)。英
2025-01-16 06:31
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有精品資料網(wǎng)人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問(wèn)題與診斷精品資料網(wǎng)????
2025-03-04 20:43
【總結(jié)】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)部:苗宏強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)品質(zhì)管理,始于教育,終于教育.質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理
2025-03-09 12:26
【總結(jié)】1第二章財(cái)務(wù)管理基本理念現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理2?A和B合資辦廠。合約規(guī)定:雙方各出資50%。稅后凈利按下列比例分配.AB第1至10年20%80%第11至20年50%50%第21至30年100%0?請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)分得的利潤(rùn)多?為什么?3學(xué)習(xí)目標(biāo)???
2025-01-17 09:23
【總結(jié)】第一章品質(zhì)管理基本理念2概論?依據(jù)Webster大字典對(duì)「品質(zhì)」之定義為:?任何事情的「卓越程度」;?決定「品質(zhì)」有18個(gè)因素(產(chǎn)品與服務(wù)皆適用):1.容易接近、2.設(shè)施美觀、3.服務(wù)者的熱誠(chéng)、4.及時(shí)提供、5.關(guān)懷、6.潔淨(jìng)、7.舒服、8.用心程度、9.
2025-01-22 03:13