培訓(xùn)管理教材——培訓(xùn)需求分析-資料下載頁
2025-10-06 15:10本頁面
【正文】 培訓(xùn)準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作校對單： (格式見樣表 ) 培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施及管理 培訓(xùn)班準(zhǔn)備工作程序： 1 .確定主題 2 .確定師資，確定時間 3 .確定地點(diǎn) 4 .頒發(fā)培訓(xùn)通知 5 .統(tǒng)計學(xué)員數(shù)據(jù) 6 .準(zhǔn)備資料 7 .預(yù)先布置教室 培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施及管理 培訓(xùn)評估的四個層次： 培訓(xùn)評估系統(tǒng) ? 反應(yīng) Reaction ? 學(xué)習(xí) Leaning ? 行為 Behavior ? 結(jié)果 Result 培訓(xùn)評估的三個階段 ： 培訓(xùn)評估系統(tǒng) ? 培訓(xùn)前評估 ? 培訓(xùn)中評估 ? 培訓(xùn)后評估 學(xué)員反應(yīng)的收集方法 ： 培訓(xùn)評估系統(tǒng) ? 課后調(diào)查表 ? 提問 ? 觀察 對學(xué)習(xí)的評估 ： 態(tài)度的變化、知識的獲得、 技能的獲得與熟練程度 培訓(xùn)評估系統(tǒng) 測定方法： ?預(yù)測與復(fù)測比較 ?比價組 ?應(yīng)用統(tǒng)計方法 ?根據(jù)目標(biāo)設(shè)計測試題。 行為的變化 ： 在崗表現(xiàn) 、看記錄 培訓(xùn)評估系統(tǒng) 測定方法： ?培訓(xùn)三個月才考核行為的變化 ?統(tǒng)計分析 培訓(xùn)的結(jié)果 ： 公司或組織的有關(guān)業(yè)績 培訓(xùn)評估系統(tǒng) 測定方法： ?成本效益 ?面談 ?公司資料統(tǒng)計 ?績效評估 培訓(xùn)的量化測定： 培訓(xùn)評估系統(tǒng) TE=(E2－ E1) TS T － C TE=培訓(xùn)效益 E1=培訓(xùn)前每一個受訓(xùn)者一年產(chǎn)生的效益 E2=培訓(xùn)后每一個受訓(xùn)者一年產(chǎn)生的效益 TS=培訓(xùn)人數(shù) T=可持續(xù)的年限 C=培訓(xùn)成本
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