員工招聘與錄用(2)-資料下載頁
2024-10-15 15:01本頁面
【正文】 盤 ” 。 減少外注率 ， 擴大內部生產比例 ， 提高零部件 自制率 。 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 2021年 9月 人力資源管理第四講 18 ? “希望退職” （中高年受難，管理者受難） 美國 “先任權” ? “ 會社一邊倒主義 ” 根源在于家族觀念 企業(yè)經營第一目的是為了永遠維持下去 丟姥山與 “ 自我犧牲 ” 精神 ， “ 家 ” 里有家族成員與非家族成員 。 “ 命運共同體 ” ， 區(qū)分無血緣限定 ， 只要忠誠就行 。 日本的 “ 所屬型 ” ， 美國的 “ 契約型 ” ? “ 少而精 ” 戰(zhàn)略 ? 招聘工作及過程 ， 大學生就職戰(zhàn)爭 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 2021年 9月 人力資源管理第四講 19 日本企業(yè)人員結構： 以前金字塔狀 ， 現(xiàn)在軸狀 ： 核心人員：終身雇傭的正式員工 。 中間人員：短時工 （ part time） ， 兼職者 外部人員：需要專門技術的人員 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 2021年 9月 人力資源管理第四講 20 思考題： ? 員工招聘的程序與內容。 ? 外部招聘的方法有哪些？ ? 廣告招募時應注意怎樣提高廣告效果。 ? 結構型面試與非結構型面試的特點比較。 ? 企業(yè)應該怎樣降低新員工的離職率？ ? 比較內部選拔與外部招聘的優(yōu)缺點 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 2021年 9月 人力資源管理第四講 21 ? 案例：遠翔機械有限公司
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