項目采購管理(ppt50)-采購管理-資料下載頁
2025-05-22 08:36本頁面
【導讀】從外部獲得產(chǎn)品或服務(wù)。甲方、委托人、被提供人。乙方、供應商、承包商。間表制定出項目全部采購的時間表；通常利用轉(zhuǎn)折點法，目的是從成本角度決策。在采購計劃編制階段做出自制-外購決策。同時考慮采購所引起的直接成本和間接成本。成本、內(nèi)部能力、控制水平、保密性要求、可利。招標投標是一種因招標人的要約，引發(fā)投標。公開招標的一般流程。開標、詢標、評標。決標、授標、簽約。用于征求潛在賣方報價或標書的文件。RFP評價標準的制定。達成協(xié)議之前，澄清差異達成一致的過程。使合同在規(guī)定的時間和績效限度內(nèi)履行。保證合同中具有關(guān)于合同如何履行的條款。談判目標（賣方）。供應商選擇的一般步驟
【正文】 中國最大的資料庫下載 40 合同管理 ? 合同違約責任 ? 具備以下條件可以追究違約責任 ? 有不履行合同的行為 ? 有不履行合同的過錯 ? 有不履行合同造成損失的事實 來自 中國最大的資料庫下載 41 合同管理 ? 合同的變更和解除 ? 變更的含義 ? 通常是指由于一定的法律事實而改變合同的內(nèi)容和標的的法律行為 ? 解除的含義 ? 指消滅既存的合同效力的法律行為 來自 中國最大的資料庫下載 42 合同管理 ? 合同的變更和解除條件 ? 符合下述條件之一 ? 當事人雙方經(jīng)協(xié)商同意，并且不因此損害國家利益和社會公共利益 ? 由于不同抗力致使項目合同的全部義務(wù)不能履行 ? 由于另一方在合同約定的期限內(nèi)沒有履行合同，且在被允許推遲履行的合理期限內(nèi)仍未履行 ? 由于一方違反合同，以致嚴重影響訂立項目合同時所期望實現(xiàn)的目的或致使項目合同的履行成為不必要 ? 項目合同約定的解除合同的條件已經(jīng)出現(xiàn) 來自 中國最大的資料庫下載 43 合同管理 ? 合同的終止 ? 合同簽訂以后，因一方的法律事實的出現(xiàn)而終止合同關(guān)系，為合同的終止。 ? 終止原因 ? 合同因履行而終止。合同的履行，就意味著合同規(guī)定的義務(wù)已經(jīng)完成，權(quán)利已經(jīng)實現(xiàn)，因而合同的法律關(guān)系自行消滅。所以，履行是實現(xiàn)合同、終止合同的法律關(guān)系的最基本的方法，也是合同終止的最通常原因。 來自 中國最大的資料庫下載 44 合同管理 ? 終止原因 ? 當事人雙方混同為一人而終止 。 法律上對權(quán)利人和義務(wù)人合為一人的現(xiàn)象 ， 稱為混同 。 既然發(fā)生合同當事人合并為一人的情況 ， 那么原有的合同已無履行的必要 ， 因而自行終止 ? 合同因不可抗力的原因而終止 。 合同不是由于當事人的過錯而是由于不可抗力的原因致使合同義務(wù)不能履行的 ， 應當終止合同 ? 合同因當事人協(xié)商同意而終止 。 當事人雙方通過協(xié)議而解除或者免除義務(wù)人的義務(wù) ， 也是合同終止的方法之一 ? 仲裁機構(gòu)裁決或者法院判決終止合同 來自 中國最大的資料庫下載 45 合同管理 ? 合同糾紛 ? 糾紛的四種處置方式 ? 協(xié)商解決 ? 調(diào)節(jié)解決 ? 仲裁解決 ? 訴訟解決 來自 中國最大的資料庫下載 46 合同收尾 輸入 1. 合同文檔 工具與技術(shù) 1. 采購審計 輸出 1. 合同文件 2. 正式驗收與收尾 來自 中國最大的資料庫下載 47 合同收尾 ? 合同收尾 ? 產(chǎn)品驗證 ? 所有的工作是否都已經(jīng)完成？ ? 是否正確？ ? 客戶是否滿意？ ? 管理收尾 ? 分析項目中的經(jīng)驗與教訓 ? 將所有的項目文檔歸檔 ? 為將來的項目提供參考 來自 中國最大的資料庫下載 48 合同收尾 ? 采購審計 ? 審計采購管理的所有環(huán)節(jié)，為其它的項目提供借鑒作用 ? 正式驗收與收尾 ? 負責合同的組織或個人向賣方（乙方）出具正式的書面說明，說明項目已經(jīng)完成。 ? 驗收的標準在合同中事先約定 來自 中國最大的資料庫下載 49 Qamp。A Q amp。 A 來自 中國最大的資料庫下載 50 致謝 謝 謝 !
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