【導(dǎo)讀】心情迎來(lái)了一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì)。我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。定會(huì)蒸蒸日上的。值此辭舊迎新之際,我在。生產(chǎn)計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,落實(shí)到人,一定程度上改變了各車間、崗位各自為。2020年,完成鑄造件1600T,數(shù)車加工合格產(chǎn)品20760件系列產(chǎn)品。立了設(shè)備工裝臺(tái)帳并專人負(fù)責(zé)管理。任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),施,有效控制了人為因素造成的設(shè)備故障,有力地保障了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。著力提高員工素質(zhì)。生產(chǎn)部的管理人員堅(jiān)持與一線。的檢查,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。進(jìn)行全面的整頓和維護(hù),達(dá)到了較好的效果。年全年共發(fā)生了3起較小的人員受傷。實(shí)際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,時(shí)差異表》來(lái)反映工作產(chǎn)能。成本,控制指標(biāo)。明確質(zhì)量就是生命。職責(zé),制定相應(yīng)的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!