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正文內(nèi)容

20xx年能效對標工作總結(jié)-資料下載頁

2024-10-10 08:50本頁面

【導讀】作思路,認真履行工作職責,切實提高工作的針對性和實效性,取得了一定成效。(一)強化組織領(lǐng)導,嚴格落實責任,形成齊抓共管的合力。實責任,進一步理順了各部門職責分工,明確了各項工作目標和任務。(二)進一步建立和完善了能效對標體系。一是編寫了XX2020年能效對標。對象,制定了活動具體程序和內(nèi)容。有針對性的制定節(jié)能技術(shù)挖潛方案和節(jié)能經(jīng)濟運行控制措施。區(qū)存在的能效較低的設備進行了整改,提高其能源利用效率。三是根據(jù)氣礦規(guī)定,作業(yè)區(qū)對節(jié)能宣傳周活動進行了精心策劃,專題召開2020. 作業(yè)區(qū)能源審計工作,符合率指標滿足要求。脫水裝置的灼燒爐和重沸器,天然氣壓縮機,風機、泵類設備和生活消耗等。用能設備能耗,全面提高作業(yè)區(qū)能效水平。再次清理能耗計量器具配備率,確保100%配備。要根據(jù)生產(chǎn)負荷,及時調(diào)整涼水塔、機泵。在正常生產(chǎn)情況下,嚴禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運。脫水裝置的換熱系統(tǒng)應采用充分利用重沸器的貧液余熱。

  

【正文】 作的具體安排,是查找差距、制定追趕措施的基礎(chǔ),有著不可忽視的指導作用與實際意義。部分裝置分析內(nèi)容千篇一律,缺乏針對性,未能運用統(tǒng)計圖表對數(shù)據(jù)進行直觀對比,對影響指標的因素缺乏深入透徹、詳實全面的剖析。 (三)基礎(chǔ)臺帳和相關(guān)資料的整理欠規(guī)范,信息渠道不暢通?;A(chǔ)臺帳與相關(guān)資料記錄反映了經(jīng)營管理的實際狀況,是在生產(chǎn)實踐中不斷提煉并形成的信息資源,是指導生產(chǎn)經(jīng)營和實施精細化管理不可缺少的部分。在檢查中發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)臺帳內(nèi)容不全面、不規(guī)范,資料凌亂,滿足不了快速提供信息 和取用方便的要求。特別是專業(yè)與專業(yè)之間信息比較閉塞,信息傳遞渠道不通暢,影響了部門之間的相互溝通和工作的深入開展。 五 、下 一步 工作安排 (一)作業(yè)區(qū)各辦站和井站班組要緊緊圍繞經(jīng)濟責任制,從思想重視、快速行動、強化執(zhí)行三個方面加大能效對標挖潛活動開展的力度,繼續(xù)發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢,集中力量攻打經(jīng)濟運行指標,博采眾長,注意基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理相結(jié)合,嚴格節(jié)能節(jié)水制度的執(zhí)行,確保 2020 年達標的指標不后退,繼續(xù)攻打沒有完成的技術(shù)經(jīng)濟指標,力爭達到對標目標。 (二)各辦站和井站班組要從物質(zhì)形態(tài)和價值形態(tài)兩個方面對 指標進行分析,及時總結(jié),注重事實與數(shù)據(jù),分析內(nèi)容要深入,講求精細化,制定措施要增強操作性和實效性,突出生產(chǎn)過程重點控制,力爭使 同類型 可比性指標在 2020年 氣礦 排名的基礎(chǔ)上提升 1— 2 位,沒有同類型 對比資料的指標要求達到或超過以往 水平。 (三) 做好辦站 、 井站 班組 能源消耗 核算工作,牢固樹立成本意識、效率意識,嚴格控制 辦站、班組的能源 消耗,完善消耗 能源的統(tǒng)計 臺帳, 做到 統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確。 (四)完善基礎(chǔ)臺帳,規(guī)范相關(guān)資料,加強信息交流,改善 專業(yè)與專業(yè) 、 井站與井站 之間信息阻塞的狀況,逐步建立一個全方位、多層次的信息交 流平臺。要相互學習,取長補短,充分運用統(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的直觀對比,從數(shù)據(jù)中查找差距,從比較中制定追趕目標。在對標活動分析中突出重點,根據(jù)不同階段的實際情況進行不同的分析,采取及時、有效的保證措施,確保對標指標的全面完成。
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