大唐洛陽首陽山發(fā)電廠能效對標管理辦法-資料下載頁
2024-12-16 02:33本頁面
【導(dǎo)讀】效水平對標活動實施方案》，結(jié)合我廠實際情況，制定本辦法。第三條成立大唐洛陽首陽山發(fā)電廠能效對標管理工作小組。理辦法》規(guī)定進行對標工作；（三）審核批準月度能效對標報告，對差異指標及時督促消除，門和個人提出批評并進行考核。第五條主要經(jīng)濟指標分三級管理。一級指標是指能夠總體反映。鍋爐效率、汽機熱耗率、管道效率等。三級指標是相關(guān)的小指標。責(zé)任人根據(jù)全年目標，采用倒逼機制，制定月度指標計劃。日常監(jiān)督由各部門高管、專工負責(zé)，月度實行定額管理，由。一級指標管理部門負責(zé)根據(jù)月度指標完成情況進行獎懲。部負責(zé)，發(fā)電油耗由發(fā)電部負責(zé)。最優(yōu)值是否存在偏差，牽頭組織分析偏差產(chǎn)生的原因，及時組織消除。指標對標，當月度指標低于集團同類型機組先進值時，要分析原因，理人200元，連續(xù)6個月均完成定額獎勵專業(yè)管理人1000元。不能正常開展，視情況考核網(wǎng)絡(luò)公司50～100元。第二十條該辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十一條該辦法由設(shè)備管理部負責(zé)解釋。
【正文】 元，連續(xù) 6 個月均完成定額獎勵專業(yè)管理人 1000 元 。 第 十四 條 每月能及時發(fā)現(xiàn)管轄指標有偏差，并認真分析、及時采取有效措施消除偏差，由指標管理責(zé)任人提出書面嘉獎報告，月底統(tǒng)一報節(jié)能主管處，由 能效對標管理工作 小組對相關(guān)人員進行 50～500 元 獎勵。 第 十五 條 對各項小指標存在偏差沒有及時發(fā)現(xiàn)或采取措施，每次考核責(zé)任部門 50 元。 第 十六 條 每月 月底 之前不能及時提交月度能效對標分析報告者考核 責(zé)任部門 50 元。 第 十 七 條 月度分析報告對產(chǎn)生偏差指標沒有分析者考核 責(zé)任人100 元。 第 十八 條 月度分析報告沒按要求格式編寫或缺項少項者每 缺一項 考核 責(zé)任人 50 元。 － 7－ 第 十九 條 連續(xù) 20 天以上能效對標管理網(wǎng)站不暢，造成對標工作不能正常開展，視情況考核網(wǎng)絡(luò)公司 50～ 100 元。 第五章 附 則 第 二十 條 該辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第 二十一 條 該辦法由設(shè)備管理部 負責(zé) 解釋 。 第 二十二 條 該辦法涉及獎懲部分若與廠內(nèi)其他管理制度重復(fù)或沖突，按本辦法執(zhí)行。
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