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正文內(nèi)容

大唐洛陽首陽山發(fā)電廠設(shè)備檢修管理標準20xx0828-資料下載頁

2024-12-16 02:32本頁面

【導讀】下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。究是否使用這些文件的最新版本。嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程、作業(yè)指導書和ISO9000等管理標準和各種質(zhì)量驗收規(guī)定。堅持以安全為基礎(chǔ),以質(zhì)量和效益為中心,有計劃、有步驟地以消除影響設(shè)備安全經(jīng)濟的重大隱患和缺陷為重點;嚴格執(zhí)行機組檢修計劃。公司審批,集團公司批準后方可執(zhí)行。修機組要提前半年具備開工條件,小修機組要提前一個月具備開工條件。機組C級及以上檢修,開工前1個月,大唐洛陽首陽山發(fā)電廠。意見,審核通過后報集團公司批準。求以評估報告為依據(jù)提出推遲開工申請。其他原因不予受理,不能延期開工。違反規(guī)定,將取消機組。長周期記錄,取消一流機組參評資格。采用狀態(tài)檢修診斷技術(shù),采用點檢定修的管理辦法;機組檢修結(jié)束后30天內(nèi)提交檢修總結(jié)報告及機組性能試驗報告。總指揮,指導設(shè)備管理部具體負責組織相關(guān)部門成立檢修組織機構(gòu)、明確其職責。做好設(shè)備異常情況分析,采取相應(yīng)防范措施。

  

【正文】 情況;新設(shè)備、新技術(shù)選用正確性;檢修規(guī)程及工序 卡修改情況;重大缺陷及特殊項目效果評價;設(shè)備狀態(tài)診斷的正確性;設(shè)備健康狀況和設(shè)備性能試驗分析、評價;設(shè)備存在主要問題及今后的技術(shù)組織措施;外借和外包人員選用、各種合同條款的合理性等。) 44 **號機組 *級檢修熱控專業(yè)總結(jié)報告 大唐洛陽首陽山發(fā)電廠 號控制系統(tǒng) , 200 年 月 日,鍋爐制造廠: ,型式: ,容量: t/h,汽輪機制造廠: ,型式: ,容量: MW,發(fā)電機制造廠: ,型式: ,容量: MVA,額定電壓 KV,冷卻方式 , 進汽溫度 oC。 汽輪機控制 型式,制造廠為 ;鍋爐控制 型式,制造廠為 ;發(fā)電機控制 型式,制造廠為 ;機爐協(xié)調(diào)控制 型式,制造廠為 。 表 1 內(nèi) 容 合計 標準項目 特殊項目 技改項目 增加項目 減少項目 備 注 計劃數(shù) 實際數(shù) (文字說明:項目完成情況;重大設(shè)備缺陷消除情況;重大特殊項目完成情況,不符合項目的處理情況;檢修中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況;檢修返工情況;部件損壞情況。) (內(nèi)容:實際與計劃工期比較情況;特殊項目工期安排情況;發(fā)現(xiàn)特殊情況延長工期的申請及批復等。) (內(nèi)容:檢修期間的安全考核情況;檢修過程的安全措施及其執(zhí)行情況;發(fā)生的不安全現(xiàn)象。) 表 2 內(nèi) 容 H 點 W 點 不符合項通知單 三級驗收 合計 優(yōu) 良 合格 不合格 合計 優(yōu) 良 合格 不合格 合計 計劃數(shù) 實際數(shù) (文字說明:三級驗收情況; H、 W質(zhì)檢點檢查情況。) 45 (內(nèi)容:設(shè)備泄漏情況;異常情況及處理;設(shè)備完整性;設(shè)備健康狀況;連鎖、自動等試驗情況) (內(nèi)容:文明施工、設(shè)備定置管理、現(xiàn)場保潔等情況。) (內(nèi)容:施工計劃完整性;技術(shù)組織措施合理到位情況;檢修工具準備情況;材料備件計劃準確性和及時性等。) (內(nèi)容:主控制系統(tǒng) 檢修記錄;設(shè)備改進異動詳細情況。) 負責人: (內(nèi)容:自動、保護、儀表檢修前后比較及不能投入的原因及打算;非計劃降負荷率;強迫停運及自動跳閘情況;設(shè)備泄漏率;設(shè)備缺陷發(fā)生項數(shù)及主要缺陷;) (內(nèi)容:工時計劃正確率;超時和節(jié)約工時分析;各技術(shù)工種配備合理性;等級工、輔助工配備的合理性;緊缺人員培訓 計劃制定。) (內(nèi)容:庫存材料、備件的合理儲備;采購計劃的正確性;采購網(wǎng)絡(luò)暢通;交貨價格信息正確性。) (內(nèi)容:費用結(jié)算情況;各項目預算超支或節(jié)約原因分析;各費用出賬正確;總預算費用控制等。) (內(nèi)容:檢修目標完成情況;新設(shè)備、新技術(shù)選用正確性;檢修規(guī)程及工序卡修改情況;重大缺陷及特殊項目效果評價;設(shè)備狀態(tài)診斷的正確性;設(shè)備健康狀況和設(shè)備性能試驗分析、評價;設(shè)備存在主要問題及今后的技術(shù)組織措施;外借和外包人員選用、各種合同條款的合理性等。) 工監(jiān)督“三率”情況 表 3 內(nèi) 容 檢修前 檢修后 備 注 設(shè)計數(shù)量 正確率 % 設(shè)計數(shù)量 正確率 % 儀表正確率 自動投入率 保護投入率 46 附錄 7:特殊檢修項目可研報告格式及要求 ******可行性研究報告 : : :(技術(shù)改造、檢修、科技) : : : 2. 項目提出的背景及必要性 ; ; ; 查研究的主要依據(jù)、過程及結(jié)論; ; ; ; ; ; ; ; ; 。 ; ; ; ; ; 、提高經(jīng)濟性; 47 。 。 ; ; ,提出 2~ 3個最適合的可選方案 (或建議方案 ), 、過渡方案; 、小修等; 、準確地對其性能指標、投資費用、效益、投資回收作出綜合比較; 、效果、經(jīng)濟等方面論證其實施可行性、合理性、存在問題和解決辦法; ; (不超過 40個字); ; ; ; 地理位置、路徑及方案; ; ; 、治理方案和回收情況,對環(huán)境保護的評價; ; (訂貨)周期; 、可研、初設(shè)、設(shè)計、招標、訂貨、開工、工程各施工步驟 (包括拆除、土建、安裝等 ) 、試驗、調(diào)試、試運行、竣工驗收等整個項目的時間進程計劃安排; 、構(gòu)筑物及一般土建工程,應(yīng)注意氣象、水文、地質(zhì)、地形、地下物等資料的收集和敘述。 程項目有關(guān)征地、占地、施工臨時用地、拆遷、賠償?shù)韧獠織l件的落實情況; 、施工單位的選擇; ; 48 ; ; 。 、消防、征地、搬遷等的落實情況; ; ; ; (制造商)的選擇; ; 、材料明細表: : : : : (其中人工費): : : 、材料明細表: 表 1 設(shè)備、材料明細表 設(shè)備 單位:萬元 序號 名 稱 (規(guī)格型號 ) 數(shù)量 單 價 總 價 1 2 合計 主材 單位:萬元 序號 名 稱 (規(guī)格型號 ) 數(shù)量 單 價 總 價 1 2 合計 輔材 單位:萬元 序號 名 稱 (規(guī)格型號 ) 數(shù)量 單 價 總 價 49 1 2 合計 土建部分 單位:萬元 序號 名 稱 數(shù)量 單 價 總 價 1 2 合計 ,包括節(jié)能降損、提高效益、降低成本、增加利潤等 。 ,從安全、技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)濟等方面,論述工程項目的可行性和存在問題。 、經(jīng)濟運行情況、社會環(huán)境影響等方面的對比分析 。包括:節(jié)能降耗方面、提高安全性、提高可靠性等;對環(huán)境的影響;經(jīng)濟效益;社會 效益等。 50 附錄 8:特殊檢修項目總結(jié)報告格式及要求 ******總結(jié)報告 : : :(技術(shù)改造、檢修、科技) : : : : : 2. 原系統(tǒng)或設(shè)備的基本情況; ; ; ; ; ; ; 。 ; ; ; 、路徑及方案; ; 、占地、施工臨時用地、拆遷、賠償?shù)惹闆r; 、施工情況 51 、試驗、試運階段 6..經(jīng)濟效益分析 ,包括節(jié)能降損、提高效益、降低成本、增加利潤等 。 ,從安全、技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)濟等方面,對項目全過程進行總結(jié) ,采用新技術(shù)、新材料、技術(shù)創(chuàng)新的成績、經(jīng)驗,科技成果獲獎 情況。 、二十五項反措、降非停等方面的作用。 、可靠性、節(jié)能降耗、季節(jié)性及環(huán)境保護、勞動環(huán)境等方面的對比分析。 52 附錄 9:機組 A、 B級檢修需歸檔的技術(shù)文件名錄 、崗位職責及工作程序 、組織、技術(shù)措施 (檢修管理、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等考核辦法) 、驗收單、通知單 、工藝規(guī)程、作業(yè)指導書 、質(zhì)量、技術(shù)協(xié)議、合同等文件 理報告 、材料備件消耗統(tǒng)計資料 53 、葉片頻率試驗報告 、鑒定報告 、試驗報告 、熱工及自動裝置的調(diào)校試驗記錄 、調(diào)試措施、調(diào)試報告 、熱驗收總結(jié) 評價報告 54 附錄 10:機組檢修 開工申請報告 (報分公司) 一、申請開工報告正文 二、檢修準備情況 機組開工日期及工期電網(wǎng)批復情況; 機組檢修目標; 機組檢修組織機構(gòu); 檢修標準、非標準及結(jié)合檢修進行的重點技術(shù)改造項目確定情況; 備品配件材料準備情況; 外包項目和施工隊伍準備情況; 監(jiān)理隊伍確定情況(大修必須外請監(jiān)理,小修根據(jù)自身情況確定); 修前設(shè)備狀況分析情況; 檢修管理文件準備情況; 檢修作業(yè)文件準備情況; 1檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖及控制表; 1檢修現(xiàn)場隔離與定置圖; 1施工機具準備情況; 1施工技術(shù)交底情況; 1企業(yè)內(nèi)部檢修準備工作檢查情況; 1檢修、技改費用落實情況。 55 附件 11:集團公司機組檢修變更申請單 企業(yè)名稱 機組編號 檢修計劃時間 工期天數(shù) 檢修級別 申請變更時間 工期天數(shù) 檢修級別 變更原因: 分子公司 意見 簽字: 日期: 集團公司 意見 簽字: 日期: 注:本表適用于分子公司。 57 附錄 12: 機組 A、 B、 C級檢修全過程管理程序框圖 冷態(tài)驗收 整體試運行 報復役 性能試驗和檢修資料整理 熱態(tài)驗收 檢修工作的后評估 檢修總結(jié)報主管部門 檢修資料匯總存檔 本次機組檢修工程結(jié)束 修改檢修管理程序及作業(yè)指導書 審批檢修管理程序作業(yè)指導書 頒布執(zhí)行新管理程序和文件 解體情況分析會 設(shè)備解體 各項試驗和技術(shù)監(jiān)督檢查質(zhì)檢點驗證 解體前前數(shù)據(jù)測量 確定重大方案 必要時提出項目變更申請 必要時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖 必要時向電網(wǎng)調(diào)度部門提出延期申請 必要時提出費用變更 設(shè)備修理 過程驗收 不符合項處理關(guān)閉 設(shè)備復裝與質(zhì)量驗收 召開主設(shè)備驗收會 檢修工作終結(jié) 系統(tǒng)恢復 ,解除隔離 分部試轉(zhuǎn),再鑒定 提出次年檢修工程計劃 主管部門批復次年檢修計劃 編排進度表 ,提出年度計劃 電網(wǎng)批復年度檢修計 劃 檢修前性能試驗和技術(shù)鑒定 確定檢修 項 目 編制網(wǎng)絡(luò)圖、檢修管理文件,準備檢修作業(yè)指導書 編制安全技術(shù)措施 修前培訓 平衡勞動力,完成外包項目準備 檢查備品到貨情況,并驗收 電網(wǎng)調(diào)度部門下達月度檢修計劃 必要時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖 全面檢查準備工作 技術(shù)交底 向調(diào)度部門提出機組檢修申請 調(diào)度部門批準機組檢修開工時間 開檢修動員會 檢查安全措施及運行系統(tǒng)隔離措施 ,開工 確定備品配件材料計 劃
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