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正文內(nèi)容

廣州市富力桃園品牌傳播策略-資料下載頁

2025-05-22 00:04本頁面

【導(dǎo)讀】富力桃園是今年富力地產(chǎn)的形象及主力銷售產(chǎn)品;它承載了深化、提升富力地產(chǎn)品牌形象的任務(wù);平均每月銷售任務(wù)為1億元;四大主題公園,綠化率達(dá)%;生活配套極其完善,生活設(shè)施應(yīng)有盡有;結(jié)論如何在銷售推進(jìn)的過程中建立可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勢項(xiàng)目品牌,從而制造廣州樓市的新熱點(diǎn)?弱,市區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)需求逐漸上升;市區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目競爭以富力、城建總、城啟等老牌大。隨著舊機(jī)場的遷移,白云版塊將成為廣州中低價(jià)樓盤的。主體消費(fèi)者以廣州人為主,文化程度偏低,家庭收入不。東風(fēng)西版塊似乎成為被人遺忘的角落。有責(zé)任感,努力為家庭、孩子創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境;迫切渴望改善生活品質(zhì)。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部;把消費(fèi)者范圍擴(kuò)大至荔灣、越秀、如何擴(kuò)展目標(biāo)消費(fèi)者范圍及需求,通過子品牌價(jià)格差異細(xì)分目標(biāo)人群。充分、持續(xù)利用富力客戶資源,提升各階段的銷售。挾富力地產(chǎn)的品牌優(yōu)勢,確立項(xiàng)目品牌的市場地位。

  

【正文】 題 領(lǐng)航廣州真正水岸生活,打造獨(dú)一無二的世外都市桃園 內(nèi)容 嘉賓邀請:行業(yè)政府部門領(lǐng)導(dǎo)、廣州西部各大小發(fā)展商、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及新聞界記者 形式:沙龍式對話研討會(huì) 現(xiàn)場氣氛:營造一個(gè)規(guī)范的、專業(yè)的、互動(dòng)的研討氣氛。 程序:主持人開場白;政府部門介紹市政規(guī)劃前景;主持人引導(dǎo)嘉賓互動(dòng)交流,并讓嘉賓回答新聞?dòng)浾叩奶釂枺? 媒介配合 《 廣州日報(bào) 》 、 《 羊城晚報(bào) 》 等媒體作研討會(huì)新聞報(bào)道 《 南方都市報(bào) 》 作結(jié)合產(chǎn)品,深度的全面報(bào)道: 家住東風(fēng)西之政要訪談、交通環(huán)境、購物環(huán)境、生態(tài)環(huán)境 ;結(jié)合產(chǎn)品 6大支持系統(tǒng),買斷若干版面圖文并茂介紹獨(dú)一無二的項(xiàng)目優(yōu)勢(形式見附件) 中國最大管理資源中心 3 .公開發(fā)售前期 —— 公關(guān)(附件) 第五部分 整合傳播進(jìn)程 中國最大管理資源中心 3 .公開發(fā)售期 —— 報(bào)紙廣告 第五部分 整合傳播進(jìn)程 時(shí)間 8月 30日 階段 公開發(fā)售日 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) 打破常規(guī),一出場便成主角 —— 一招樹立桃園的知名度及理解度 集中資源,大力投入,制造前無古人,后無來者的廣告轟動(dòng)效應(yīng) 氣勢浩大、極強(qiáng)的視覺沖擊力和感染力 公開發(fā)售,確保銷售滿堂紅 主題 回家,回到自然 —— 水印長灘公開發(fā)售 內(nèi)容 見創(chuàng)意表現(xiàn) 媒介組合 《 廣州日報(bào) 》 正版廣告 ?銷售延續(xù)期策略從略,視銷售情況而定。 中國最大管理資源中心 第六部分 資源分配 第六部分 資源分配 概述: 從 8月到 12月底,目標(biāo)銷售 4億元,按 %的比例,廣告資源 為 1000萬元; 物料費(fèi)用(售樓部氣氛、樓書等銷售工具及影視制作等)因 全年攤銷,不計(jì)入上述費(fèi)用內(nèi),預(yù)計(jì)費(fèi)用約 100萬元。 中國最大管理資源中心 第六部分 資源分配 廣告資源分配 800200媒介公關(guān)、新聞中國最大管理資源中心 第六部分 資源分配 時(shí)間 公開發(fā)售前期 內(nèi)部認(rèn)購期 公開發(fā)售期 公關(guān)活動(dòng)、各媒體配合炒作 知名度 正式發(fā)售,報(bào)紙、電視媒體配合掀起購買熱潮; 報(bào)紙廣告、電視投放密度都較大 6月 7月 8月 公開發(fā)售期 階段媒介配合 中國最大管理資源中心 第六部分 資源分配 612月媒介投放一覽表 注:以上價(jià)格均未含廣告代理費(fèi) 新聞炒作廣告費(fèi):另計(jì)。 公關(guān)活動(dòng),各媒體配合新聞炒作 內(nèi)部認(rèn)購期 六月 七月 八月 公開發(fā)售期 預(yù)熱期 新聞炒作廣告費(fèi):另計(jì)。 電視廣告費(fèi): 約¥ 63萬元 (刊例價(jià) ) 省網(wǎng)翡翠臺 :劇中 15秒和 30秒為主 市網(wǎng)翡翠臺 :劇中 15秒與 30秒為主 報(bào)紙廣告費(fèi) :約¥ 280萬元 (折后價(jià) )。 廣州日報(bào)、南方都市報(bào)、羊城晚報(bào) (2/3版、全版、半版投放為主 ) 電視廣告費(fèi) :約¥ 70萬元 (刊例價(jià) ) 省網(wǎng)翡翠臺 :劇中 15秒和 30秒為主 市網(wǎng)翡翠臺 :劇中 15秒與 30秒為主 中國最大管理資源中心 第六部分 資源分配 銷售延續(xù)階段媒介配合 時(shí)間 銷售延續(xù)期 銷售延續(xù)期 銷售延續(xù)期 報(bào)紙廣告 電視廣告 主題促銷 知名度 銷售延續(xù)后期轉(zhuǎn)入以報(bào)紙為主的常規(guī)投放 9月 (中秋節(jié) ) 10月 (國慶節(jié) ) 1112月 報(bào)紙廣告 電視廣告 主題促銷 中國最大管理資源中心 第六部分 資源分配 912月媒介投放一覽表 報(bào)紙廣告費(fèi) :¥ 60萬元。 廣州日報(bào)、羊城晚報(bào) 全版投放為主 電視廣告費(fèi) :¥ 23萬元 (刊例價(jià) ) 省網(wǎng)翡翠臺 :劇中 15秒為主 市網(wǎng)翡翠臺 :劇中 15秒為主 銷售延續(xù)期 (國慶節(jié) ) 九月 十月 十一至十二月 銷售延續(xù)期 銷售延續(xù)期 (中秋節(jié) ) 報(bào)紙廣告費(fèi) :¥ 130萬元。 廣州日報(bào)、羊城晚報(bào)、南方都市報(bào) 全版投放為主 電視廣告費(fèi) :¥ 37萬元 (刊例價(jià) ) 省網(wǎng)翡翠臺 :劇中 15秒為主 市網(wǎng)翡翠臺 :劇中 15秒為主 報(bào)紙廣告費(fèi) :¥ 180萬元。 廣州日報(bào)、羊城晚報(bào)、南方都市報(bào) 以半版、全版投放為主 注:以上價(jià)格均未含廣告代理費(fèi) 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心
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