xx塑膠工業(yè)(上海)有限公司介紹6西格碼-資料下載頁
2025-05-21 22:48本頁面
【導(dǎo)讀】一種展望，一種基于數(shù)據(jù)制定決策的方法，及。一種致力于改善客戶質(zhì)量的承諾。產(chǎn)品質(zhì)量和工序能力的衡量指標(biāo)，目標(biāo)是每。測量–測量現(xiàn)有工序。控制–控制關(guān)鍵因素。在需要時所運用的工具或技巧。的方式來解決問題及制定決策。每百萬次機(jī)會產(chǎn)生66,807. 依靠檢查來發(fā)現(xiàn)缺陷。認(rèn)為高質(zhì)量是昂貴的。沒有規(guī)范的解決問題的方。以競爭對手作為參照基準(zhǔn)。故障成本耗費5%的銷售額。以世界上最好的公司作為參。認(rèn)為99%是無法接受的。西格瑪值是一種反映工序能力的統(tǒng)計度量單位。外部客戶-接收家電產(chǎn)品，但自身并不使用的企業(yè)或部門，功能“或”服務(wù)“等領(lǐng)域。投訴必須迅速回復(fù)。存貨必須及時送達(dá)倉庫。當(dāng)爐灶的自動調(diào)溫裝置設(shè)在350o時必須產(chǎn)生350o±5的溫度。呼叫接收者必須及時應(yīng)答呼叫。盈利能力提高及銷售收入增加。對于任何給定的產(chǎn)品或程序，都存在輸入、過
【正文】 衡 量 了解客戶需求，并明確可量化指標(biāo)的設(shè)計要求 (CTQ) 概念設(shè)計 分 析 詳盡和優(yōu)化的設(shè)計 設(shè) 計 驗證性能 驗 證 規(guī)范的方法 缺陷預(yù)防 6個西格瑪介紹 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 DMADV階段 ? 定義： 可與新產(chǎn)品引入（ NPI） 密切相聯(lián)。 ? 衡量： 了解客戶或消費者的需求，并將其轉(zhuǎn)變成被稱為 CTQ的、量化的設(shè)計要求。 ? 分析： 確定并開發(fā)最能夠滿足 CTQ的高水平設(shè)計。 ? 設(shè)計： 加入 細(xì)節(jié)設(shè)計。 ? 驗證： 試制產(chǎn)品或?qū)ば蜻M(jìn)行試驗，以驗證 CTQ的結(jié)果。 6個西格瑪介紹 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 DMADV – 新型設(shè)計或現(xiàn)有產(chǎn)品的變更 DMAIC – 改進(jìn)現(xiàn)有工序 DMADV 與 DMAIC對比 ? 很多項目既使用 DMADV中的又使用 DMAIC中的工具來實現(xiàn)項目目標(biāo)！ 6個西格瑪介紹 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 六個西格瑪方法應(yīng)用 廣泛 ！ 六個西格瑪是系統(tǒng)地應(yīng)用一系列解決問題的工具的嚴(yán)密的方法，它能應(yīng)用于任何存在缺陷的情形。 六個西格瑪 (DMADV/DMAIC) 項目可能是有關(guān) 制造 交易質(zhì)量 (TQ) 商業(yè)質(zhì)量 (CQ) 商業(yè)質(zhì)量項目以極其貼近客戶或消費者的過程為中心，如： 收款和訂單處理過程 維修 服務(wù)安排 推銷刊物分發(fā)給家電零售商店 產(chǎn)品發(fā)運到家電分銷中心 六個西格瑪項目將 DMADV 和 DMAIC 中的工具應(yīng)用于生產(chǎn)和商業(yè)質(zhì)量之中 6個西格瑪介紹 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 1) 六個西格瑪是解決問題的系統(tǒng)工具，是基于數(shù)據(jù)決策方法的應(yīng)用。 2) 西格瑪水平轉(zhuǎn)換為 PPM水平。 3) Y = f (X)， 通過控制 X來控制 Y。 4) DMAIC改進(jìn)現(xiàn)有工序。 5) DMADV用于設(shè)計全新的工序和現(xiàn)有工序的再設(shè)計。 6) 項目能夠使用兩種方法中的工具 (DMAIC或 DMADV)。 主要概念 第 1部分 介紹
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