【導(dǎo)讀】6S就是整理、整頓、清掃。6S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工。革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工。作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣。養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣。6S是最佳推銷(xiāo)員·被顧客稱(chēng)贊為干凈整潔的企業(yè)、對(duì)這樣的企業(yè)有信心,利于提高員工的士氣。降低很多不必要的空間的占用,減少時(shí)間上“尋找”。遵守現(xiàn)場(chǎng)物品擺放規(guī)定,不安全處一目了然。通道明確,不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢?!?定、3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。程序穩(wěn)定,帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定,成本也安定。能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛。不斷的自我檢討,促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升。并形成惡性循環(huán)。由于種種原因,工作現(xiàn)場(chǎng)往往堆積許多我們認(rèn)。自己的工作場(chǎng)所轄范圍全面檢查,包括看得到和。對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常使用次數(shù)。物品的陳列以及物品的放置位置原則上要100%設(shè)定。達(dá)到零故障、零損耗。執(zhí)行例行掃除,清理臟污。成為慣例和制度;