冠聯(lián)電子公司5s現(xiàn)場管理培訓教材ppt-現(xiàn)場管理-資料下載頁
2025-05-24 14:36本頁面
【導讀】它往往是5S的第一步。3)使用頻率較低的；將第1類物品處理掉，第2、3類物品放置在儲存處，第4類物品留置工作場所。它是提高效率的基礎。整整齊齊的工作環(huán)境。對可供放置的場所進行規(guī)劃；將物品在上述場所擺放整齊；必要時還應標識。將工作場所及工作用的設備清掃干凈。保持良好工作情緒；清掃從地面到墻板到天花板所有物品；機器工具徹底清理、潤滑；杜絕污染源如水管漏水、噪音處理；破損的物品修理。維持上面3S成果。培養(yǎng)主動積極的精神。培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工；營造良好的團隊精神。應遵守出勤、作息時間；工作應保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零售等）；服裝整齊，待好識別卡；待人接物誠懇有禮貌；愛護公物，用完歸位；
【正文】 培養(yǎng)主動積極的精神。 目的： ?培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工； ?營造良好的團隊精神。 東莞冠聯(lián)電子有限公司 10 “素養(yǎng)”的做法 /示例： ?應遵守出勤、作息時間； ?工作應保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零售等）； ?服裝整齊，待好識別卡； ?待人接物誠懇有禮貌； ?愛護公物，用完歸位； ?保持清潔； ?樂于助人。 記住 咯
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