河南醫(yī)藥項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-09-29 13:19本頁面
【導讀】所，下轄五個子公司和一個合資公司。1999年完成工業(yè)總產(chǎn)值43557萬。利稅1554萬元，實現(xiàn)利潤1325萬元。公司有自營進出口權，產(chǎn)品暢。阿瑞被列為國家高新技術產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃。六車間14個大罐780T發(fā)酵體積；九車間10個大罐330T發(fā)酵體積；產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定、安全、高效運行；實時和歷史趨勢顯示、報表自動生成以及打印輸出等功能；2．1．3具有網(wǎng)絡通訊、數(shù)據(jù)庫接口，可實現(xiàn)信息共享。設置不同的操作權限，要防止發(fā)生誤操作和越權操作。發(fā)酵水平提高10%，單罐消耗下降5%，產(chǎn)量提高8%以上。得到大幅度的提高。工人的責任心，協(xié)助車間管理人員開展生產(chǎn)的督察工作；均勻少量地補加營養(yǎng)物質(zhì)，由于連續(xù)補料對微生物生產(chǎn)環(huán)境沖擊減少，抬高了發(fā)酵液液位，可能會出現(xiàn)逃液現(xiàn)象。直到消除泡沫為止。和可靠性都能夠得到保證且技術水平位居世界領先行列。場服務，并能夠及時供應各種系統(tǒng)維修配件。由于產(chǎn)品結構單一、融資渠道不暢、設備裝備水平較低、營銷
【正文】 出歷史曲線，根據(jù)曲線圖觀察各參數(shù)對發(fā)酵過程的影響以及多種參數(shù)的綜合作用所出現(xiàn)的現(xiàn)象從而對發(fā)酵全過程進行深入研究，達到優(yōu)化生產(chǎn)工藝的目的。 六、工程費用計劃及設備選型 費用或設備項目 產(chǎn)地或公司 數(shù)量 單位 單價 金額 計算機及控制設備 HoneyWell 2 套 75 150 儀器儀表 項目主體 2 套 18 36 執(zhí)行機構 項目主體 METTLER 2 套 82 164 傳感器 項目主體 METTLER 2 套 150 300 分析儀器和軟件 上海 2 套 100 設計調(diào)試集成等 2 套 25 50 輔材及配套改造等 62 支付工程利息 138 合 計（萬元） 1000 七、項目實施計劃 1．項目實施計劃時間表 1． 1 項目進度計劃 實施步驟 目 標 完成時間 第一階段 完 成二車間 14個大罐和九車間 10個大罐的計算機自動化控制 2020年元月 — 9月 第二階段 完成六車間 14個大罐的計算機自 2020年 10月 — 動化控制，并完成整體集成 2020年 6月 1． 2 項目培訓計劃 培訓步驟 培訓內(nèi)容 參加人員 完成時間 第一步 計算機自動化控制基本原理及集散控制系統(tǒng)相關知識 參與項目實施的專業(yè)技術人員 2020年 13月 第二步 系統(tǒng)控制知識講座，要求培訓人員懂得控制的一般性原理 參與項目實施的車間管理人員和儀表工 2020年 4月 第三步 系統(tǒng)調(diào)試、安裝的基本要求和注意事項 參與系統(tǒng)安裝、調(diào)試的車間有關人員等 2020年 4月 —9月 第四步 系統(tǒng)調(diào)試運行基本要求，系統(tǒng)操作及日常維護的注意事項等 車間相關操作人員和儀表工等 2020年 6月 —— 2020年 3月 1． 3 項目投資計劃 投資期 費用項目 主要用途 金額 第一階段 二、九車間系統(tǒng)實施 主要用于購置計算機及控制系統(tǒng)、傳感器、執(zhí)行機構、儀器儀表和計算機軟件等；還包括前期安裝的輔助材料和技術指導費 600萬元 第二階段 六車間 系統(tǒng)實施 主要用于購置計算機及控制系統(tǒng)、傳感器、執(zhí)行機構、儀器儀表和計算機軟件等；還包括前期安 裝的輔助材料和技術指導費 400萬元 2．項目實施的保證措施 2． 1 組織保證 成立項目實施工作小組，由公司副總經(jīng)理楊生武同志擔任組長，生產(chǎn)總監(jiān)李水龍同志為副組長，小組成員由計算機中心、機動部、供應部和各車間相關人員組成。計算機中心主要負責方案設計、合同簽訂、計算機組態(tài)技術和控制技術的應用、系統(tǒng)調(diào)試等工作，機動部和車間負責現(xiàn)場安裝、配套設備改造、儀器儀表的調(diào)試等，供應部負責輔材的采購。 2． 2 條件保證 2． 2． 1 資金保證：千方百計籌措資金，通過貸款和擠占自有資金相互結合的辦法來滿足項目實施的資金要求； 2． 2． 2人力保證：加強學習與培訓，提高項目實施人員的技能水平，為項目的成功應用提供人力保證； 2． 2． 3 制度保證：出臺計算機自動化控制實施及運行系列管理規(guī)定，從制度上保證項目的成功應用； 2． 2． 4其他條件：宣傳發(fā)動，群策群力，改變系統(tǒng)應用環(huán)境，竭力做好項目啟動前的各項準備工作。 八 ．財務分析： 項目總投資 1000萬元，項目完成后年新增銷售收入 943萬元，年新增利潤 1044萬元，年新增利稅 1106萬元。 社會效益分析 通過 DCS系統(tǒng)的實施，引入高新技術，可加快公司科學技術進步的步伐，這對于公司著力開 展的科技興企戰(zhàn)略是非常有利的。 以 DCS系統(tǒng)的應用為契機，可培養(yǎng)和鍛煉我公司的技術骨干，造就一支專業(yè)能力突出、善打硬戰(zhàn)的信息化隊伍。 自動化控制技術（ DCS）應用后，可提高生產(chǎn)工藝技術水平和設備裝備水平，并降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本?？蔀樯a(chǎn)工藝分析系統(tǒng)的運行奠定基礎，并有力地推動公司各產(chǎn)品技術攻關工作的向前發(fā)展，從而帶來企業(yè)整體競爭能力的全面提高。 實施 DCS系統(tǒng)，使發(fā)酵生產(chǎn)嚴格按照規(guī)范的工藝流程進行，既達到了穩(wěn)定生產(chǎn)的目的，又可提高產(chǎn)品質(zhì)量。 實施紅霉素發(fā)酵自動化控制，對國內(nèi)眾多的紅霉素原料藥生產(chǎn)廠家將起到 良好的示范作用。這對中國的醫(yī)藥工業(yè)加入 WTO后承受國際市場的沖擊，早日趕超世界領先水平將起到十分積極的影響。 九、 可行性研究結論及建議 綜上所述， 項目主體 發(fā)酵自動化控制（ DCS）系統(tǒng)在技術上是完全可行的，實施條件也非常成熟，經(jīng)預測可獲得十分顯著的直接經(jīng)濟效益和良好的社會效益。建議盡快啟動該項目的各項實施工作，以期推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的迅速增長 。
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