【導讀】境保護等多個方面進行較為詳細的調查研究。通過分析比較方案，并對項目建成后可能。進行下一步環(huán)境評價及工程設計的基礎文件。勞動衛(wèi)生保障上的可行性；建設上的可行性以及合理利用能源、提高能源利用效率。項目法人和備案機關決策、審批提供可靠的依據(jù)。本可行性研究報告提供的數(shù)據(jù)準確可靠，符合國家有關規(guī)定，各項計算科學合理。對項目的建設、生產(chǎn)和經(jīng)營進行風險分析留有一定的余地。對于不能落實的問題如實反。映，并能夠提出確實可行的有效解決措施。性研究報告具體編制遵循下述原則。環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防工作貫穿于項目的全過程。按照規(guī)范配備相應的安全生產(chǎn)設施，對新入廠的員工進行三級安全教育。

　　

【正文】 汽單耗，滿足環(huán)境保護要求 。 立足國內市場，采購國內生產(chǎn)廠商制造的設備，力求經(jīng)濟 性和 合理 性。 設備生產(chǎn)技術成熟可靠，確保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質量的要求 。 主要設備和輔助設備之間相互配套。 該 眼鏡電鍍 項目 所采用的設備均系能耗達標設備，而且短期內不會因能耗和環(huán)境污染問題而被淘汰。 十 、運營期主要 節(jié)能措施 在總圖布置及車間和生產(chǎn)工藝布 置上，盡量做到緊湊合理、物流暢通、運輸短捷，避免生產(chǎn)過程中的來回倒運現(xiàn)象。 設計中盡可能地提高設備的利用率，一則能夠減少設備的數(shù)量，從而減少設備的占地面積和相應的輔助設施，二則可以減少設備的投資，可能收到資金的效果。 選用節(jié)能高效的設備，提高生產(chǎn)設備的負荷率，從提高設備負荷率方面來達到節(jié)能能源的目的。所有機電設備均選用節(jié)能效果好以及國家推薦的新型節(jié)能機電產(chǎn)品，減少無功消耗，提高設備效率同時降低電耗。 合理選用供配電線路，選用高效節(jié)能型燈具，供配電系統(tǒng)要配置諧波、濾波及靜態(tài)無功補償裝置，提高功率因 數(shù)降低電能的消耗。 32 設置循環(huán)水系統(tǒng)，充分利用生產(chǎn)用水，盡量循環(huán)使用可用水資源，減少水資源的浪費達到節(jié)約用水的目的。采取分質用水，一水多用中水回用，減少取水量和廢水排放量，提高水的重復利用率，推廣廢水資源化和“零”排放技術。 選用熱效率高的冷卻器，減少循環(huán)水的使用量。同時積極回收利用蒸汽冷凝液，充分回收熱量。凡表面溫度大于 50℃的設備和管道，均采用高性能的保溫材料對加熱設備和管道進行保溫，減少熱能的損失。 辦公及生活用水，選用節(jié)水水嘴等產(chǎn)品，節(jié)約水資源。生產(chǎn)場所和辦公及福利設施照明等選用節(jié)能型燈具 及設備，避免不必要的浪費。要求做到人走燈滅，空調機、計算機、飲水機等設施必須做到無人時全部關閉。 采用 DCS 系統(tǒng)優(yōu)化控制工藝參數(shù)，以便節(jié)省能源及原材料消耗。在各工段的水、電、汽入口處安裝計量儀表，加強能源計量管理工作，堅決杜絕各種超額用能及浪費的現(xiàn)象發(fā)生。 十一 、 能源管理 （一）管理組織和制度 在能源管理 領域 設置 專門的 節(jié)能管理機構，制訂從能源采購、計量、統(tǒng)計、生產(chǎn) 使用 過程管理和定額考核等一系列的能源管理制度并以經(jīng)濟責任制的方式嚴格考核，促進企業(yè)各項節(jié)能工作的有效展開，把能耗指標細化到各種產(chǎn)品、工序、車間 ，為企業(yè)取得好的節(jié)能降耗效果，做好組織和制度準備。 （二）能源計量 管理 建立能源計量系統(tǒng)，實行企業(yè)、車間、重點工序（設備）三級計量管理體系，配備相應的登記表和設備，建立能源計量器具臺帳和計量器具檔案。 建立能源統(tǒng)計工作制度，對涉及能源購入、貯存、加工轉換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設置分類統(tǒng)計報表，細化到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖（制冷 ） 照明等工序（工藝）。 該 眼鏡電鍍 項目 實行能源三級管理，廠級設能源管理機構，依法對公司能源管理工作負責配置和管理能源計量工具。車間設節(jié)能小組，實施節(jié)能措施，負責節(jié)約 和合理用能。班組設節(jié)能員，監(jiān)督實施節(jié)能規(guī)定，及時糾正能源浪費現(xiàn)象，提出合理用能建議。 33 加大節(jié)能獎懲考核辦法的考核力度。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節(jié)能工作的有效實施。對整體節(jié)能工作實施動態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開展。 公司建立完善的能源管理機構及能耗統(tǒng)計系統(tǒng)。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨計量和經(jīng)濟核算。能源管理機構人員配備完全符合國家有關法律、法規(guī)、條例規(guī)定及要求。 十 二 、 節(jié)能 建議及 效果分析 （一）節(jié)能建議 在生產(chǎn)上加強能源管理，確保節(jié)能降耗落到實處。 在實際生產(chǎn)操作過程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。 不斷采用新的節(jié)能技術，努力提高企業(yè)的競爭力。 （二）節(jié)能效果分析 該 眼鏡電鍍 項目 為 ****投資咨詢有限公司 采用國內先進的生產(chǎn)設備，運用先進的自動控制生產(chǎn)線，項目建設規(guī)模為年產(chǎn) 30000 件 眼鏡電鍍 ，項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策。 經(jīng)過分析、比較，企業(yè)針對 該 眼鏡電鍍 項目 的具體情況，制定合理利用能源及節(jié)能的技術措施，有效的降低各類能源的消耗。項目生產(chǎn)適用了目前國內先進的工藝技術流程和設備，最終產(chǎn)品的單位綜合能耗指標為 （ tce/萬元 工業(yè)增加值 ），遠遠低 于“ 十二五 ”末單位 工業(yè)增加值 能耗指標，達到了同行業(yè)先進水平，項目使用的主要能源種類合理，能源供應有保障，從能源利用和節(jié)能角度考慮，從節(jié)能角度分析 該 眼鏡電鍍項目 是可行的。 第十章 組織機構工作制度和勞動定員 一、組織機構 ****投資咨詢有限公司 實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，由董事會聘任總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理 一 名，執(zhí)行公司制定的經(jīng)濟責任制，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。 二、工作制度 根據(jù) 工藝美術品制造行業(yè) 的實際情況，結合先進裝備特點，嚴格執(zhí)行 《中華人民共 34 和國勞動法》及 省、市 有關勞動法律、 法規(guī) 。 實行勞動合同制，勞動合同訂立后報人事部門備案。 職工的工資待遇參照國家有關規(guī)定由公司確定，并在勞動合同中體現(xiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展和職工個人的業(yè)務能力、技術水平可以適當?shù)奶岣呗毠さ墓べY。 根據(jù)項目生產(chǎn)工藝要求和生產(chǎn)特點，生產(chǎn)期間實行每天三班工作制，每班工作時間為 8 小時，年工作日為 300 天，年操作時間為 7200 小時，其余時間為公休日和設備檢修日。 公司管理、技術人員為白班制，每天工作 8 小時。 三、勞動定員 依據(jù)原國家經(jīng)貿(mào)委制定的《工業(yè)企業(yè)勞動定員、定額執(zhí)行標準》，結合 該 眼鏡電鍍項目 的具體情況 和國內同行業(yè)的先進水平，確定 該 眼鏡電鍍 項目 的勞動定員。 項目建成投產(chǎn)后 ****投資咨詢有限公司 勞動全員（新增）人員如下：勞動全員為 28人，其中：管理人員 2 名，工程技術人員 6 名，品質檢驗人員 3 名，其它人員 1 名，直接生產(chǎn)工人 16 人。 項目所需的部分高級管理人員由承辦單位調派任命，其余管理人員和技術人員從社會人才市場招聘，生產(chǎn)工人從當?shù)丶夹．厴I(yè)生和高中畢業(yè)生中招收。 四、人員培訓 （一）人員技術水平與要求 眼鏡電鍍 的生產(chǎn)需要有一批經(jīng)過專門訓練具有專業(yè)知識的技術隊伍才能勝任，熟悉掌握先進裝備的調試，生產(chǎn)和產(chǎn)品質量的 控制， 項目承辦 單位必須及早有計劃性的安排培訓工作。 （二）培訓規(guī)劃建議 為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質量，應組織公司技術人員和生產(chǎn)操作人員進行培訓，培訓工作可分階段進行。 生產(chǎn)骨干和技術人員應在設備安裝初期進入施工現(xiàn)場，隨同施工隊伍共同進行設備安裝工作，以達到邊安裝邊深入熟悉設備結構，為后期的單機調試和試生產(chǎn)打下良好的基礎。 35 應在試車前 1 個月左右時間內，組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進行理論培訓工作，然后在到同類型、同規(guī)模工廠進行實習操作訓練，以便于調試及生產(chǎn)之需要。 在設備調試前 ，給技術人員、操作工人詳細介紹本生產(chǎn)線的工藝、設備的特點、操作要點、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調試過程中，要在安裝調試人員和設計人員的指導監(jiān)督下，熟練掌握各工藝工序的操作，了解掌握各工段設備的操作規(guī)程。 投產(chǎn)前，組織有關技術講座，使公司技術人員了解生產(chǎn)工藝及技術裝備，了解項目采用技術的發(fā)展情況。要對操作人員進行嚴格考核，合格者方可上崗操作。 第十一 章 投資估算與資金籌措 一、投資估算 依據(jù)和說明 該 眼鏡電鍍 項目 為 眼鏡電鍍 生產(chǎn)項目 ，其投資估算 范圍 包括： 固定資產(chǎn)投資估算（ 主要生產(chǎn)項目、輔助生產(chǎn)項目、公用工程項目、服 務性工程、配套費用、其他費用 ） 和鋪底流動資金、總投資以及報批投資的估算。 （一）編制依據(jù) 國家 發(fā)展和改革和委員會 、建設部發(fā)布的 《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》 （第三版） 。 《投資項目可行性研究指南》。 根據(jù) 該 眼鏡電鍍 項目 工程設計各專業(yè)部門提供的設計圖紙和相關資料以及項目承辦單位提供的有關投資估算資料等。 現(xiàn)行投資估算的有關規(guī)定及 標準和非標準設備詢價書。 項目建設單位提供的有關基礎數(shù)據(jù)資料。 該 眼鏡電鍍 項目 投資 定額及規(guī)定： （ 1）國家建設部建標字 [2020]368 號文件《關于貫徹執(zhí)行全國 統(tǒng)一安裝工程預算定額的若干規(guī)定》。 （ 2） 國家發(fā)展和改革委員會 、建設部關于發(fā)布《工程勘察設計收費管理規(guī)定》和《關于工程建設其它費用項目劃分暫行規(guī)定》。 （ 3）土建工程依據(jù)《建筑工程概算定額 標準 》進行測算。 36 （ 4）安裝工程依據(jù)中國 工藝美術品制造行業(yè) 協(xié)會《設備制造行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)安裝工程概算指標》的有關規(guī)定計算。 （ 5）安裝工程主要材料價格執(zhí)行《設備制造行業(yè)安裝工程主要材料費用指南》，不足部分參照國內現(xiàn)行市場價格體系數(shù)據(jù) 進行 計算。 （ 6）國家、部委、省、市等其他有關規(guī)定。 投資費用的計取 （ 1）建筑工程費用 估算 依據(jù)《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額（ 2020 版）》 標準，并根據(jù)建構筑物的結構特點（型式）以單方造價估算，同時， 參照本地同類建筑工程進行系數(shù)調整 。 （ 2）安裝工程材料在定額基礎上，結合當?shù)厥袌霈F(xiàn)價進行調整。 （ 3）主要設備價格參照 生產(chǎn)廠家 詢 價，不足部分參照《全國機電產(chǎn)品價格目錄》（ 2020 版），并按規(guī)定計取運雜費。 其他費用的計取 （ 1）建設單位管理費依據(jù)《工程建設費用定額管理辦法》計列。 （ 2）生產(chǎn)準備費用包括提前進廠費和培訓費。 （ 3）項目開辦費按工程建設投資（固定資產(chǎn)投資） 和項目總投資規(guī)模確定。 （ 4） 項目不可預見費按規(guī)定計取 。 （ 5）項目基本預備費按規(guī)定計取。 （ 6）項目建設材料漲價預備費按規(guī)定計取。 （二）投資費用分析 該 眼鏡電鍍 項目 建設投資由建筑工程費、設備購置費和其他費用組成。項目投資估算范圍包括項目的廠房建設，加工設備的購置、配套設施等工程內容。 該 眼鏡電鍍 項目估算工程建設投資（固定資產(chǎn)投資）為 萬元，其中： 建筑工程費用 萬元，詳見 表 — 《 項目占地及土建工程投資估算表 》。 設備購置費 萬元，詳見 表 — 《設備投資明細表》。 其他費用 萬元。詳見 表 — 《固定資產(chǎn)投資估算 表》。 （三） 工程建設投資（固定資產(chǎn)）投資 設備投資估算 37 該 眼鏡電鍍 項目 計劃購置和安裝生產(chǎn)設備、檢驗設備、環(huán)境保護設備共 26臺件（套），預計設備投資 萬元。詳見 表 — 《 主要 設備投資 一覽表 》。 土建投資估算 該 眼鏡電鍍 項目 土建工程包括生產(chǎn)車間、辦公室、職工宿舍、輔助車間、倉儲設施（原料倉庫和成品倉庫 ） 配套工程、圍墻、廠區(qū)道路及綠化等， 根據(jù)項目土建工程設計計劃，新建 土建工程總量約為 平方米，預計土建工程投資額為 萬元，詳見 表— 《 項目占地及土建工程投資估算表 》。 其它費用 根據(jù)測算， 其它費用為 萬元，其中：包括項目開辦費、項目預備費用（基本預備費用和漲價預備費 ） 不可預見費、人員培訓費等。 工程建設投資（固定資產(chǎn)）投資 固定資產(chǎn)投資由建設投資和建設期利息組成，由于 該 眼鏡電鍍 項目 固定資產(chǎn)投資全部由項目承辦單位出資（自有資金），故建設期利息為零，所以， 該 眼鏡電鍍 項目 的固定資產(chǎn)投資額為： 固定資產(chǎn)投資 =設備投資 +土建工程投資 +安裝工程費用 +其它費用。 因此，固定資產(chǎn)投資額為 萬元， 詳見 — 《固定資產(chǎn)投資估算表》。 固定資產(chǎn)投資估算表 單位：萬元 序號 工程或費用名稱 估算價值 占固 資 投資比例 建筑 工程 設備 購置費 安裝 工程 其它 費用 合計 1 固定資產(chǎn)投資 % 建設工程投資 % 土建工程投資 % 設備購置投資 % 其它工程和費用 % 無形資產(chǎn) % 開辦費 % 預備費用 % 基本預備費用 % 38 序號 工程或費用名稱 估算價值 占固 資 投資比例 建筑 工程 設備 購置費 安裝 工程 其它 費用 合計 漲價預備費 % 投調稅 % 建設期利息 % 2 固資投資總額 % 3 占固資投資比例 % % % % % 鋪底流動資金估算 該 眼鏡電鍍 項目 流動資金估算采用分項詳細估算法， 根據(jù)測算，項目正常運行年份需用鋪底流動資金 為 萬元，詳見 表 — 《鋪底流動資金估算表》。 鋪底流動資金估算一覽表 單位：萬元 序號 項目名稱 周轉 天數(shù) 周轉 次數(shù) 投產(chǎn)期 達產(chǎn)期 合計 1 2…… 10 1 流動資產(chǎn) 應收賬款 30 12 存貨 外購原材料 60 6 燃料動力 45 8 在產(chǎn)品 20 18 產(chǎn)成品 20 18 現(xiàn)金 45 8 2 流動負債 應付賬款 45 8 3 流動資金 4