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正文內(nèi)容

醫(yī)院績效分配方案包括實施細則考核表-資料下載頁

2024-10-08 12:14本頁面

【導讀】為適應醫(yī)改,加大醫(yī)院分配制度力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,結合我院具體情況,特制定本方案。極性、主動性和創(chuàng)造性,建立以質(zhì)量為核心,以績效為重點的運行機制,切實促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。為加強醫(yī)院工作績效考核,特成立如下考核小組和監(jiān)督小組。據(jù),否則作為人情打分或幫派拉分,并給予重新考核;(二)評分實行無名制,由院長和副院長當場統(tǒng)計分數(shù)并公布。布所有的扣分原因和事實依據(jù),接受監(jiān)督小組的監(jiān)督。院長和副院長無法作出解釋的,要重新考核。中有4名是職工代表)。40%,科室負責人占總分值40%,其他中層領導占總分值20%;(四)打分結果在院內(nèi)公示5個工作日,征求和收集職工意見。合格,60分以下為不合格。人員實行解聘制度。共同完成的收入。3、其他收入,醫(yī)院給予科室的獎勵或補助。房屋及病床使用費暫不計入成本。費、拆線費等60%記入開單科室,40%記入手術室,材料支出計入手術室。式計入相應科室。

  

【正文】 規(guī)范開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達80 以上,規(guī)范報送婦保衛(wèi)生信息。 80%得 2 分,下降 5%扣 分。 2分 ,漏報 1 例死亡孕產(chǎn)婦扣1 分漏報一例活產(chǎn)扣 分 ,出現(xiàn)邏輯錯誤扣 。 15 分 項目實施方案,認真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,農(nóng)村育齡婦女孕前和孕早期增補葉酸,婦女病普查普治等重大公共衛(wèi)生服務項目的有關工作。 農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助完成率,下降 5%扣 分,農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補葉酸口服率達 80%得 2分,下降 10%扣 分,婦女病病普查普治率下降5%扣 分。 15 分 2. 工作質(zhì)量 一項不達到扣 1 分 20 分 料完整和規(guī)范 查服務日志及檔案資料,每發(fā)現(xiàn)一項不完整或 不規(guī)范扣 1 分 20 分 總計得分 分 個人審核意見: 同意 /不同意(第 條) 簽字: 28 ( 10) 后勤人員業(yè)務考核表 年 月 日 到 年 月 日 被考核人: 考核小組負責人: 備注: 所在部門: 崗位名稱: 考核內(nèi)容 考核結果 考核 項目 考核標準 考核辦法 所占分值 自評 扣分原因 考核得分 1. 工作數(shù)量 制定后勤工作月計劃,周安排,按計劃安排及臨時隆工作完成情況。 一項工作未完成完成扣 2 分,完成不及時扣1 分。 30 分 2. 工作質(zhì)量 保潔人員按要求完成所負責的院內(nèi)的所有區(qū)域清潔衛(wèi)生及時清理衛(wèi)生生活垃圾和醫(yī)療垃圾,并做好各項清洗 /消毒工作。 不能按時按量完成工作一次扣 5 分 10 分 保證單位水、電、氣、暖供應正常,發(fā)現(xiàn)故障及時維修。 處理不及時影響工作一次扣 3 分 10 分 嚴格對電梯、發(fā)電機組等設備進行檢查和維護保養(yǎng),保證各種設備運轉(zhuǎn)正常,并做好維保記錄。 出現(xiàn)人為故障影響工作 一次扣 5 分,服務態(tài)度差一次扣 2 分,臺賬不規(guī)范一次扣 3 分。 10 分 物資庫人員要及時調(diào)撥和補充各種物資,保證科室所需,并做好出入庫出賬。 供應不及時影響工作一次扣 5 分,服務態(tài)度差一次扣 2 分,臺賬不規(guī)范一次扣 3 分 10 分 總計得分 分 個人審核意見: 同意 /不同意(第 條) 簽字: 29 (11)工勤人員 考核表 年 月 日 到 年 月 日 被考核人: 考核小組負責人: 備注: 所在部門: 崗位名稱: 考核內(nèi)容 考核結果 考核 項目 考核標準 考核辦法 所占分值 自評 扣分原因 考核得分 1.工作數(shù)量 1、司機每天認真檢查車輛,保持車輛狀況良好,保證出車及時。(15 分 因車輛故障影響出車一次扣 5 分。 15 分 工作質(zhì)量 2、保潔人員按要求完成所負責區(qū)域的清潔衛(wèi)生,及時清理生活垃圾和醫(yī)療垃圾,并做好各項消毒工作。 (15 分 ) 不能按時按量完成工作一次扣 5分 15 分 3、保證單位水、電、氣、暖供應正常,發(fā)現(xiàn)故障及時維修。 (15分 ) 處理不及時影響工作一次扣 3 分 15 分 4、嚴格對電梯、發(fā)電機組等設備進行檢查和維護保養(yǎng),保證各種設備運轉(zhuǎn)正常,并做鄧維保記錄。 (15 分 ) 出現(xiàn)人為故障影響工作一次扣 5分,未維保記錄扣3 分。 15 分 5、物資庫人員要及時調(diào)撥和補充各種物資,保證科室所需,并做好出入庫出賬。 (10 分 ) 供應不及時影響工作一次扣 5 分,服務態(tài)度差一次扣 2 分,臺賬不規(guī)范一次扣 3 分。 10 分 總計得分 分 個人審 核意見: 同意 /不同意(第 條) 簽字: 30 ( 12) 收費人員業(yè)務考核表 年 月 日 到 年 月 日 被考核人: 考核小組負責人: 備注: 所在部門: 崗位名稱: 考核內(nèi)容 考核結果 考核 項目 考核標準 考核辦法 所占分值 自評 扣分原因 考核得分 1. 工作數(shù)量 執(zhí)行收費管理制度和標準進行收費。 (15)分 挪借公款 1 次扣 15 分,亂開門診醫(yī)院票據(jù)扣 2 分 /張,門診,住院票據(jù)不寫清病人姓名 1 張扣 分,大小寫不符扣 分 /張,賬負私自涂改 1 處扣 2 分 15 分 2. 工作質(zhì)量 2、及時記好做賬簿,每月與財務科核對發(fā)生額、余額,做到賬賬相符。 (10分 不及時填好記賬簿發(fā)現(xiàn) 1次扣 2 分,每月與財務科核對發(fā)生額、余額,發(fā)現(xiàn)賬賬不相符的,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 10 分 3、農(nóng)保門診、住院結報兌現(xiàn)方便快捷。 (10 分 發(fā)現(xiàn)一次不及時扣 5 分,報賬一次不按時扣 2 分。 10 分 4、嚴格查對,收費及時準確,嚴防漏收、少收、多收。 (15 分 ) 漏收、少收、多收的,發(fā)現(xiàn) 1 次扣 2 分,故意少找、不找零錢 1 次扣 10 分。 15 分 5、規(guī)范使用和維護電腦設備。 操作錯誤導致不能正常使用一次扣 2 分,私自下載電影、歌曲、游戲每次扣 1分 10 分 6、保持室內(nèi)干凈、整治。(10 分 ) 室內(nèi)衛(wèi)生臟亂每次扣 1 分 10 分 總計得分 分 個人審核意見: 同意 /不同意(第 條) 簽字: 31 ( 13)管理人員考核表 年 月 日 到 年 月 日 被考核 人: 考核小組負責人: 備注: 所在部門: 崗位名稱: 考核內(nèi)容 考核結果 考核 項目 考核標準 考核辦法 所占分值 自評 扣分原因 考核得分 管理人員各項指標 1、各項工作及時制訂月計劃、周安排,及時總結;按規(guī)定開展檢查、考核等工作。 無計劃、總結、檢查、考核不及時分別扣 2 分 10 分 2、行政、醫(yī)療、人事、財務等管理要規(guī)范合理。 出現(xiàn)一次一項管理不規(guī)范扣 3 分,出現(xiàn)一次管理責任事故扣 6 分 10 分 3、按時完成衛(wèi)生局和相關部門下達的各項工作任務。 出現(xiàn)一次 (月 )不完成扣 2分,出現(xiàn)一次 (季 )不符合要求扣 3 分 10 分 4、按時上報各類人事、醫(yī)療、財務等報表。 出現(xiàn)一次不按時扣2分 10 分 5、各類醫(yī)用物資、藥品材料和辦公用品等采購供應及時,服務周到。 發(fā)現(xiàn)一次不及時扣2分,影響正常工作的扣 5 分。 10 分 6、各類行政文件、財務賬冊,公共物資臺賬建立規(guī)范有序。 查歸檔文冊、臺賬,不規(guī)范扣 1 分,發(fā)現(xiàn)未歸檔,無臺賬扣 2 分 10 分 7、嚴格執(zhí)行基本藥物制度。 擅自 采購省《采購目錄》外藥品或擅自網(wǎng)下采購藥品的每個品規(guī)倒扣 5 分,基本藥物使用比例每少一個百分點倒扣 1 分,不執(zhí)行藥品零差價銷售倒扣 10 分 10 分 總計得分 分 個人審核意見: 同意 /不同意(第 條) 簽字: 32 ( 14)基層保健、信息人員業(yè)務考核表 年 月 日 到 年 月 日 被考核人: 考核小組負責人: 備注: 所在部門: 崗位名稱: 考核內(nèi)容 考核結果 考核 項目 考核標準 考核辦法 所占分值 自評 扣分原因 考核得分 工作數(shù)量 1下基層工作天數(shù) 每月下鄉(xiāng) 8 天,少一天扣 1分 10 分 醫(yī)院交辦的各項保健工作任務 婦幼項目各項任務按時完成,未完成扣 2 分 10 分 上報婦幼信息 按要求及時上報,未達到要求扣 2 分 10 分 工作質(zhì)量 下鄉(xiāng)督導質(zhì)量已達到指標 一項不達標扣 2 分 20 分 下鄉(xiāng)日志記錄檔案完整和內(nèi)容規(guī)范 查日志資料,每發(fā) 現(xiàn)一項不規(guī)范扣 1 分 20 分 總計得分 分 個人審核意見: 同意 /不同意(第 條) 簽字: 33 ( 14)手術室麻醉科人員業(yè)務考核表 年 月 日 到 年 月 日 被考核人: 考核小組負責人: 備注: 所在部門: 崗位名稱: 考核內(nèi)容 考核結果 考核 項目 考核標準 考核辦法 所占分值 自評 扣分原因 考核得分 工作數(shù)量 1、各類手術嚴格按手術審批制度執(zhí)行。 (10)分 ) 發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣 2 分 10 分 2、各類手術前后麻醉文書書寫規(guī)范,字跡清晰工整,手術中麻醉記錄及時準確、項目填寫齊全。 (10分 ) 若手術文書記錄,發(fā)現(xiàn)一次一項不規(guī)范、記錄不全扣1分 10 分 3、傳染病登記詳3、熟悉醫(yī)療技術操作規(guī)范,熟練掌握徒手心肺復蘇等搶救技術 (10 分 ) 不掌握扣 10 分,抽查或演練發(fā)現(xiàn)一人次不規(guī)范扣 5 分 10 分 工作質(zhì)量 4、麻醉用藥處方合格率98%以上 (10 分 ) 查 20 張?zhí)幏?,有一張不合格?1 分 10 分 5、無差錯事故及糾紛發(fā)生。 (10 分 ) 出現(xiàn)一次差錯扣 10 分。 10 分 6、保持手術室清潔衛(wèi)生,各種器械、物品定期消毒,消毒液定期更換,有記錄。(10 分 ) 室內(nèi)臟亂有灰塵扣 1 分,一項消毒無記錄扣 1 分 10 分 7、手術室定期進行空氣消毒,定期擦拭消毒機,有記錄 (10 分 ) 消毒機有灰塵扣 1 分,消毒無記錄扣 2 分 10 分 總計得分 分 個人審核意見: 同意 /不同意(第 條) 簽字:
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