【導(dǎo)讀】五愛服裝城地下二層改造項目（商業(yè)）二標段。沈陽順天建設(shè)集團有限公司。二零一二年十一月。投標文件五愛市場服裝城地下二層樓梯扶梯改。造工程施工組織設(shè)計

　　

【正文】 置 ，根據(jù)實際施工需要及時調(diào)整。 2．腳手架的使用要求 腳手架搭設(shè)人員必須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)并持證上崗。 架子搭設(shè)需經(jīng)安全員進行安全交底，搭設(shè)完成后必須經(jīng)驗收合格后方可使 用。 如需變更方案，必須提出書面申請，經(jīng)原審批人審批后方可實施。 3．腳手架的拆除 投標文件 五愛市場服裝 城地下二層樓梯扶梯改造工程施工組織設(shè)計 29 拆除順序應(yīng)逐層由上而下進行，嚴禁上下同時作業(yè)。 所有連墻件應(yīng)隨腳手架逐層拆除，嚴禁將連墻件整層或者數(shù)層拆除后，再 拆腳手架。分段拆除高差不應(yīng)大于 2步，如高差大于 2步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固。 拆除架子時，作 業(yè)區(qū)周圍及進出口處，必須派有專人了望，嚴禁非作業(yè)人 員進入危險區(qū)域。操作人員應(yīng)佩戴安全帽及安全帶，拆除的過程中，應(yīng)指定一 個責任心強、技術(shù)水平較高的工人擔任指揮，并負責拆除、撤料和看護全部操 作人員的安全作業(yè)。拆除過程中應(yīng)注意架子缺口、崩扣及拆得不合格的地方， 避免踩在滑動的桿上發(fā)生事故。 四、工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃 設(shè)備及人員動員周期 我公司施工機械設(shè)備充足，施工人員經(jīng)驗豐富，為保證施工合同工期，在接到中標通知書后，立即進行施工前開工動員，首先由項目經(jīng)理招集各部和施工隊長進行 管理人員，其次由各部室和施工隊長對其管轄范圍內(nèi)管理人員，施工作業(yè)隊班組長及專業(yè)施工人員進行動員，動員的主要內(nèi)容是：介紹本工程的施工特點、施工方法和注意事項，強化對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識的教育，明確本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)目標、體系和措施。 施工動員后立即組織人員、設(shè)備進場，為了保證施工合同工期，盡一切努力縮短前期工程準備時間，盡早開工進入正常的施工階段。人員、設(shè)備分兩批進場，首批人員在接到中標通知書后，一周內(nèi)進場，先辦理交接樁手續(xù)，進行全線精復(fù)測、 鋪設(shè) 施工便道及水電管路安裝、與料場進行價格、供料合同的 簽訂：組織部分材料及設(shè)備進場。 投標文件 五愛市場服裝 城地下二層樓梯扶梯改造工程施工組織設(shè)計 30 設(shè)備、人員、材料進場方法 （一）小型施工設(shè)備、土石方施工機具、急需的周轉(zhuǎn)材料、生活設(shè)施等用汽車、平板車直接運至施工現(xiàn)場（約 l～ 2天）。 （二）大型施工設(shè)備、非急需的料具、周轉(zhuǎn)材料由汽車、拖車運至施工現(xiàn)場（約 3～ 5天）。 （三）參加本合同段的施工人員乘汽車到施工現(xiàn)場，急需人員直接跟車押運機械設(shè)備同時進場。 （四）當?shù)夭少彶牧现饕闷囘\進工地。 （五）我公司將成立調(diào)遣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織人員、材料、機械設(shè)備的分批進場。 機械配置計劃 根據(jù)本合同 段施工方案和工期要求，我公司擬投入包括起重機械、基礎(chǔ)水土機械、土方機械、混凝土機械、鋼筋加工機械、木工機械、動力機械、運輸機械、發(fā)電機等及試驗測量檢測設(shè)備參加本合同段施工。 擬投入本工程的機械設(shè)備主要在本工程所在地區(qū)就近工地調(diào)集，不足部分由公司總部調(diào)集，按施工組織安排時間分批投入使用。詳見“擬投入本合同工程的主要機械設(shè)備表”。并將根據(jù)開工的情況及各工點進度快慢對各正點使用的機械數(shù)量進行協(xié)調(diào)或另行增加。 原材料供應(yīng)計劃 （一）嚴格選擇供貨廠家。做好材料抽檢、試驗工作，報監(jiān)理工程師審批后選定，施 工周轉(zhuǎn)材料主要從我公司在本工程所在地區(qū)就近工地調(diào)轉(zhuǎn)，不足部分從公司其他工地就近調(diào)轉(zhuǎn)。 （二）根據(jù)施工總進度計劃，提出材料供應(yīng)計劃，并考慮施工現(xiàn)場的實際情況，確定材料的損耗量，同時列入材料采購計劃。 投標文件 五愛市場服裝 城地下二層樓梯扶梯改造工程施工組織設(shè)計 31 （三）材料的供應(yīng)提前準備，按月、旬、周落實施工中材料的實際消耗量，從而調(diào)整月、旬、周材料供應(yīng)計劃。 （四）場施工前，調(diào)查落實材料供應(yīng)兩的供貨能力、材料質(zhì)量及信譽度，以確保施工過程中的材料供應(yīng)。 五、勞動力安排計劃 根據(jù)本合同段工程規(guī)模、工期要求及我公司勞動力資源狀況，擬配備包括行政管理人員、工程技 術(shù)人員及施工作業(yè)人員在內(nèi)近 100人左右的施工隊伍，能夠高效有序地進行各項工程的施工和管理。 （一）管理層人員配備 我公司決定主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人選拔有豐富的相應(yīng)施工經(jīng)驗、文化素質(zhì)高的人擔任，項目經(jīng)理選擇具有多年施工管理經(jīng)驗、中級工程師以上職稱、具有國家壹級施工項目經(jīng)理資格者擔任，項目總工程師由從事施工技術(shù)管理十年以上的中級工程師擔任。下屬各職能部門配置相應(yīng)的管理人員，管理層人員共配備12 人大專以上學(xué)歷者占 60％，中級以上專業(yè)職稱占 45%。主要負責人為：項目經(jīng)理一名：項目總工程師一名：工程技術(shù)部長一名 ：安全質(zhì)量監(jiān)察部長一名：計劃財務(wù)部長一名；物資機械部長一名：綜合辦公室主任一名；各職能部門相應(yīng)配備 1～ 3名科員。 （二）工區(qū)作業(yè)層人員配備 各類施工人員共配備 100 人，高中以上文化程度者占 95%，特殊工種全部要求持證上崗，工人都有技術(shù)等級證書，使用的合同制工人也是與我公司有長期合作關(guān)系的協(xié)作隊伍的技術(shù)工人，施工人員將由我公司有著混凝土框架結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗的骨干人員組成。我們將在接到中標書 2天內(nèi)，組織 30人左右的先遣小分隊進駐施工現(xiàn)場，其他施工人員根據(jù)勞動力計劃，分批提前進駐工地。 每個施工作業(yè)隊設(shè)生產(chǎn)負責人、主 管工程師各一人，配有技術(shù)、測量、試驗、安質(zhì)人員，勞動力組織調(diào)配項目經(jīng)理部將根據(jù)施工現(xiàn)場、施工進度和工程量確定作業(yè)隊的勞動力的配置，各施工作業(yè)隊之間既分工相互協(xié)調(diào)。 投標文件 五愛市場服裝 城地下二層樓梯扶梯改造工程施工組織設(shè)計 32 六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 （一）、質(zhì)量目標及方針 質(zhì)量目標：合格。 管理方針：環(huán)保安康，建時代精品，誠信守法，筑鼎合豐碑。 質(zhì)量標準： 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002020 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》 GBJ30188 （二）、質(zhì)量預(yù)控 l、對項目所有人員進行質(zhì)量意識培訓(xùn)，培訓(xùn)計劃包括：公司的質(zhì)量方 針、 項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。 加強合同預(yù)控作用 過程質(zhì)量監(jiān)控 (1)、加強對施工三大班組的過程管理。過程控制程序如下 (2)、以施工組織設(shè)計和施工方案，作為創(chuàng)精品工程的技術(shù)基礎(chǔ)。 (3)、制定完善的計劃體系。 (4)、每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評。 (5)、每月質(zhì)量檢查講評。 (6)、堅持樣板引路制度，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量 驗收標準。 (7)、堅持自檢、互檢、交接檢三檢制度。 投標文件 五愛市場服裝 城地下二層樓梯扶梯改造工程施工組織設(shè)計 33 (8)、堅持檢查驗收制度。 (9)、堅持 對重點施工部位詳細技術(shù)交底、成品半成品掛牌制度。 (10)、問題追根制度。 (11)、質(zhì)量獎懲制度。 （三）、質(zhì)量保證措施 建立強有力、技術(shù)素質(zhì)較高的領(lǐng)導(dǎo)班子。以項目經(jīng)理掛帥，技術(shù)、質(zhì)量以及各工種工長均參加的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對整個項目的管理。 建立建全各項質(zhì)量規(guī)章制度，加大各項獎懲力度，做到工作中有章可循有據(jù)可依。 加強對職工的質(zhì)量意識的學(xué)習(xí)教育，從思想上、素質(zhì)上提高職工的質(zhì)量意識，組建一支強有力的職工隊伍。 加強技術(shù)交底制度，特別是班組的班長交底，層層交底并做好文字記錄。 加強自檢、交檢、互檢、檢測手段，保證檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性、可靠性。 嚴把材料采購質(zhì)量關(guān)，杜絕材料本身導(dǎo)致的質(zhì)量事故。 加強資料的管理、對每分項部位必須保證資料齊全，均須與工程施工同步驟，認真合理使之準確全面反映工程施工全過程。 加強對機械的調(diào)試和保養(yǎng)，使機械多出合格品，少出故障，為質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。 加強各種材料的驗收制度，減少工程隱患，為質(zhì)量管理提供強有力的依據(jù)。 對特殊工序單獨編制作業(yè)指導(dǎo)書，堅持以樣板帶動全部，將問題減小 在最初階段。 1根據(jù)現(xiàn)場的技術(shù)難點和 關(guān)鍵部位，成立由總工程師或技術(shù)負責人組織 投標文件 五愛市場服裝 城地下二層樓梯扶梯改造工程施工組織設(shè)計 34 的相應(yīng)的 QC 小組，組織課題討論，加強質(zhì)量意識教育和難點攻關(guān)。 1對不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故要認真調(diào)查分析原因，確定處理方案，并積 極與監(jiān)理配合，處理好質(zhì)量事故。 （四）、成品保護措施 l、建立成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組，制定有關(guān)成品保護措施。 組織落實成品保護所需人員、材料、設(shè)備等。 工程設(shè)立專職保衛(wèi)人員，采取施工人員進場登記制度。 按施工順序完成一層封一層，完成一間封一間。 施工面不得隨意堆放材料、機具、施工后隨時清理干凈。 樓梯完成后，采用封閉樓梯間方 法，保護樓梯。 穿越樓板管道的水泥地面，做圓形水泥臺，防止地面滲漏。樓地面施工前，穿板管道必須完，已完成的樓面不準剔鑿。 進場材料入庫堆放，不得受雨淋、水泡和長期日曬。 設(shè)立成品保護員，檢查保護措施落實情況，及時制止違章作業(yè)。 七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 （一）、安全管理目標 安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。 安全生產(chǎn)目標：因工死亡事故為零 因工重傷事故為零； 因工輕傷年負傷頻率不超過 3‰。 投標文件 五愛市場服裝 城地下二層樓梯扶梯改造工程施工組織設(shè)計 35 （二）、安全保證措旋 項目安全管理體系 安全生產(chǎn)保證制度 安全管理標準 《建筑施工 安全檢查標準》 JGJ5999 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8892。 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091 沈陽中冶沈勘建筑工程有限公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。 安全生產(chǎn)保證措施： (1)、工地成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全檢 查及管理工作。 (2)、建立工地安全生產(chǎn)責任制，工地各成員必須嚴格執(zhí)行各成員安全職責。 (3)、現(xiàn)場設(shè)有專職安全員，負責管理，監(jiān)督日常的安全工作。 (4)、對本工程全體操 作人員進行入場安全教育，并登記造冊和臺帳記載 對電工、架子工、電焊工、機械工、信號指揮等特殊工種，由公司工程科進行安全培訓(xùn)，考試合格持證上崗。 (5)、作業(yè)前，由專業(yè)工長向工人進行分部、分項、進行有針對性的書面安全技術(shù)交底，并在施工時，由各專業(yè)工長檢查實施情況。 (6)、現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組管理組及有關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行一次全面安全檢查，對各類違章作業(yè)現(xiàn)象，按規(guī)定處罰，對查出的隱患由專職安技人員下達書面隱患整改通知單，各專業(yè)工長分頭把關(guān)落實整改，下一次檢查時，對上一次隱患整改結(jié)果逐項檢查、驗收，無故拖延不整 改的，對責任工長進行經(jīng)濟處罰。 投標文件 五愛市場服裝 城地下二層樓梯扶梯改造工程施工組織設(shè)計 36 (7)、完善健全安全檢查，安全教育培訓(xùn)，事故檔案，糾正違章記錄，班 前安全講話記錄等安全臺帳，按規(guī)定要求及時記載，并由專人負責保管。 (8)、各種架子及安全設(shè)施應(yīng)經(jīng)安全部門檢查驗收后，才能使用，不允許 高血壓、心臟病、貧血癥等人從事高空作業(yè)， 2m及 2m以上高空作業(yè)，必須系好符合要求的安全帶。 (9)易燃品要加強管理，并設(shè)有防火用具?，F(xiàn)場多處設(shè)置滅火器材。消防 栓要設(shè)明顯標識，附近不準堆放物品，消防工具不得隨意挪用。 (10)、乙炔瓶與氧氣瓶操作地點間隔距離不得小于 lOm，其附近不得見明火，乙炔瓶不得爆曬。 (11)、高空作業(yè)所使用工具，應(yīng)隨手裝入工具袋內(nèi)，防止工具墜落出事故。 (12)、各班組均需配備兼職安全員，負責本班組開展安全生產(chǎn)工作。 (13)、腳手板必須鋪滿、鋪穩(wěn)，距離墻面不得大于 20cm，不得有空隙和探頭板。 (14)、打砼時，防水線要架空，接零接保安器，振搗電機要用干木盒裝好 不許在砼上亂拖。 (15)、建筑物四周滿掛密目網(wǎng)，網(wǎng)與網(wǎng)搭接嚴密，不得有縫隙，并上下系 牢。 (16)、木工拆模