【導讀】普通汽車服務(wù)業(yè)務(wù)流程框架。××集團一體化市場物流咨詢項目。公司包括支持業(yè)務(wù)的“主流程”和支持管理的“支持流程”。市場管理產(chǎn)品管理銷售管理供應(yīng)鏈管理客戶關(guān)系管理。計劃、渠道分配,促銷活動等內(nèi)容;場計劃的基礎(chǔ)上,確定目標產(chǎn)品線,產(chǎn)品名錄管理供應(yīng)商關(guān)系管理定位管理產(chǎn)品價格管理。行調(diào)整或者由于市。場策略的改變和新。而需要重新評價與。設(shè)計產(chǎn)品類目,同。時確定新產(chǎn)品機遇,并分析、評價,最。終選擇產(chǎn)品(新供。應(yīng)商需執(zhí)行開發(fā)流。品的價格、支付、根據(jù)市場價格的變化,綜合促銷計劃及供應(yīng)。商的價格政策等因素,并進行客戶開發(fā),數(shù)據(jù)、市場分析、記錄、財務(wù)狀況、經(jīng)銷商進行評估、往來狀況等資料,數(shù)量需求管理采購管理接下頁。根據(jù)預(yù)測訂單的數(shù)量和。日期以及臨時的采購訂。單,審核通過后,執(zhí)行。退款、退貨入庫、庫存管理挑選與傳遞管理。工作,安全庫存、財務(wù)核算財務(wù)報告。薪酬管理人力資源發(fā)展戰(zhàn)略績效考核。信息化建設(shè)規(guī)劃流程管理。立項需求招標實施推廣維護