20xx年合肥葡萄酒市場調(diào)研分析報告ppt-市場調(diào)研-資料下載頁
2025-05-21 18:59本頁面
【導(dǎo)讀】家，名煙名酒店5家，AB類酒店5家。品牌的生存業(yè)態(tài)…本次調(diào)研除常規(guī)的。合肥KA型賣場主要分布合肥型賣場主要分布。待以及作為節(jié)假日禮品購買。次消費是這部分人群的主要消費動機；渠道門檻日益升高，品牌進店費用日趨提升，進店難度加大。渠道消費能力逐漸提升，品牌競爭態(tài)勢正從高檔向低檔延伸。渠道整體加價率相對較低，整體葡萄酒消費氛圍濃厚，自帶有。且各檔品牌不超過3個左右。整體陳列牌面較大，據(jù)商超服務(wù)員反應(yīng)，但陳列位置是大多數(shù)。雖然葡萄酒在陳列排面上表現(xiàn)較好，但在終端傳播以及店內(nèi)氛。圍營造上明顯落后于白酒以及其他快消品的傳播。競爭品牌較為集中，大多數(shù)為國內(nèi)一線知名品牌，競爭烈度相。終端地面?zhèn)鞑ポ^為鮮見，主要以價格牌、促銷卡等小物料等窄。市場各檔主流品牌之間競爭日趨升級和激烈，各品牌通過促銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、消費者對葡萄酒消費日趨理性，在促銷戰(zhàn)不斷加劇與提升的同時，消費者。戶外、電視等線上傳播同時拉動。
【正文】 萄酒當(dāng)下整體競爭盤面處于謀何階段？當(dāng)下新品導(dǎo)入的營銷組合策略的布局模式又是什么？綜合研判，得出以下篇幅結(jié)論 … 19 合肥市場基本屬性判斷： 15元 — 58元檔位 58元 — 108元檔位 108元以上檔位 該檔位競爭較為分散，品牌眾多，競爭最為激烈，綜合而言，該檔位的競爭呈現(xiàn) 完全競爭 的基本格局 該檔位競爭相對集中，品牌較少，綜合而言，該檔位的競爭呈現(xiàn) 寡頭壟斷競爭的基本格局 該檔位競爭較為分散，除國內(nèi)品牌參與競爭外，外來進口品牌的競爭勢力較為強勢，整體來看，該檔位的競爭呈現(xiàn)壟斷競爭市場的基本格局 20 品牌面 ：各葡萄酒品牌形象全面提升及品牌認知的夯實與再拉升！ 市場面： 各葡萄酒品牌在合肥市場覆蓋廣度與運作深度的全面升級！ 渠道面： 各葡萄酒品牌在渠道結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)完善與渠道系統(tǒng)升級的全面打造！ 產(chǎn)品面： 各葡萄酒品牌從單一產(chǎn)品線突破向系列化產(chǎn)品線立體操作的全線升級！ 操作面： 各葡萄酒廠家由劃片區(qū)運作模式向精細化分渠道運作模式的系統(tǒng)提升！ 業(yè)務(wù)團隊面： 各葡萄酒廠家系統(tǒng)化自造供血的人才梯隊建設(shè)與團隊建設(shè)工程的全面打造！ 對于葡萄酒而言合肥市場當(dāng)下面臨幾大挑戰(zhàn) 21 討論篇： 從調(diào)研來看，合肥市場伴隨各大競爭品牌多年的市場運作下，顯性的市場機會已不復(fù)存在，新品導(dǎo)入缺乏有效的切入點，綜合考量渠道費用投入、廣告投入的現(xiàn)實基礎(chǔ)以及效率型的渠道本質(zhì)而言，營銷說到底是戰(zhàn)略、模式、打發(fā)、布局與節(jié)奏，本案將全面分析整體葡萄酒行業(yè)，從宏觀到微觀逐一解析。合肥葡萄酒市場當(dāng)下的潛在機會在哪里 … 22 合肥葡萄酒市場機會判斷 整體市場機會分析 從目前中檔市場競爭格局來看，以原先長城為主導(dǎo)的領(lǐng)先格局，在外在消費升級趨勢、內(nèi)在自身產(chǎn)品老化、市場競爭提升等方面的影響下，市場開始出現(xiàn)松動，在市場新一輪競爭格局形成的過渡階段，市場擁有一定的競爭挑戰(zhàn)機會！ 綜上所述，合肥當(dāng)下目前市場格局正在消費升級、競爭升級、品牌升級等多因素影響下，正在向新一輪市場競爭格局的形成發(fā)展轉(zhuǎn)變， 而在轉(zhuǎn)型期間即時各大競爭品牌洗牌階段，當(dāng)下葡萄酒新品的導(dǎo)入不是自身產(chǎn)品戰(zhàn)略、定價策略、渠道策略的優(yōu)勢機會，而是其他主流競爭品牌的競爭縫隙后的隱性機會。 23 謝 謝！
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