【導讀】截至1月1日,XX分公司開門紅預收規(guī)模保費,節(jié)。%;活動人力388人,活動率23%;主管開單率%;績優(yōu)人力97人,績優(yōu)占比22%,績優(yōu)率6%。從人力狀況分析,目前實際出勤人力未能全部。開單,這些人力將作為下階段工作中的追蹤重點。20xx年1月1日全月規(guī)保達成率為60%,20xx年開門紅,綜合全月計劃以及隊伍狀況。雖然總分公司及時對此做出了積極應對,對開門紅的個人拜訪乃至團隊活動。20xx年開門紅以提高營銷員傭金收入為目標,進行方案。XX隊伍習慣于大戰(zhàn)月份打旅游方案以及實物方案,直接以現(xiàn)金形式進行獎。營節(jié)奏推動全年業(yè)務達成和組織發(fā)展工作。部分郊縣機構實施社保新政,老百姓憂患。為加強方案吸引力,1月2日下午機構。象化的實物進行再次啟動;次進行清分,并將詳細數(shù)據(jù)報至分公司營銷部。分公司營銷培訓部于開門紅期間繼續(xù)至機。分公司于1月2日上午8. 1月2日上午全員視頻啟動會