20xx年銀保開門紅企劃方案大展鴻龍揚帆起航課件17頁ppt-保險開門紅-資料下載頁
2025-08-07 16:34本頁面
【導讀】期繳保費700萬元。位經(jīng)理*****元、分管經(jīng)理*****元。業(yè)單位管理干部旅游名額一名。勵團隊團康費用*****元。（一）“開門紅”期間，我們將鎖定目標不放松，利用“周單元總結”視頻會加強追蹤。后進兩個營業(yè)單位的分管經(jīng)理將就三個方。力計劃指標，切實做好銀保隊伍建設工作。通過規(guī)范的客戶經(jīng)理“511”模式，提高客戶。經(jīng)理的主動銷售能力，強化執(zhí)行力。理、理財經(jīng)理的展業(yè)習慣。（四）各營業(yè)單位要圍繞打造標桿網(wǎng)點這一目標，各營業(yè)單位需于2020年1月1日前。將申報的“標桿網(wǎng)點”報市公司。度，提高行口的舉績率和產(chǎn)能。不僅做到柜面營銷常態(tài)化，還要針對各網(wǎng)。點特點適時運作網(wǎng)點沙龍、銀保共建。同時高度重視大單公關，巧用方法與。策略，提高件均保費和產(chǎn)能。套取獎勵而弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。標準的,將扣回相應獎勵費用。（三）本推動方案由市公司負責解釋。
【正文】 公司。 16 六、具體要求： （四）加強與行口的對接，柜面銷售人員的溝通，充分利用公司品牌優(yōu)勢和網(wǎng)點資源，加大宣傳力度，提高行口的舉績率和產(chǎn)能。銀保渠道銷售模式要做到不斷創(chuàng)新，用創(chuàng)新為業(yè)務發(fā)展注入新的動力。不僅做到柜面營銷常態(tài)化，還要針對各網(wǎng)點特點適時運作網(wǎng)點沙龍、銀保共建。針對春節(jié)后銀保市場現(xiàn)金流銳減現(xiàn)象，將加大“網(wǎng)點沙龍”的舉辦密度，提高網(wǎng)點期交銷售能力，養(yǎng)成期交銷售習慣。同時高度重視大單公關，巧用方法與策略，提高件均保費和產(chǎn)能。 17 七、相關事項： （一）兌現(xiàn)獎勵以財務數(shù)據(jù)為準，嚴禁為虛增業(yè)績、套取獎勵而弄虛作假 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。 （二）對撤單、退保造成實際業(yè)績未達到推動獎勵標準的 ,將扣回相應獎勵費用。 （三）本推動方案由市公司負責解釋。 18
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