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精選總—人力資源管理工作流程圖-資料下載頁

2024-10-07 12:01本頁面

【導讀】芃螀肂膃薂蝿螂荿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈螆衿肅薄螅羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿膆蚈袈肄莁薄羇膆膄蒀羇袆莀莆薃羈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羃蒆蒂薀肅艿莈蕿膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芆蒅蚅袁肈莁蚅羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂荿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈螆衿肅薄螅羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿膆蚈袈肄莁薄羇膆膄蒀羇袆莀莆薃羈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羃蒆蒂薀肅艿莈蕿膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芆蒅蚅袁肈莁蚅羃莄蠆蚄肆膇

  

【正文】 結束 根據(jù)公司領導指示或人事考評需要,在考評前 3 個工作日內,人力資源部人事主管針對考評對象、內容與時間擬訂人事考評計劃(方案) 報請人力資源部部長審核是否同意 責令整改 責令整改 報請分管副總審批是否同意 報請分管副總審核是否同意 42 是 是 否 是 否 是 否 工作調動流程圖 否 是 人事主管根據(jù)審批同意的考評方案組織實施考評 考評結束,人事主管匯總考評資料后與被考評人進行考評面談 報請總經(jīng)理審批是否同意 將考評結 論通知用人單位負責人和被考評人 人事主管擬訂考評報告 ,交人力資源部部長審訂是否同意 責令整改 報送分管副總、總經(jīng)理審核是否同意 考評資料整 理歸檔 人力資源部根據(jù)領導決定擬定被調動人員調動后的工資福利待遇,使用《工作請示單》 報送人事行政副總審核是否同意 總經(jīng)理審批是否同意 公司領導做出員工工作調動的決定 按領導意見改正 43 否 是 人事申訴流程圖 人事主管根據(jù)《工作請示單》,擬制《工作調動通知》(共三聯(lián):一聯(lián)發(fā)給調出單位,一聯(lián)發(fā)給被調員工,一聯(lián)由人力資源部存根) 被調人在規(guī)定的時間內辦理工作交接手續(xù)(執(zhí)行離職移交、工資結算工作流程),將《離職移交結算表》交人力資源部存檔 被調人在限定時間內執(zhí)《工作調動通知》到調入單位報到 人事主管更改員工名冊,薪酬主管作出工資待遇變動登記 結 束 開 始 員工申訴 人力資源部人事主管按規(guī)定受理申訴,填寫《人事申(投)訴表》,根據(jù)申訴內容與證據(jù)資料,做出如下處理 正式受禮,及時向人力資源部部長匯報,根據(jù)指示展開調查判斷,并在調查結論欄簽署意見。 申訴無事實依據(jù)和證據(jù)資料的,人事主管告之非補充后再受理 申訴事由不屬于人力資源部受理范圍的,人事主管告之申訴單位 44 否 是 考勤管理流程圖 使用打卡機考勤的,考勤員(考勤責任人)填 制好考勤卡; 使用簽到方式考勤的,考勤員(考勤責任人)填寫好簽到表; 使用點名(唱名)方式考勤的,由當班的班(組)長在工作日志上簽注當班出勤情況 在考勤過程中,考勤員(考勤責任人)應監(jiān)督考勤制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為,按公司規(guī)定報告單位負責人。(執(zhí)行《獎懲工作流程》) 考勤員(考勤責任人)還應同時收集整理歸檔各類考勤資料(請銷假資料等)(執(zhí)行《請銷假流程》) 是 報人力資源部部長針對調查結論審批意見,同時提出處理意見 人力資源 部根據(jù)批示執(zhí)行 人力資源部整理歸檔 結 束 責令改正 報分管領導審批是否同意 每個考勤月前,考勤員(考勤責任人)準備好各項考勤資料 在考勤月末,考勤員(考勤責任人)匯總各類考勤資料,在考勤一覽表上簽注每位員工的當月考勤狀況 考勤員(考勤責任人)將匯總無誤的《考勤一覽表》送單位負責人審核。 每月 2 日前,考勤員(責任人)將經(jīng)審核的《考勤一覽表》和所有考勤資料一并報送人力資源部薪酬主管 報 送 單 位 改正,已觸犯公司制度,按相關規(guī)定處理 是否有誤 糾正完善 45 否 請銷假流程圖 2 天以內(含 2 天) 3 至 5 天(含 5 天) 6 天以上的 的請休假 的請休假 請休假 是 是 是 是 是 報請所屬單位負責人審批是否同意 報請所屬單位負責人審核是否同意 員工請假,填寫《請(休)假單》,按要求附送相關證明資料 報請所屬單位負責人審核是否同意 報請 分管領導審批是否同意 報請分管領導審批是否同意 報請總經(jīng)理審批是否同意 46 是 員工轉崗管理流程 則 否 是 否 是 員工提出轉崗申請,填寫《員工轉崗申請表》,由用人單位簽署意見后交到人力資源部 人事主管依據(jù)公司相關規(guī)定對申請人員進行轉崗評估,并作出結論 人力資源部部長擬定審核意見 結束 行政人事副總審批是否同意 人事主管擬定發(fā)出轉崗通知 轉崗人員做好工作交接 47 勞動保護與安全生產(chǎn)工作流程圖 否 是 否 否 是 是 開 始 每年初,人力資源部向公司領導與工會提交《年度勞動保護與安全生產(chǎn)工作報告》,主要包括:上年度勞動保護 與安全生產(chǎn)工作總結,本年度勞動保護與安全生產(chǎn)的工作計劃和措施等 總經(jīng)理審批是否同意 工會討論是否同意 人力資源部執(zhí)行經(jīng)審批同意的《年度勞動保護與安全生產(chǎn)工作報告》中的工作計劃 辦公室與計劃財務部配合執(zhí)行《年度勞動保護與安全生產(chǎn)工作報告》中在本年度將采取的如購買勞保用品、核發(fā)勞保福利費等責令人力資源部整改 主管副總審核是否同意 責令人力資源部整改 48 安全生產(chǎn)事故(工傷事故)處理流程圖 否 是 否 是 發(fā)生安全生產(chǎn)事故(工傷事故),事故現(xiàn)場員 工立刻報告所在單位負責人和公司辦公室 所在單位負責人與公司辦公室初步了解事故情況后,匯同采取緊急應變措施,執(zhí)行《應急準備流程》 事故發(fā)生單位采取措施控制現(xiàn)場、停止生產(chǎn),造成人員受傷的,及時搶救。 人力資源部派員調查取證,判斷事故是否屬于工傷事故 是否工傷事故 薪酬主管編制《工傷事故報告書》,人力資源部部長審閱后,報請公司領導蓋章簽字。 開始 員工是否辦理了工傷保險 事故發(fā)生造成人員受傷情況、辦公室派員慰問、探望傷員 49 否 是 否 是 否 是 薪酬主管向社保局報送《工傷 事 故 報 告書》 薪酬主管同時告知事故發(fā)生單位與傷員保存收集資料 社保局鑒定是否屬工傷事故 薪酬主管據(jù)此擬訂《事故處理建議報告》,經(jīng)人力資源部部長審閱后,報公司領導審批。 傷員治愈后,到社保局申請勞動能 力鑒定。 傷員將所有醫(yī)療單據(jù)和勞動能力鑒定結論一同報送薪酬主管,薪酬主管前往社保局申請費用報銷。 報銷費用入公司帳后,發(fā)生個人墊支醫(yī)療費用的按公司《費用報銷流程》支取墊支費用 總經(jīng)理審批是否同意 事故發(fā)生單位與人力資源部執(zhí)行審批同意的《事故處理建議報告》 整理歸檔 結 束 B C B C 主管副總審批是否同意 責令整改 50 薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂肅艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁莆蒀蠆袀蒈芃羈衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿蒆 蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂肅艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁莆蒀蠆袀蒈芃羈衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃 羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂肅艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁莆蒀蠆袀蒈芃羈衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄 葿薃螃羃腿蒆 蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂肅艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁莆蒀蠆袀蒈芃羈衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃 羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂肅艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁莆蒀蠆袀蒈芃羈衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄 葿薃螃羃腿蒆 蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂肅艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁莆蒀蠆袀蒈芃羈衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃 羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿
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