【導(dǎo)讀】長安汽車形象店建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)手冊。件,目的在于規(guī)范管理,提高工作效率,樹立公司的品牌形象。每位參與本項(xiàng)目管理工作的現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理,均須嚴(yán)格執(zhí)行。流程各環(huán)節(jié)均指三大基地對應(yīng)財(cái)務(wù)部門。流程相關(guān)部門市場網(wǎng)絡(luò)部項(xiàng)目公司分銷中心申請單位。墊付管理費(fèi)預(yù)收管理費(fèi)。管理驗(yàn)收,上報(bào)驗(yàn)收資料。委委托托授授權(quán)權(quán)。方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。施施工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)?,F(xiàn)現(xiàn)場場施施工工。驗(yàn)驗(yàn)收收審審批批。管管理理公公司司分分銷銷中中心心經(jīng)經(jīng)銷銷商商施施工工單單位位物物料料供供應(yīng)應(yīng)商商。聯(lián)聯(lián)系系分分銷銷中中心心和和經(jīng)經(jīng)銷銷商商確確定定勘勘測測計(jì)計(jì)劃劃。經(jīng)經(jīng)銷銷商商配配合合、、并并簽簽字字確確認(rèn)認(rèn)。行行;;發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題提提出出整整改改通通知知,,并并。物物料料生生產(chǎn)產(chǎn)和和。出出整整改改通通知知,,并并擬擬訂訂完完成成時(shí)時(shí)間間。不不達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo),,進(jìn)進(jìn)行行整整改改