【導讀】IT服務管理實施規(guī)劃(Planningto. 合理目標并進行差距分析和如何實施活動的優(yōu)先級,ICT基礎架構管理(ICTInfrastructure. 事實上的國際標準。質量管理方法和標準。已經形成了一個完整的產業(yè)。ITSM各流程和職能間的關系。簽署服務級別協(xié)議。益核算,以合理利用IT資源、提高效益。監(jiān)控資源的性能,如果必要,須進行調整。編制和維護能力計劃。緊急情況下業(yè)務持續(xù)管理與恢復。確定實際的可用性計劃。記錄并跟蹤事故和客戶意見。及時通知客戶其請求的當前狀況和最新進展。根據服務級別協(xié)議,初步評估客戶請求,盡力解決它們或將其安排給。根據服務級別協(xié)議的要求,監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況并在必要時對其。協(xié)調二線支持人員和第三方支持小組。提供管理方面的信息和建議以改進服務品質。發(fā)現(xiàn)客戶培訓和教育方面的需求。終止事故并與客戶一道確認事故的解決情況。具有中央控制的混合式服務臺。對事故進行調查與分析識別引發(fā)事故的潛在原因。事故再次發(fā)生,增加支持人員解決問題的能力。對問題歸類,主要關注影響業(yè)務的問題