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正文內(nèi)容

高盛集團人力資源管理工作流程-資料下載頁

2025-09-26 21:19本頁面

【導(dǎo)讀】明和高盛集團的前身是高盛集團,成立于1994年2003年12月,高盛集團通過重組正式成立了明和高盛投資有限公司,并將集團改名為明和高盛集團。明和高盛集團一直秉承開拓新市場、創(chuàng)造新事業(yè)的宗旨。經(jīng)過多年市場風(fēng)雨的洗禮。明和高盛的基業(yè)逐漸壯大,商譽優(yōu)異,經(jīng)營穩(wěn)健。在企業(yè)部管理體系化、經(jīng)營理念化、服務(wù)系統(tǒng)化等方面獲得了成功的經(jīng)驗,已成功地完成了市場創(chuàng)新的過程、系統(tǒng)運作的“一體化”建設(shè),不斷開創(chuàng)出明和高盛集團在市場中的新形象、新局面。今天,明和高盛已發(fā)展成為在廣州地區(qū)有實力的專業(yè)從事商業(yè)物業(yè)開發(fā)、經(jīng)營、管理的民營綜合型企業(yè)。向集團/分公司人力資源部提交《失業(yè)證》、《勞動手冊》正本。向集團/分公司人力資源部提交原單位離職證明、《健康證》、學(xué)歷證明、身份證復(fù)印件及三張一寸照片。集團行政部協(xié)助用人部門為新員工安排座位。大廈安全經(jīng)理需于一個月后將上述新入職人員相片返還給人力資源部存檔。需要加班的必須及時安排補休。

  

【正文】 公司 年 月 日簽收回執(zhí)本人 已于 年 月 日 收 到公司發(fā)出的勞動合同通知書。 簽 收 人: 簽收日期:部門/座負責人:解除勞動合同到期通知書 :我們雙方于 年 月 日簽訂的勞動合同,因 的原因而無法繼續(xù)履行,現(xiàn)根據(jù)《勞動法》有關(guān)規(guī)定,決定從 年 月 日起與你解除勞動合同。 公司 年 月 日簽收回執(zhí) 本人已收到 公司 年 月 日發(fā)出的《解除勞動合同通知書》 簽收人: 年 月 日 續(xù)訂勞動合同通知書 小姐/先生:公司與你于 年 月 日簽訂的《勞動合同》期限將于 年 月 日屆滿,公司決定繼續(xù)與你續(xù)訂勞動合同,請于 年 月 日至 年 月 日到人力資源部辦理續(xù)訂勞動合同手續(xù)。如果你的續(xù)約意愿在 年 月 日至 年 月 日期間有所改變,決定向公司提出離職申請,敬請?zhí)崆?天書面通知公司,否則公司將扣除相當于7天工資的代通知金。 公司 年 月 日簽收回執(zhí) 本人已收到公司于 年 月 日發(fā)出的《續(xù)訂勞動合同通知書》 被通知方: 年 月 日續(xù)訂勞動合同通知書 公司:本人與公司于 年 月 日簽訂的《勞動合同》期限將于 年 月 日屆滿,本人決定繼續(xù)與公司續(xù)訂勞動合同,如不同意續(xù)訂合同,請 月 日前以書面方式答復(fù)本人。如果公司與本人的續(xù)約意愿在 年 月 日至 年 月 日期間有所改,請公司提前7天書面通知本人,否則請公司付予本人相當7天工資的代通知金。通知方: 年 月 日簽收回執(zhí) 公司已收到 先生/小姐于 年 月 日發(fā)出的《續(xù)訂勞動合同通知書》 被通知方: 年 月 日終止勞動合同通知書 小姐/先生:我們雙方于 年 月 日簽訂的勞動合同將于 年 月 日期限屆滿,公司決定不再與你續(xù)訂勞動合同,現(xiàn)根據(jù)《勞動法》第二十三條和《廣州市勞動合同管理規(guī)定》第二十九條的規(guī)定,決定與你終止勞動合同,請你于 年 月 日至 年 月 日到人力資源部辦理終止勞動合同勞動手續(xù)。 通知方: 年 月 日簽收回執(zhí) 本人已收到公司于 年 月 日發(fā)出的《終止勞動合同通知書》 被通知方: 年 月 日終止勞動合同通知書 小姐/先生:我們雙方于 年 月 日簽訂的勞動合同將于 年 月 日期限屆滿,本人決定不再與公司續(xù)訂勞動合同,現(xiàn)根據(jù)《勞動法》第二十三條和《廣州市勞動合同管理規(guī)定》第二十九條的規(guī)定,決定與公司終止勞動合,請公司于 年 月 日前給予辦理終止勞動合同手續(xù)。通知方: 年 月 日簽收回執(zhí) 公司已收到 先生/小姐于 年 月 日發(fā)出的《終止勞動合同通知書》 被通知方: 年 月 日七、晉升任免管理規(guī)定本制度旨在營造一個公開、公平競爭環(huán)境,為公司組建一支高素質(zhì)的管理隊伍,為員工提供廣闊的發(fā)展空間。總則適用范圍:本制度適用于高盛集團所有在職員工。組織監(jiān)督機構(gòu):集團/分公司人力資源部作為公司人力資源管理部門,將負責本 制度的組織實施及監(jiān)督檢查工作。晉升(一)原則公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則。 凡各部門有空缺職位需求,集團/分公司人力資源部將結(jié)合公司人力資源情況,優(yōu)先考慮在公司內(nèi)部尋求合適人才填補。競選時將嚴格按有關(guān)程序進行,在同一考核標準下?lián)駜?yōu)錄取。注重能力和實績原則 員工晉升職位必須具備相應(yīng)的資格條件及能力,試任期滿后需經(jīng)轉(zhuǎn)正考核,考核內(nèi)容著重于其工作實效方面?;乇茉瓌t 本制度實行親屬回避原則,凡有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及姻親關(guān)系者,原則上不得在同一分公司任職,更不行在同一部門擔任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)會員的職務(wù),或有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù),也不得共事于人力資源部、行政部和財務(wù)部。人才流動原則 集團分公司人力資源部將視荼需要和公司發(fā)展計劃,在一定期限內(nèi)對部分崗位在集團下屬各分公司之間或分公司內(nèi)部各部門之間進行換崗,各級人員必須無條件服從分配。(二)晉升資格條件晉升人員必須具備下列基本條件晉升職位條件學(xué)歷在本公司服務(wù)時間副總經(jīng)理級以上本科或以上同等學(xué)歷水平5年以上經(jīng)理級以上(含副職)??苹蛞陨贤葘W(xué)歷水平3年以上主管/主任級以上(含副職)大?;蛞陨贤葘W(xué)歷水平1年以上隊長/領(lǐng)班級以上(含副職)中?;蛞陨贤葘W(xué)歷水平1年以上基層管理職位的填補將首先考慮于公司人才儲備庫中選取。人員晉升原則上遵循逐步提拔的原則,且必須符合條件: 由副職晉升正職者,應(yīng)當在副職崗位上工作半年以上,由下級正職擔任上級副職的,應(yīng)當在下級正職崗位工作至少半年以上。提名晉升的員工如于1年之內(nèi)曾有2次或以上的違規(guī)警告者,或有經(jīng)被查證屬實的投訴事件者,將取消競爭選資格。特別優(yōu)秀的人才或工作特殊需要的,可破格擔任或越級提任。在集團工作超過五年的中工在本職工作中有突出表現(xiàn),以上級領(lǐng)導(dǎo)及人事小組會議討論確認,能夠勝任晉升崗位的要求;經(jīng)集團董事總經(jīng)理特別批準,可以視同達到該晉升職位的學(xué)歷要求,予以晉升 。(三)晉升方式及考核程序考核過程將按照空缺職位的任職資格及崗位職責,對被考核者的績、能、德和勤進行綜合考察。用人部門推薦優(yōu)秀員工,應(yīng)經(jīng)過下列程序:(1)用人部門就本部門空缺職位,向集團/分公司人力資源部推薦本部門及一貫的工作表現(xiàn)、優(yōu)點及不足之處。(2)集團/分公司人力資源部就推薦資料,結(jié)合該名員工以往的考核成績,提交工作總結(jié)及競爭崗位工作設(shè)想等相關(guān)資料,集團/分公司人力資源部將對其工作情況全方位的了解,并視工作需要安排有關(guān)人員進得民意測評。(3)集團/分公司人力資源部與該職位的直接上級(和隔級上級)對競選人進行面試,技術(shù)類人員將視具體情況需要決定是否進行技術(shù)測試。(4)集團/分公司人力資源部面試及民意測評結(jié)果,視晉升職位級別送交用人部門主管人員及分公司主管人員,以及集團總經(jīng)理簽署意見。(5)集團/分公司人力資源部就擬晉升人員名單向一定范圍內(nèi)的人員發(fā)布任職前公示 。公示期為7至14天,在此期間,任何員工均可對候任人的任職資格、個人能力等提出質(zhì)疑(并視需要淮舉證)。經(jīng)人力資源部查實。不具備晉升資格條件者,將繼續(xù)留任現(xiàn)職,情況惡劣者,將依有關(guān)規(guī)定作出處理,公示結(jié)果不影響任職者,人力資源部將于公示期滿之時辦理相關(guān)的人事變動手續(xù),候任人進入試任考察期。(6)試任期滿后,試任人員必須進行轉(zhuǎn)正考核,考核時必須提交試任期工作總結(jié)。集團/分公司人力資源部將就其試任前工作計劃及見習(xí)期間的工作總結(jié)對其績、能、德和勤進行全面了解、綜合評定。(7)經(jīng)考核合格者,正式就職;不合格者,留任原職,或視具體情況作相應(yīng)的人事變動。試任不合格或落選者,將就具體情況決定是否列入公司人才儲備庫。(8)集團/分公司人力資源部將向競選人員及用人部門反饋考核結(jié)果。公司內(nèi)部公開招聘(1)用人部門向人力資源部發(fā)出人才需求申請。(2)集團/分公司人力資源部視空缺職位具體情況在公司一定范圍內(nèi)民布空缺職位競選公告。(3)集團/分公司人力資源部接受員工報名并作初步的資格審查。(4)按2之(2)至(7)操作。(四)試任考察期 競選人選晉升考核合格后即進入試任考察明,不同職級人員按下列期限試任:職 級期 限 副總理級或以上半年經(jīng)理級(含副職)4個月主任/主管級(含副職)3個月隊長/領(lǐng)班級(含副職)3個月辭職、辭退、降職(一)辭退半年內(nèi)被書面警告2次或以上,其直屬下級在1年這內(nèi)被書面警告3次或以上者;符合《員工獎罰制度》《員工投訴制度》有關(guān)規(guī)定者;因工作需要或其他原因,應(yīng)當免去現(xiàn)職者。(二)降職自動離職:凡現(xiàn)職的管理層員工必須于一定期限內(nèi)達到公司規(guī)定的學(xué)歷水平,逾期未能符合條件者須自動離職。職 位學(xué) 歷規(guī)定期限(自通知之日起計)副總經(jīng)理級以上本科以上或同學(xué)學(xué)歷水平3年經(jīng)理級以上(含副職)本科以上或同學(xué)學(xué)歷水平3年主管/主任級以上(含副職)大專以上或同學(xué)學(xué)歷水平2年隊長/領(lǐng)班級以上(含副職)高中或同學(xué)學(xué)歷水平2年降職:因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔任現(xiàn)職的,應(yīng)當降職使用。降職使用者,其待遇按照新任職務(wù)的標準執(zhí)
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