【總結】項目營銷管理程序:通過樓盤項目銷售策劃,制定合同評審、合同管理的執(zhí)行流程,對整個銷售運作過程進行統(tǒng)一管理,確保公司具有滿足合同要求的能力,及時為客戶提供滿意的服務,從而達到銷售目標的最大實現(xiàn)。適用于公司經(jīng)營銷售過程管理??偨?jīng)理室:負責提供項目開發(fā)總計劃;組織進行合同評審;審核合同的法律符合性;總經(jīng)理批準銷售價格、合同及其合同的變更。經(jīng)營銷售部:負責擬定年度銷售計劃及階
2025-08-24 15:25
【總結】7S管理程序文件版次第A版更改0次頁碼第1頁共10頁制定本文件的目的是為了規(guī)范公司生產(chǎn)、運行中7S管理活動。本文件適用于南亞科技有限責任公司和西安南亞半導體照明有限公司。方針的策略重點?建立使客戶100%滿意的質量保證體制。?改
2025-07-21 17:23
【總結】95/95人力資源開發(fā)與管理2001/10/20目錄中國的管理發(fā)展與人力資源 4中國目前人力資源的現(xiàn)狀 4我國人力資源的“富有”與“貧瘠” 6城市管理發(fā)展中的問題 7影響人力資源素質的因素 8整體性人力資源開發(fā)勢在必行 8管理能力與人力資源 8管理者應具備的能力 8管理者應具備的品格和威望 8管理者與
2025-04-08 08:27
【總結】人力資源開發(fā)與管理魏志勇專題2001/10/20目錄中國的管理發(fā)展與人力資源 4中國目前人力資源的現(xiàn)狀 4我國人力資源的“富有”與“貧瘠” 6城市管理發(fā)展中的問題 7影響人力資源素質的因素 8整體性人力資源開發(fā)勢在必行 8管理能力與人力資源 8管理者應具備的能力 8管理者應具備的品格和威望 8管理者與執(zhí)行者
2025-04-08 08:03
【總結】服務管理程序服務管理程序1.目的為加強對顧客的服務使其在使用產(chǎn)品前、中、后所提出或反映的問題能迅速得到調查、分析和有效處理,并采取適當?shù)募m正與預防措施,以提升顧客對產(chǎn)品質量和/或服務的滿意程度。2.范圍本程序適用于有限公司產(chǎn)品的售前、售中和售后服務。3.引用文件Q/《顧客抱怨處理程序》Q/《顧客滿意度管理程序》Q/
2025-08-21 23:45
【總結】戰(zhàn)略性人力資源管理本日大綱?創(chuàng)新與人才戰(zhàn)?新經(jīng)濟中價值變遷與戰(zhàn)略性HR?從人事行政到人力資源?如何實現(xiàn)良好的業(yè)績?以核心能力為基礎的人力資源管理?事在人為,定位自己?溫故知新?選才?用才?育才?留才第二天大綱關于這本手冊我看過,我會_____我聽過,我會___
2025-12-26 03:53
【總結】1人力資源管理和員工激勵2人力資源管理?HRM:HumanResourceManagement?針對吸引、獲取、發(fā)展與維持一個有效工作人力的一套組織活動?選人?用人?培育人?留人3人力資源管理的程序評估目前的人力資源預估未來的人力需求發(fā)展人力資
2025-10-10 09:45
【總結】標題產(chǎn)品防護管理程序編號SAW-QP-24版本/修改次數(shù)A/0制定品保課實施日期04/07/01頁數(shù)1/7(烏龜圖)標題產(chǎn)品防護管理程序編號SAW-QP-24版本/修改次數(shù)A/0制定品保課實施日期04/07/01頁數(shù)2/7
2025-07-21 17:27
【總結】79/79人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程,調動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為
2025-04-07 07:09
【總結】?課題:企業(yè)競爭與人力資源管理培訓目標?了解人力資源在企業(yè)競爭中的地位?了解人力資源
2025-03-04 07:58
【總結】歡迎訪問全國首個整合營銷論壇:案例發(fā)表主講人:陳明志臺灣愛普生科技公司人力資源部副理歡迎訪問全國首個整合營銷論壇:目錄背景介紹臺灣愛普生科技核心競爭力主要業(yè)務經(jīng)營理念與組織文化人力資源理念目標管理與人力資源理念的連結與績效管理制度的關連性目標管理推動程序目標管理的實
2025-03-03 11:15
【總結】檔案管理程序1.?目的和范圍:建立公司檔案立卷、歸檔、整理、保管、利用、銷毀等程序,確保公司檔案完整、齊全、高質,檔案資源得到妥善保管、有效利用和持續(xù)補充。該程序適用于以上環(huán)節(jié)所涉及的相關部門及個人。2.?職責:?公司檔案按統(tǒng)一領導、分級管理的辦法進行組織管理,即圖書檔案室(隸屬人力資源部)負責公司檔案的總體管理,部門資料員負責本部門的立卷歸檔工作,圖書
2025-08-17 06:04
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了合理選擇供方并對其環(huán)境行為施加影響,促進供方進行環(huán)境管理,提高其環(huán)境績效,減少環(huán)境影響,以達到保護資源和預防污染的目的。本程序適用于公司生產(chǎn)、服務領域所用材料的供方。ISO14001:1996《環(huán)境管理體系-規(guī)范和使用指南》GB/T28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》無
2025-08-21 17:42
【總結】標題合同評審管理程序編號SAW-QP-01版本/修改次數(shù)A/0制定業(yè)務部實施日期04/07/01頁數(shù)1/9更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)過程分析工作表(烏龜圖)②(要求是什么?)技術文件:技術標準、檢驗文件、操
2025-07-21 17:46
【總結】標題產(chǎn)品/過程更改管理程序編號SAW-QP-06版本/修改次數(shù)A/0制定技術部實施日期04/07/01頁數(shù)1/6更多免費資料下載請進:(烏龜圖)標題產(chǎn)品/過程更改管理程序編號SAW-QP-06版本/修改次數(shù)A/0制定技術部實施日期04/07/01