【總結(jié)】---申請VIP暢享最優(yōu)資源-人才派遣部員工考核管理辦法為加強部門內(nèi)部管理,規(guī)范部門日??己?,激發(fā)員工的工作積極性、主動性,根據(jù)中心相關(guān)規(guī)章制度和人才派遣部實際情況,本著公開、公平的原則,特制定本考核管理辦法。一、考核適用范圍:派遣部全體員工二、再分配范圍:個人考核當(dāng)月中心
2025-05-26 09:16
【總結(jié)】第一篇:農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法2013年 農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法 第一章總則 第一條 為加強農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理,保障農(nóng)村飲水安全,改善農(nóng)村居民生活和生產(chǎn)條件,根據(jù)《中央預(yù)算內(nèi)...
2024-10-25 16:11
【總結(jié)】××集團(tuán)績效管理辦法(試行)第一章總則第一條考核目的為了加強組織績效目標(biāo)傳導(dǎo),全面評估員工工作效果,激發(fā)各級(各類)人員工作潛能,提高工作熱情,提高工作效率,保證公司各項工作任務(wù)圓滿實現(xiàn),保證個人與公司價值雙贏。××集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))的所有員工均需參加考核。集團(tuán)總裁由董事會負(fù)責(zé)考核,各公司董事長、總經(jīng)理由集團(tuán)考核委員會考核,
2025-04-14 10:10
【總結(jié)】南京地鐵工程變更管理辦法南京地下鐵道有限責(zé)任公司二〇一二年七月1目錄1、總則................................................
2024-11-13 10:13
【總結(jié)】二期工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度考核管理辦法1、總則?????發(fā)電廠二期2×300MW級機(jī)組工程的管理,實現(xiàn)工程建設(shè)各項目標(biāo),特制定本管理辦法。;相關(guān)合同中有明確考核規(guī)定的,按相關(guān)合同執(zhí)行。(見附件)。本辦法將隨著工程的進(jìn)展情況,進(jìn)行修改和補充。?! ”竟芾磙k法適用于?????發(fā)電廠二期2×300MW級機(jī)組工程施工、調(diào)試階段。本工程
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】-1-【推薦】××公司影像資料管理辦法第一章總則第一條為了加強公司影像資料管理,提高影像資料利用效率,發(fā)揮其在公司管理和宣傳中的重要作用,特制定本辦法。第二條本辦法所稱公司影像資料,是指以公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、改革發(fā)展、企業(yè)文化、社會責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)人員和職工活動為題材或主要內(nèi)容,具有保存、利用價值的,內(nèi)容真
2025-08-30 15:53
【總結(jié)】工程變更管理辦法(暫行)第一章總則第一條在鄭州鐵路高級技工學(xué)校新校區(qū)建設(shè)項目工程建設(shè)過程中,凡是改變原合同的性質(zhì)、規(guī)模、或?qū)Ρ仍贤瑑?nèi)容的增加或減少,或?qū)σ呀?jīng)審定的設(shè)計文件進(jìn)行變更、修改的工作,稱為工程變更。工程變更根據(jù)性質(zhì)分為兩種形式:指令性變更和技術(shù)性變更。指令性變更的定義:指不涉及結(jié)構(gòu)計算和不涉及結(jié)構(gòu)或施工
2025-08-09 23:39
【總結(jié)】重點課程建設(shè)管理辦法(試行)一.重點課程建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)課程是培養(yǎng)計劃的核心,是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的主要環(huán)節(jié),課程質(zhì)量是衡量學(xué)院教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)水平和管理能力的重要尺度。課程建設(shè)直接關(guān)系到人培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)院的信譽;是提高學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的根本性措施,也是學(xué)院工作中一項長期的基本建設(shè)。二.重點課程建設(shè)的原則和重點1、重點課程建設(shè)原則1)以點帶面、點面結(jié)合。院級重點課程建設(shè)以各
2025-04-08 05:29
【總結(jié)】××公司質(zhì)量損失管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強公司內(nèi)、外部質(zhì)量損失的管理工作,明確質(zhì)量損失的統(tǒng)計方法,落實損失部門的責(zé)任,減少質(zhì)量損失,根據(jù)GB/T13339—91《質(zhì)量成本管理條例》的有關(guān)規(guī)定要求,特制訂本管理辦法。第二條本辦法規(guī)定了公司質(zhì)量損失的統(tǒng)計方法、計算方法、填寫質(zhì)量損失報表的要求、質(zhì)量損失超標(biāo)處罰辦法、等項內(nèi)容,適用于公
2025-04-07 04:40
【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)考核管理辦法(征求意見稿)一、目的加強公司內(nèi)部運營管理,建立合理的團(tuán)隊建設(shè)體系,通過橫向、縱向等多種形式的管理模式,逐步健全完善公司人才梯隊及建設(shè)有效地團(tuán)隊建設(shè)管理機(jī)制。二、原則:以月度為考核周期建立逐級匯報、整體考核、責(zé)任到人的權(quán)責(zé)分明的考核機(jī)制,通過團(tuán)隊建設(shè)加強員工凝聚力,增強員工責(zé)任感和榮譽感。三、歸口管理:各單位(部門)實行本單位(部門)
2025-08-10 10:45
【總結(jié)】1工程管理辦法2目錄一、施工前準(zhǔn)備工作二、工程例會制度三、計劃管理制度四、技術(shù)質(zhì)量管理制度五、成本管理六、安全施工管理七、文明施工管理八、工程物料管理九、文件、資料管理
2024-12-16 16:36
【總結(jié)】第一篇:2018年工程質(zhì)量管理辦法 2018年工程質(zhì)量管理辦法 采掘工程質(zhì)量是礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分,是提高礦井效益、搞好礦井穩(wěn)定的前提。為了加強鳳紅煤業(yè)井下施...
2024-11-09 12:41
【總結(jié)】----上海美聲服飾輔料有限公司績效考核辦法一、總則第一條、公司員工考核目的(一)通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)任崗位工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;(二)保障組織有效運行;(三
2025-06-02 11:54
【總結(jié)】項目管理辦法工程咨詢監(jiān)理有限公司項目管理辦法(試行)2021-10-31印發(fā)
2025-05-14 04:46
【總結(jié)】福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)考核管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督、政府督促”的質(zhì)量安全管理機(jī)制,切實落實責(zé)任主體的責(zé)任,防止工程事故發(fā)生,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《福建省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)章和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我
2025-04-18 12:35