【正文】 突出、原因準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí) 重點(diǎn)不突出、原因不準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí) 重點(diǎn)不突出、原因不準(zhǔn)確、上報(bào)不及時(shí) 未分析 15 合計(jì) 100 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （ %） 實(shí)績 考核 得分 單項(xiàng) 得分 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0 分） 1 帳務(wù)處理質(zhì)量 結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)，差錯(cuò)次數(shù)為 0次 差錯(cuò)次數(shù) 為 1次 差錯(cuò)次數(shù) 為 2次 差錯(cuò)次數(shù) 為 3次 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。 40 2 材料領(lǐng)用審核 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以 20 3 掌握材料帳實(shí) 差異 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。 25 4 庫存材料控制 與分析 按時(shí)準(zhǔn)確 稍晚但準(zhǔn)確 按時(shí)不準(zhǔn)確 不按時(shí)不準(zhǔn)確 未盤點(diǎn)和寫分析 15 合計(jì) 100 . gl zl 8. 營業(yè)廳主管 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績效評(píng)估標(biāo) 準(zhǔn) 權(quán)重 （ %） 實(shí)績 考核 得分 單項(xiàng) 得分 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0 分） 1 客戶服務(wù)滿意度及現(xiàn)場管理 投訴次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)（投訴）次數(shù)為1 次。 差錯(cuò)（投訴）次數(shù)為 1 次以上。 30 2 票據(jù)及資金管 理質(zhì)量 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1次。 差錯(cuò)次數(shù)為 2次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。 30 3 發(fā)貨控制質(zhì)量 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1次。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上。 20 4 發(fā)貨臺(tái)帳記錄 準(zhǔn)確性 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1次。 差錯(cuò)次數(shù)為 2次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上。 20 合計(jì) 100 票 務(wù) 會(huì) 計(jì)序 號(hào) 考核指標(biāo) 績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （ %） 實(shí)績 考核 得分 單項(xiàng) 得分 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0 分） 1 發(fā)貨臺(tái)帳記錄準(zhǔn)確性 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1次。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次。 差錯(cuò)次數(shù) 為 3次以上。 30 2 客戶服務(wù)滿意度 投訴次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)（投訴）次數(shù)為1 次。 差錯(cuò)（投訴）次數(shù)為1次以上。 30 . gl zl 8. 3 發(fā)貨控制質(zhì)量 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1次。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上。 30 4 單據(jù)管理質(zhì)量 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1次。 差錯(cuò)次數(shù)為 2次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上，造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。 10 合計(jì) 100 內(nèi)審小組長 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （ %） 實(shí)績 考核 得分 單項(xiàng) 得分 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0 分） 1 稅務(wù)管理質(zhì)量 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1次。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上。 40 2 費(fèi)用審核質(zhì)量 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1次。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上。 40 3 5S現(xiàn)場管理 達(dá)標(biāo) 不達(dá)標(biāo) 1次。 不達(dá)標(biāo) 2次。 不達(dá)標(biāo) 3次。 不達(dá)標(biāo)超過 3次。 10 4 下屬員 工管理成效 根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)果 10 合計(jì) 100 . gl zl 8. 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （ %） 實(shí)績 考核 得分 單項(xiàng) 得分 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0 分） 1 單據(jù)管理質(zhì)量 結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)差錯(cuò)次數(shù)為 0 差錯(cuò)次數(shù)為 1次 差錯(cuò)次數(shù)為 2次 差錯(cuò)次數(shù)為 3次 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上，造成結(jié)賬差錯(cuò)或延誤 25 2 收付款準(zhǔn)確性 無差錯(cuò) 差錯(cuò)次數(shù)為 1次。 差錯(cuò)次數(shù) 為 2 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上。 40 3 現(xiàn)金發(fā)貨控制 結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)差錯(cuò)次數(shù)為 0 差錯(cuò)次數(shù)為 1次 差錯(cuò)次數(shù)為 2次 差錯(cuò)次數(shù)為 3次 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上，造成結(jié)賬差錯(cuò)或延誤 15 4 服務(wù)質(zhì)量 無投訴 被投訴 1次 被投訴 1次以上 20 合計(jì) 100 考評(píng)會(huì)計(jì) 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （ %） 實(shí)績 考核 得分 單項(xiàng) 得分 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80 分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0 分） . gl zl 8. 1 公司績效考核數(shù)據(jù)提供質(zhì)量 結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)差 錯(cuò)次數(shù)為 0 差錯(cuò)次數(shù)為 1次 差錯(cuò)次數(shù)為 2次 差錯(cuò)次數(shù)為 3次 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上，延遲 30 2 量化分析質(zhì)量 90%以上滿意 80%以上滿意 60%以上滿意 40%以上滿意 40 以下滿意 30 3 部門績效考核 質(zhì)量 結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)差 錯(cuò)次數(shù)為 0 差錯(cuò)次數(shù)為 1次 差錯(cuò)次數(shù)為 2次 差錯(cuò)次數(shù)為 3次 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上，造成考核差錯(cuò)或延誤 20 4 檔案管理 及時(shí)完整，差錯(cuò)次 數(shù)為 0 差錯(cuò)次數(shù)為 1次 差錯(cuò)次數(shù)為 2次 差錯(cuò)次數(shù)為 3次 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上，不及時(shí)或丟失 20 合計(jì) 100 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （ %） 實(shí)績 考核 得分 單項(xiàng) 得分 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80 分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0 分） 1 帳務(wù)審核及時(shí) 性 及時(shí) 不及時(shí) 20 2 審計(jì)質(zhì)量 無差錯(cuò) 差錯(cuò)次數(shù)為 1次。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上。 40 3 審計(jì)報(bào)告及分 析質(zhì)量 及時(shí)準(zhǔn)確 準(zhǔn)確 基本準(zhǔn)確 有錯(cuò)誤 2次 有錯(cuò)誤 2次以上 20 4 審計(jì)問題整改 措施落實(shí) 及時(shí)完整，差錯(cuò)次 數(shù)為 0 差錯(cuò)次數(shù)為 1次 差錯(cuò)次數(shù)為 2次 差錯(cuò)次數(shù)為 3次 差錯(cuò)次數(shù)為 3次以上，不及時(shí)或丟失 20 . gl zl 8. 合計(jì) 100