qc成果-業(yè)績考核管理軟件的開發(fā)和應用-資料下載頁
2025-07-21 17:00本頁面
【正文】 單次業(yè)績檔案查詢的平均時間由 23 分鐘下降至了 2 分左右 使用后業(yè)績考核相關費用逐月下降， 9 月起達到目標值范圍 十 二 、效益分析 ： 通過本次活動，我們成功地運用了 QC 方法，依靠科技，提高辦公現(xiàn)代化程度，收到了良好的效益。 一、 有形效益 : 業(yè)績 考核管理成本明顯下降； QC 成果 22 2021 年 1 月 12 月 業(yè)績考核費用明細 項 目 時間段 費用 (萬 元 ) 統(tǒng)計人 依 據(jù) 紙張 1． 15 張秀花 信息中心耗材統(tǒng)計 墨 粉 0． 85 王春燕 信息中心耗材統(tǒng)計 硒鼓消耗 0． 1 王春燕 信息中心耗材統(tǒng)計 人工費 1． 242 張秀花 112 月財務部人員報帳清單 設備 費 2． 84 郝亮 計算機設備調配和購置結算表 業(yè)績考核 經(jīng)濟成本 （ T1） 計算公式 參照依據(jù) :同等工作量手工操作所需費用 T1=耗材費 +人工費 +設備費 =(S1+S2+S3+S4+S5) =++ = 耗材費 =紙張 +墨粉 +硒鼓消耗 =s1+s2+s3=++= 萬 人工費 =旅差 +加班補劣 =(w 元／月 )*12+(w 元／次 )*254 次＝ 萬 設備費 =設備重復 +數(shù)據(jù)傳遞 =(w 元／年 )+(w 元／年 )＝ 萬 二、 無形效益 : １、積累了大量的經(jīng)驗，為今后解決同類問題奠定了基礎； ２、通過軟件整合，使得公司整體的考核過程實現(xiàn)了軟件化管 紙 張 墨 粉 硒鼓消耗 差旅加班 設備重復 合計降低經(jīng)濟成本 : 萬元 QC 成果 23 理，加快了考核進程，提高了工作效率，管理效益明顯； 業(yè)績考核手段有了新突破，新思路，考核人員的工作壓力 有所下降。 十 三 、鞏固措施 ： 為了鞏固工作成果，我們出臺了《業(yè)績考核管理辦法 》和相關的考核細則，確保軟件的順利運行．同時開展了積極有效的培訓活動，鞏固和深化效果． 十 四 、回顧總結 ： 我們小組在上一年度有幸參加了在哈爾濱舉辦的全國電力行業(yè)ＱＣ成果發(fā)布會。見識到了全國各省市大量高水平的成果，無論是論證的嚴謹度、協(xié)作意識還是在工具應用能力上，都受益非淺．得到了很好的學習進步機會。今年我們經(jīng)過總結，找 準差距，把學習 到的東西應用到了 雷達圖 自我評價020406080100Q C 知識團隊協(xié)作質量意識解決能力工具技巧 QC 成果 24 課題的開展中，通 過右方的雷達圖自 評顯示，小組各方 面的能力有 了全面提升 。 十 五 、下一步打算 ： 下一年度我們將繼續(xù)發(fā)揚甘做 “一片綠葉 ”的奉現(xiàn)精神，開發(fā) 《 領導查詢考核系統(tǒng) 》 ，使領導對部門的考核更加方便、快捷，運用 QC工具提高企業(yè)考核管理的現(xiàn)代化程度。 2021年 2021年度內蒙古 .烏中旗電力有限責任公司 企管辦 QC小組 QC成果認證報告 單位名稱：內蒙古巴彥淖爾 市 電業(yè)局烏拉特中旗電力有限責任公司 小組名稱： 企管辦 QC 小組 本單位對成果的認證： QC 成果 25 該課題經(jīng)我公司 QC 評審委員會評審，認為能夠從實際管理工作入手，深挖內潛，利用自身技術力量，為加強企業(yè)內 部 考核 管理，深化同業(yè)對標工作做出了較大貢獻。累計為公司降低經(jīng)濟成本 萬元。自主構建了公司的考核管理平臺，縮短了考核 周期，改變了考核方式，減輕了考核人員和資料整理人員的工作壓力，使 得 公司業(yè)績考核 手段更加先進，現(xiàn)代化，符合了辦公無紙化，規(guī)范化，標準化的要求，無形效益較為明顯且屬實。 認證部門（蓋章） 2021 年 月 日 上級農電公司對成果的認證： 此次成果屬實，并 已 在我公司管轄躉售局間推廣，同意向市電業(yè)局推薦。 認證部門（蓋章） 2021 年 月 日 巴彥淖爾 市 電業(yè)局 對 成果的認證： 此成果有著較大的實用價值，符合推薦要求，同意推薦。 認證部門（蓋章） 2021 年 月 日 內蒙古電力集團公司對成果的認證： 此成果經(jīng)審核符合推薦要求，同意推薦。 認證部門（蓋章） 2021 年 月 日
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