qc成果-業(yè)績(jī)考核管理軟件的開發(fā)和應(yīng)用-資料下載頁(yè)
2025-07-21 17:00本頁(yè)面
【正文】 單次業(yè)績(jī)檔案查詢的平均時(shí)間由 23 分鐘下降至了 2 分左右 使用后業(yè)績(jī)考核相關(guān)費(fèi)用逐月下降， 9 月起達(dá)到目標(biāo)值范圍 十 二 、效益分析 ： 通過本次活動(dòng)，我們成功地運(yùn)用了 QC 方法，依靠科技，提高辦公現(xiàn)代化程度，收到了良好的效益。 一、 有形效益 : 業(yè)績(jī) 考核管理成本明顯下降； QC 成果 22 2021 年 1 月 12 月 業(yè)績(jī)考核費(fèi)用明細(xì) 項(xiàng) 目 時(shí)間段 費(fèi)用 (萬 元 ) 統(tǒng)計(jì)人 依 據(jù) 紙張 1． 15 張秀花 信息中心耗材統(tǒng)計(jì) 墨 粉 0． 85 王春燕 信息中心耗材統(tǒng)計(jì) 硒鼓消耗 0． 1 王春燕 信息中心耗材統(tǒng)計(jì) 人工費(fèi) 1． 242 張秀花 112 月財(cái)務(wù)部人員報(bào)帳清單 設(shè)備 費(fèi) 2． 84 郝亮 計(jì)算機(jī)設(shè)備調(diào)配和購(gòu)置結(jié)算表 業(yè)績(jī)考核 經(jīng)濟(jì)成本 （ T1） 計(jì)算公式 參照依據(jù) :同等工作量手工操作所需費(fèi)用 T1=耗材費(fèi) +人工費(fèi) +設(shè)備費(fèi) =(S1+S2+S3+S4+S5) =++ = 耗材費(fèi) =紙張 +墨粉 +硒鼓消耗 =s1+s2+s3=++= 萬 人工費(fèi) =旅差 +加班補(bǔ)劣 =(w 元／月 )*12+(w 元／次 )*254 次＝ 萬 設(shè)備費(fèi) =設(shè)備重復(fù) +數(shù)據(jù)傳遞 =(w 元／年 )+(w 元／年 )＝ 萬 二、 無形效益 : １、積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，為今后解決同類問題奠定了基礎(chǔ)； ２、通過軟件整合，使得公司整體的考核過程實(shí)現(xiàn)了軟件化管 紙 張 墨 粉 硒鼓消耗 差旅加班 設(shè)備重復(fù) 合計(jì)降低經(jīng)濟(jì)成本 : 萬元 QC 成果 23 理，加快了考核進(jìn)程，提高了工作效率，管理效益明顯； 業(yè)績(jī)考核手段有了新突破，新思路，考核人員的工作壓力 有所下降。 十 三 、鞏固措施 ： 為了鞏固工作成果，我們出臺(tái)了《業(yè)績(jī)考核管理辦法 》和相關(guān)的考核細(xì)則，確保軟件的順利運(yùn)行．同時(shí)開展了積極有效的培訓(xùn)活動(dòng)，鞏固和深化效果． 十 四 、回顧總結(jié) ： 我們小組在上一年度有幸參加了在哈爾濱舉辦的全國(guó)電力行業(yè)ＱＣ成果發(fā)布會(huì)。見識(shí)到了全國(guó)各省市大量高水平的成果，無論是論證的嚴(yán)謹(jǐn)度、協(xié)作意識(shí)還是在工具應(yīng)用能力上，都受益非淺．得到了很好的學(xué)習(xí)進(jìn)步機(jī)會(huì)。今年我們經(jīng)過總結(jié)，找 準(zhǔn)差距，把學(xué)習(xí) 到的東西應(yīng)用到了 雷達(dá)圖 自我評(píng)價(jià)020406080100Q C 知識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作質(zhì)量意識(shí)解決能力工具技巧 QC 成果 24 課題的開展中，通 過右方的雷達(dá)圖自 評(píng)顯示，小組各方 面的能力有 了全面提升 。 十 五 、下一步打算 ： 下一年度我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)甘做 “一片綠葉 ”的奉現(xiàn)精神，開發(fā) 《 領(lǐng)導(dǎo)查詢考核系統(tǒng) 》 ，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門的考核更加方便、快捷，運(yùn)用 QC工具提高企業(yè)考核管理的現(xiàn)代化程度。 2021年 2021年度內(nèi)蒙古 .烏中旗電力有限責(zé)任公司 企管辦 QC小組 QC成果認(rèn)證報(bào)告 單位名稱：內(nèi)蒙古巴彥淖爾 市 電業(yè)局烏拉特中旗電力有限責(zé)任公司 小組名稱： 企管辦 QC 小組 本單位對(duì)成果的認(rèn)證： QC 成果 25 該課題經(jīng)我公司 QC 評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，認(rèn)為能夠從實(shí)際管理工作入手，深挖內(nèi)潛，利用自身技術(shù)力量，為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi) 部 考核 管理，深化同業(yè)對(duì)標(biāo)工作做出了較大貢獻(xiàn)。累計(jì)為公司降低經(jīng)濟(jì)成本 萬元。自主構(gòu)建了公司的考核管理平臺(tái)，縮短了考核 周期，改變了考核方式，減輕了考核人員和資料整理人員的工作壓力，使 得 公司業(yè)績(jī)考核 手段更加先進(jìn)，現(xiàn)代化，符合了辦公無紙化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的要求，無形效益較為明顯且屬實(shí)。 認(rèn)證部門（蓋章） 2021 年 月 日 上級(jí)農(nóng)電公司對(duì)成果的認(rèn)證： 此次成果屬實(shí)，并 已 在我公司管轄躉售局間推廣，同意向市電業(yè)局推薦。 認(rèn)證部門（蓋章） 2021 年 月 日 巴彥淖爾 市 電業(yè)局 對(duì) 成果的認(rèn)證： 此成果有著較大的實(shí)用價(jià)值，符合推薦要求，同意推薦。 認(rèn)證部門（蓋章） 2021 年 月 日 內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司對(duì)成果的認(rèn)證： 此成果經(jīng)審核符合推薦要求，同意推薦。 認(rèn)證部門（蓋章） 2021 年 月 日
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