qc成果-業(yè)績(jī)考核管理軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 功能模塊 ， 確認(rèn)為主因 論證四： 軟件開(kāi)發(fā)能力較弱 論證方法： 事實(shí)舉證法 ； 論證標(biāo)準(zhǔn)：已有軟件測(cè)試結(jié)果比對(duì) 公司在2021－2021年期間先后自主開(kāi)發(fā)了近１５套軟件，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)， 并推廣應(yīng)用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 的各個(gè)環(huán)節(jié)，作用明顯， 所 以公司的開(kāi)發(fā)能力是非常強(qiáng) 的，所以小組確認(rèn)該條為 非 QC 成果 14 主因 論證 五 ： 部分環(huán)節(jié)手工管理 論證方法： 推理 法 和數(shù)據(jù)法 ； 論證標(biāo)準(zhǔn)：費(fèi)用和效率指標(biāo) A、 通過(guò)資料考核管理軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，公司考核流程 的２／３實(shí)現(xiàn)了軟件管理，遺留下 的僅僅是業(yè)績(jī)檔案管理這一末端環(huán) 節(jié)，嚴(yán)重影響了整體流程的高速運(yùn) 轉(zhuǎn) 。 九 、 對(duì)策制定 ： 序號(hào) 要 因 現(xiàn) 狀 目 標(biāo) 對(duì) 策 完成 時(shí)間 負(fù)責(zé)人 地點(diǎn) 1 無(wú)整體考核平臺(tái)做為支撐 無(wú)整體平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī) 軟 件整體平臺(tái)； 通過(guò)資料考核軟 件和新開(kāi)發(fā) 業(yè)績(jī)考核子模塊的功能整合，使之成為功能齊全，貫穿于考核整體過(guò)程的綜合性管理軟件． 5/3前 袁旭東 公司 2 部分環(huán)節(jié)手工管理 業(yè)績(jī)檔案管理依靠手工進(jìn)行管理 實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核 檔案子模塊； 通過(guò)開(kāi)發(fā)具備備錄入 查詢和統(tǒng)計(jì)功能的業(yè)績(jī)檔案子模塊， 來(lái)完成考核整體流程的高速運(yùn)轉(zhuǎn)， 并為其提供數(shù)據(jù)支撐 5/3前 袁旭東 公司 制表：王春燕 審核：袁旭東 復(fù)核：趙濤 時(shí)間： 2021 年 4 月 十 、 實(shí)施 階段 ： 開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)檔案子模塊，通過(guò)程序編制 ，實(shí)現(xiàn)了 檔案錄入，快速查詢，自動(dòng)累計(jì)，快速統(tǒng)計(jì)，考核自動(dòng)提醒 等１５項(xiàng)功能，使得考核流程中最后一塊手工管理的死角 ,業(yè)績(jī)檔案管理這一階段實(shí)現(xiàn)了軟件化管理，提高了業(yè)績(jī)檔案的管理效率，縮 短了實(shí)施一： 開(kāi)發(fā)檔案管理子模塊 QC 成果 16 查找統(tǒng)計(jì)時(shí)間． 將原來(lái)部門(mén)和個(gè)人業(yè)績(jī)兩項(xiàng)內(nèi)容由手工管理轉(zhuǎn)變 為軟件管理 。 三是編寫(xiě)程序采用 C++Builder 和 ASP 結(jié)合開(kāi)發(fā)模式。 先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)版業(yè)績(jī)考核管理平臺(tái) 實(shí)施后的 業(yè)績(jī)考核管理 流程 圖 ： 實(shí)施 前后 的 業(yè)績(jī)檔案管理 方式的轉(zhuǎn)變 ： 手工錄入整理業(yè)績(jī)檔案 通過(guò)軟件和網(wǎng)絡(luò)快速錄入和查找 建立整體考核平臺(tái) 以后： 考核的 周期縮短了一半 ，我們 將節(jié)余下的時(shí)間拿出了一部分，把 側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)考核 ,到供電所不看資料 , 把時(shí)間 QC 成果 20 用到考核變電設(shè)備運(yùn)行狀況 ,線路狀況 ,抄核收完成情況 ,三公開(kāi)、四到戶、五統(tǒng)一的落實(shí)情況以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等實(shí)績(jī)指標(biāo)上來(lái) 。 一、 有形效益 : 業(yè)績(jī) 考核管理成本明顯下降； QC 成果 22 2021 年 1 月 12 月 業(yè)績(jī)考核費(fèi)用明細(xì) 項(xiàng) 目 時(shí)間段 費(fèi)用 (萬(wàn) 元 ) 統(tǒng)計(jì)人 依 據(jù) 紙張 1． 15 張秀花 信息中心耗材統(tǒng)計(jì) 墨 粉 0． 85 王春燕 信息中心耗材統(tǒng)計(jì) 硒鼓消耗 0． 1 王春燕 信息中心耗材統(tǒng)計(jì) 人工費(fèi) 1． 242 張秀花 112 月財(cái)務(wù)部人員報(bào)帳清單 設(shè)備 費(fèi) 2． 84 郝亮 計(jì)算機(jī)設(shè)備調(diào)配和購(gòu)置結(jié)算表 業(yè)績(jī)考核 經(jīng)濟(jì)成本 （ T1） 計(jì)算公式 參照依據(jù) :同等工作量手工操作所需費(fèi)用 T1=耗材費(fèi) +人工費(fèi) +設(shè)備費(fèi) =(S1+S2+S3+S4+S5) =++ = 耗材費(fèi) =紙張 +墨粉 +硒鼓消耗 =s1+s2+s3=++= 萬(wàn) 人工費(fèi) =旅差 +加班補(bǔ)劣 =(w 元／月 )*12+(w 元／次 )*254 次＝ 萬(wàn) 設(shè)備費(fèi) =設(shè)備重復(fù) +數(shù)據(jù)傳遞 =(w 元／年 )+(w 元／年 )＝ 萬(wàn) 二、 無(wú)形效益 : １、積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，為今后解決同類(lèi)問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)； ２、通過(guò)軟件整合，使得公司整體的考核過(guò)程實(shí)現(xiàn)了軟件化管 紙 張 墨 粉 硒鼓消耗 差旅加班 設(shè)備重復(fù) 合計(jì)降低經(jīng)濟(jì)成本 : 萬(wàn)元 QC 成果 23 理，加快了考核進(jìn)程，提高了工作效率，管理效益明顯； 業(yè)績(jī)考核手段有了新突破，新思路，考核人員的工作壓力 有所下降。 十 五 、下一步打算 ： 下一年度我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)甘做 “一片綠葉 ”的奉現(xiàn)精神，開(kāi)發(fā) 《 領(lǐng)導(dǎo)查詢考核系統(tǒng) 》 ，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)的考核更加方便、快捷，運(yùn)用 QC工具提高企業(yè)考核管理的現(xiàn)代化程度。 認(rèn)證部門(mén)（蓋章） 2021 年 月 日 上級(jí)農(nóng)電公司對(duì)成果的認(rèn)證： 此次成果屬實(shí)，并 已 在我公司管轄躉售局間推廣，同意向市電
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